Vytvoření postupu krok za krokem pro zavádění profesních standardů ve firmě – bezplatný kurz od Moskevské obchodní školy, školení, Datum: 6. prosince 2023.
Různé / / December 09, 2023
Moscow Business School: komplexní školení pro vaše podnikání
Moskevská obchodní škola sahá až do roku 2007 a během této doby dokázala zaujmout vedoucí pozici v oblasti obchodního vzdělávání. Učební plány jsou vytvářeny domácími i zahraničními specialisty a představují stoprocentní tematické pokrytí. Navíc je zohledněna dynamika požadavků podnikatelského prostředí a vzdělávacích programů na léta 2022-2023. vytvořené na základě analýzy aktuálních trendů vývoje trhu. Velkou pozornost věnujeme implementaci a rozvoji online vzdělávání ve všech programech a oblastech, které vám umožní získat potřebné obchodní znalosti na dálku.
Nabízíme Vám:
- MBA (Master of Business Administration) školení pro podnikatele, vedoucí pracovníky a střední a vyšší manažery;
- mini-MBA školení, které si zachovává výhody a výhody moderního manažerského vzdělávání a je přísně zaměřeno na praktická řešení;
- odborná příprava specialistů v souladu s požadavky Profesního standardu;
- Osobní a online obchodní semináře, školení a kurzy pro pokročilé, které vám umožní získat relevantní a žádané znalosti v různých odvětvích.
- Firemní programy jsou vytvářeny individuálně našimi specialisty a přizpůsobovány cílům a záměrům konkrétního podnikání.
- Učitelé Moscow Business School jsou vysoce kvalifikovaní specialisté v příslušných tržních sektorech. Mají praktické zkušenosti a nejnovější poznatky ve svém oboru.
Workshop „Uplatnění kvalifikačních stupňů, stanovení závazných profesních standardů“
Workshop - kulatý stůl "Výměna zkušeností z prvního seznámení, první potíže a překážky"
Workshop - obchodní hra „Použití profesionálních standardů k psaní / změně místního zákona“
Tento program lze organizovat pouze v podnikovém nebo individuálním formátu. Marketingová oddělení vytvořená v období 2000-2010 byla zpravidla budována na klasických principech marketingové řízení: strategické plánování s dlouhodobým horizontem, vize, organizační struktura, personální zajištění, pravidelné rutinní práce. Ale „černé labutě“ drastických změn začaly přicházet stále častěji – téměř každý rok. A systémy navržené pro provoz ve stabilních podmínkách nepřinesou v roce 2022 efektivní výsledky. Manažerská praxe navíc ukazuje, že systémy reagují špatně a dokonce odolávají změnám. Ale musíme se změnit, a někdy velmi rychle. Tento kurz řekne manažerům hlavní způsoby, jak rychle „vyhodit balast“, najít potřebné zdroje, získávat a upevňovat potřebné kompetence, rychle se přizpůsobovat změnám prostředí a rozvíjet se vysoko Napájení.
3,5
Délka a formát školení: 18 akademických hodin, z toho 8 hodin prezenční/online kurzy, 10 hodin kurzy dálkového studia (video kurzy). Dnes většina společností chápe, jak silně jsou zaměstnanci orientovaní na zákazníka ovlivňuje úspěch při získávání a udržení zákazníků, a tedy přilákání a udržení příjmů společnosti. Seminář se bude zabývat kritérii a metodami hodnocení zaměstnanců, principy školení zaměřených na zákazníka a jedním z nejoblíbenějších problémů - jak vytvořit takovou náladu, takovou motivaci mezi zaměstnanci, aby se o klienty mohli upřímně starat, poskytovat ty nejlepší služby a dostávat potěšení.
3,9