HR manažer: audit, výběr, adaptace, hodnocení a rozvoj zaměstnanců - bezplatný kurz od Ruské školy managementu, školení, Datum: 5. prosince 2023.
Různé / / December 08, 2023
Patří mezi vaše povinnosti výběr, adaptace, registrace a další dokumentační podpora zaměstnanců v rámci společnosti? Chcete se naučit efektivně skloubit HR práci s funkcemi náborového manažera?
Vzdělávací program vám pomůže pochopit specifika práce HR manažera a rozšíří vaše kompetence v nejoblíbenějších oblastech práce s personalisty. Kromě personální evidence v rámci zákoníku práce Ruské federace si osvojíte základy profilování, efektivní nástroje pohovorů a metody hodnocení založené na kompetencích.
Master of Psychology, obchodní kouč, odborník v oblasti systémů odměňování, řízení náboru a personální optimalizace.
Expert v oblasti profesionální komunikace. Vývojář a moderátor školicích programů o vyjednávacích technologiích a personálním managementu, autor knih.
Expert v oblasti profesionální komunikace. Vývojář a moderátor školicích programů o vyjednávacích technologiích a personálním managementu, autor knih.
Praktický učitel, autor kurzů a mistrovských kurzů o řízení lidských zdrojů. Má dlouholeté zkušenosti jako HR ředitel.
Praktický učitel, autor kurzů a mistrovských kurzů o řízení lidských zdrojů. Má dlouholeté zkušenosti jako HR ředitel.
Aktuální problémy vedení personální evidence
• Dokumenty organizace. Povinné a nepovinné.
• Ustavující dokumenty. Charta
• Příkaz o jmenování osob odpovědných za evidenci, údržbu a ukládání sešitů.
• Vnitřní pracovní předpisy. Platební řád. Předpisy o ochraně osobních údajů.
• Personální zajištění.
• Plán dovolené.
• Pracovní sešity a přílohy k nim. Knihy pro evidenci pohybu pracovních knih.
• Kniha příjmů a výdajů pro účtování tiskopisů sešitů.
• Příkazy o pracovněprávních vztazích. Skladovatelnost.
• Závazné místní akty.
• Vnitřní pracovní předpisy.
• Platební řád. Harmonogram obsazení.
• Nařízení o ochraně osobních údajů.
• Evidence pracovněprávních vztahů.
• Postup registrace pracovněprávních vztahů.
• Částečný úvazek a kombinace.
• Dohody GPC.
• Změny v podmínkách pracovní smlouvy. Z iniciativy zaměstnance. Ze zdravotních důvodů.
• Prázdniny. Plán dovolené. Roční dovolená bez platu.
• Dovolená na těhotenství, porod a péči o dítě.
• Disciplinární řízení. Druhy. Postup při vydávání.
• Ukončení pracovní smlouvy dohodou stran. Postup aplikace. Výhody pro zaměstnavatele. Výjimky.
• Obsah pracovní smlouvy. Pracovní smlouva na dobu určitou.
Vývoj kompetenčních modelů. Organizace systému náboru a adaptace personálu. Hodnocení výběru
• Vývoj kompetenčního modelu.
• Kompetenční přístup, kompetenční management. Klastry kompetencí. Kompetenční struktura. Příklady kompetencí v ruských společnostech a bankách.
• Organizace systému náboru a adaptace personálu.
• Technologie náboru.
• Profil práce/volného místa.
• Zdroje personálního vyhledávání: sociální sítě, head hunting, executive search, recruitment (hromadný nábor), program „Refer a Friend“.
• Pohovor o kompetencích ve fázi výběru kandidátů do společnosti.
• Adaptace. Druhy adaptace: firemní, společenská, profesní adaptace.
• Adaptační program zaměstnance na zkušební dobu. Úvod do pozice. Mentoring.
• Faktory, které brání adaptaci zaměstnanců: různé hodnoty a priority, zklamaná očekávání, špatný osobní kontakt, pracovní podmínky, množství úkolů.
Profilování. Znalost charakteru
• Základy typologie, rysy lidského myšlení
• Typy postav (demonstrativní tendence, agresivní tendence, strnulá tendence, smyslová tendence, aktivní tendence, kreativní tendence)
• Typy, podstata a podklady pro utváření různých psychotypů lidského charakteru
• Vnější projevy psychotypu (gesta, mimika, styl sebevyjádření, rysy sebeprezentace)
• Cíle a hodnoty lidí různých psychotypů
• Technologie pro korekci chování partnera na základě znalosti jeho typu postavy
• Řízení konfliktů s přihlédnutím k psychotypu partnera
• Souvislost mezi typem myšlení a psychotypem člověka
• Sestavení profilu postavy na základě rysů obličeje
• Určení psychotypu na základě video a fotografických materiálů
• Chyby a nepřesnosti při určování psychotypu
• Funkce shromažďování informací k určení psychotypu osoby
• Analýza psychotypů slavných lidí, video ukázky
• Problém sebeanalýzy a schopnosti regulovat vlastní projevy chování
• Práce s kombinacemi psychotypů u jedné osoby
• Praktické nástroje pro ovlivňování lidí při skupinové komunikaci
• Další způsoby, jak ovlivnit nositele různých psychotypů
• Cvičení pro potréninkový rozvoj analýzy a pozorování chování partnera
Perfektní rozhovor za 30 minut
• Příprava na pohovor.
• Stanovení účelu rozhovoru.
• Pravidla pro analýzu životopisů kandidátů. Na co si dát pozor.
• Příprava otázek pro žadatele. Typy otázek a jejich posloupnost.
• Efektivní komunikace s kandidátem před pohovorem.
• Algoritmus pro vedení rozhovoru.
• Navázání kontaktu s kandidátem. Pravidla obchodní etikety pro náboráře.
• Analýza kompetencí kandidáta. Profesionální kontrola souladu. Analýza a ověřování doporučení.
• Analýza motivace a kontrola osobních charakteristik žadatele.
• Další úkoly pro žadatele.
• Jak zaujmout správného kandidáta.
• Jak správně odmítnout nezajímavého kandidáta.
• Dokončení pohovoru.
• Typické chyby při pohovorech a způsoby jejich odstranění.