Manažer podnikových informačních systémů - bezplatný kurz z Ruské školy managementu, školení, termín: 6. prosince 2023.
Různé / / December 09, 2023
Jak řídit podnikové informační systémy? Co potřebujete vědět o projektových týmech, typech projektů, moderních přístupech, rizicích a kritériích úspěchu? Ruská škola managementu společně s praktickými odborníky vyvinula program profesního rozvoje „Manažer obchodních informačních systémů“. Kurz vám dá všechny dovednosti potřebné ke správě takových systémů a nástrojů, které můžete okamžitě uplatnit ve své práci.
Řídil a podílel se na více než 50 projektech, včetně:
- Automatizace řízení výroby.
- Regulace a optimalizace procesů.
- Zavedení projektového řízení.
- Vývoj strategií rozvoje společnosti.
- Rozvoj vzdělávacích projektů.
Investor (partner) v síťových projektech: stravování, školení, medicína. Investor startupových projektů: foodtech, agrotech.
Publikace
- Jak získat výsledky z firemních vzdělávacích programů (Vedomosti)
- Typy organizačních struktur (Portál RSHU)
- Proč nejsou online kurzy vždy efektivní (Portál RSU)
- Efekt literatury faktu: Role obchodní literatury v podnikání (vysílání RBC)
- Školení jako projekt: jak využít metodu Scrum při školení zaměstnanců
- Jak může lídr rozvíjet schopnosti systémového myšlení
Projektový management – od charty po reporty
• Úvod do projektového řízení.
• Projekt, program, portfolio.
• Účastníci projektu.
• Procesy projektového řízení.
• Zahájení projektu.
• Plánování projektu.
• Řízení rizik projektu.
• Kontrola realizace projektu.
• Dokončení projektu.
• Plánování procesů projektového řízení.
IT oddělení jako servisní organizace v krizi. Organizace a automatizace ServiceDesku
• Požadavky na službu IT a její klasifikace.
• Systémové a integrované, procesní a funkční přístupy.
• Moderní informační servis. Základní procesy.
• Vyvažování zájmů vlastníka, zaměstnanců IT oddělení, klientů, kolegů a partnerů.
• Technická podpora pro IT služby.
• Informační a personální podpora pro IT služby.
• Vlastnosti tvorby, implementace a provozu digitálního systému s umělou inteligencí.
• Upřímný informační servis. Firemní kultura IT oddělení a rysy motivace zaměstnanců.
• Praktický vývoj digitálního katalogu služeb a implementace IT služeb.
• Řízení projektů implementace IT služeb a vyhlídky informačních služeb.
Řízení projektového týmu
• Projektový tým: složení, struktura, charakteristika.
• Definování rolí členů projektového týmu (podle M. Belbin).
• Úkoly sestavení projektového týmu.
• Kompetenční model projektového manažera využívající „talentový trojúhelník PMI“ (skupiny klíčových dovedností).
• Určení typů motivace členů projektového týmu.
• Nástroje a metody pro řízení projektového týmu.
• Rozvoj mezilidských vztahů v týmu, efektivní rozhodování.
• Funkce vzdáleného týmu.
• Specifika role manažera řídícího zaměstnance na dálku.
• Hlavní úkoly a potíže vzdálené správy.
• Hlavní kanály vzdálené komunikace.
• Překonávání informačních zkreslení v komunikaci na dálku.
• Jak navázat konstruktivní komunikaci na dálku.
Správa podnikových informačních systémů. Inovace v IT
• Typy informačních systémů (IS) a obchodní problémy, které řeší. Automatizace podnikových procesů.
• Něco málo o IT strategii a vytváření obchodní hodnoty. CoBIT.
• Typy informačních systémů a jejich uživatelé. Základy moderní architektury IC.
• Katalog informačních systémů: ERP, HRMS, CRM, PPM, BPM/CPM, PLM, BI.
• Typické problémy při implementaci a používání IS.
• Scénáře úspěšné implementace IS. Kdy byste měli najmout externí konzultanty?
• Integrace IS mezi sebou. Problém s konzistencí dat.
• Firemní úložiště (Datový sklad). Zpracování velkých objemů dat.
Vojenský psycholog je člověk, který většinu svého pracovního času věnuje spíše praxi než výzkumné práci. Neustále komunikuje s vojenským personálem, stejně jako s jejich příbuznými a specialisty zastávajícími civilní pozice. Povinnosti vojenského psychologa jsou mnohostranné, ale tato profese je žádaná kvůli vysoké fluktuaci personálu v tomto segmentu. Základem školení je praktická práce na konci každého školícího modulu k procvičení dovedností.
2,9
47 600 ₽