HR manažer od nuly - kurz 71 995 RUB. ze Skillboxu, školení 3 měsíce, Datum: 9. prosince 2023.

IT recruiter, 10 let v IT recruitmentu, spoluzakladatel IT personální agentury INDEX. Organizátor každoročních konferencí pro it-recruitery IndexTech a IndexSource, organizátor a učitel IndexSchool. Nyní řídím tým IT recruiterů a obsazuji volná místa sama. Před náborem IT pracovala jako marketérka ve společnosti HeadHunter. Vystudovaný psycholog.

Úvod
Pochopíte strukturu kurzu a témata modulu. Zjistěte, jak bude práce odevzdána.

Funkční oblasti HR profesí
Zvažte typickou strukturu HR oddělení, jeho cíle a záměry. Seznamte se s oblastmi odpovědnosti každého zaměstnance HR. Pochopíte, jak jsou funkce rozděleny mezi různá HR oddělení. Naučte se rozdíl mezi interními a agenturami. Vytvořte několik možností pro rozvoj své kariéry.

Proč podnikání potřebuje HR? Části 1 a 2
Naučte se hlavní úkoly HR a hlavní typy obchodních potřeb. Pochopte rozdíl mezi servisní a partnerskou rolí HR oddělení. Naučte se identifikovat potřeby zákazníků a aplikujte pravidlo „5 Whys“.

Trendy a digitální nástroje v HR
Master HR nástroje pro automatizaci procesů. Dozvíte se, co jsou ATS-, LMS- a HR-Core systémy, pochopíte jejich úkoly a výhody. Pochopte trendy digitálního učení.

Nábor. Části 1–3
Dozvíte se o náborovém cyklu, osvojíte si nástroje pro vyhledávání kandidátů a základní techniky pohovorů. Naučte se psát pracovní inzeráty pro různé zdroje (stránky pro hledání práce, sociální sítě a další) a při náboru personálu zohledněte právní rizika. Pochopíte vlastnosti hromadného výběru a náboru absolventů. Budete moci používat metriky k výběru a nástupu personálu, stejně jako k hodnocení efektivity vaší práce.

Bonusový modul: Nábor v IT
Dozvíte se, kde hledat IT specialisty, co jim napsat při prvním kontaktu, jaké technické znalosti musíte mít pro nábor v IT.

Řízení změn
Seznamte se s projekty transformace společnosti: pochopíte, které zaměstnance přijmout, propustit nebo přeškolit při restrukturalizaci podnikových procesů. Pochopíte role HR specialistů při transformaci.

HR analytika
Seznamte se s nástroji pro analýzu lidských zdrojů a pochopte, k čemu se používají. Získejte odkazy na klíčové zdroje o analýze lidských zdrojů Naučte se vybrat nástroje analýzy lidských zdrojů pro řešení konkrétního problému a analýzu dat pomocí aplikace Excel.

Přizpůsobování
Pochopíte, jak přizpůsobit zaměstnance. Naučte se vytvářet adaptační plán a vyhodnocovat jeho efektivitu pomocí metrik. Pochopíte, co je WelcomeBook a WelcomePack.

HR-Admin
Naučte se základy pracovního práva. Seznamte se s rozdílem mezi pracovním poměrem, pracovním poměrem na dobu určitou a občanskoprávními smlouvami. Naučte se volit vhodné formy interakce se zaměstnanci v závislosti na úkolech. Pochopíte, co odpovědět kandidátovi, pokud požaduje písemné odmítnutí přijetí. Pochopit důsledky propuštění zaměstnance krátce před jeho odchodem do důchodu.

Školení a rozvoj personálu
Pochopíte, jak školení zaměstnanců souvisí s cíli společnosti. Dozvíte se rozdíly mezi moderními formáty vzdělávacího obsahu a naučíte se vytvářet tréninkové programy. Seznamte se s hlavními LMS a LMS systémy a pochopte, jak vybrat ten správný.

Personální hodnocení a rozvoj
Osvojte si nástroje hodnocení dovedností a rozvoje personálu. Naučte se určovat kvalitu nástrojů, které již byly ve firmě implementovány.

Firemní kultura
Zjistíte, co je firemní kultura a pochopíte, zda ji má vaše společnost. Naučte se utvářet firemní hodnoty a vyhodnocovat jejich vliv na rozhodování. Pochopíte, jak změnit firemní kulturu.

Šetrnost k životnímu prostředí jako prvek firemní kultury
Dozvíte se, jak rozvíjet environmentální iniciativy společnosti a hodnotit ochotu zaměstnanců se na nich podílet. Budete moci zapojit zaměstnance do environmentálních obchodních projektů.

Interní komunikace. HR branding
Osvojte si nástroje interní komunikace a naučte se hodnotit svou značku zaměstnavatele pomocí otevřených zdrojů. Naučte se vytvářet obsah pro interní komunikaci.

Finance pro HR
Naučte se základy rozpočtování pro HR, seznamte se s hlavními položkami osobních nákladů. Budete schopni auditovat výdaje týmu a na základě auditu vyvodit závěry.

Konečný projekt. Strategie rozvoje lidských zdrojů společnosti
Identifikujte silné a slabé stránky náboru a proveďte audit systému řízení personálu. Vypracujte strategii rozvoje lidských zdrojů společnosti. Prezentujte výsledky projektu v závěrečné prezentaci.