Řízení rizik - kurz 21 900 RUB. z IBS Training Center, školení 20 hodin, Datum 29. ledna 2024.
Různé / / December 09, 2023
Hodnocení a školení IT specialistů v klíčových oblastech vývoje softwaru. Kurzy od odborníků z praxe v programovacích jazycích, systémové a obchodní analýze, softwarové architektuře, manuální a automatizované testování softwaru, Big Data a strojové učení, projektové řízení a Agilní. Na školení pro jednotlivce je sleva 10 %.
Obecná informace:
Vypracoval se z vývojáře na předního programového manažera vývoje softwaru. V IT oblasti od roku 1999, posledních 12 let řídí různé programy, projekty a iniciativy v rámci společnosti. Pro Luxoft pracuje od roku 2007. Aktivně se podílel na interní kontrole a externím auditu desítek firemních projektů.
V Luxoft Training Michail vedl kurzy pro zaměstnance GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Servis, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group atd.
O projektech:
Michail vybudoval a optimalizoval pracovní proces, aktivně implementoval flexibilní metodiky vývoje softwaru (Scrum), vedl distribuované týmy více než 80 lidí (Rusko, USA, Německo, Velká Británie, Bulharsko, Rumunsko, Singapur), pomocí nástrojů pro správu: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap a mnoho jiný.
Mezi jeho případy patří spolupráce se společnostmi jako Software, JetBrains, Luxoft a Quest, Inc.
Publikace v médiích:
Nevýkonné KPI v IT: jaká je hrozba a jak vybrat ty správné PwC: jak mohou HR lídři maximalizovat investice do technologií
Klíčové definice;
Odolnost vůči řízení rizik;
proces řízení rizik;
Artefakty řízení rizik.
2. Sběr a analýza primárních informací;
3. Vývoj přístupů k řízení rizik.
Přístupy k identifikaci rizik;
prohlášení o rizicích;
Hlavní chyby v identifikaci rizik.
Úkoly analýzy rizik;
Rizikové atributy;
Typy analýzy rizik.
Identifikace nejvýznamnějších rizik;
Posouzení celkového rizika projektu.
6. Plánování řízení rizik:
Typy plánů;
Strategie řízení rizik;
Majitel rizika.
Řetězce plánů;
Optimalizace plánování řízení rizik;
Rizikové rezervy.
7. Sledování rizik8. Kontrola rizik
9. Báze (registr) projektových a organizačních rizik
10. Řízení rizik v agilních projektech
11. Příklad úspěšného řízení rizik
Hlavním cílem předmětu je poskytnout studentům znalosti a dovednosti potřebné pro konfiguraci zabezpečení IT infrastruktury. Kurz vysvětluje důležitost nastavení zabezpečení a demonstruje ochranná opatření. Naučíte se produkt, který dokáže chránit virtuální stroje založené na VMware vSphere pomocí řešení bez agentů.
4,1