Leadership: lekce od efektivního vůdce - kurz zdarma od 4brain, školení 30 dní, Datum: 4. prosince 2023.

Online lekce o rozvoji vůdčích kvalit a dovedností

Školení vůdců zveřejněné na tomto webu je jakousi metodickou příručkou k základním metodám a principům seberozvoj kvalit a dovedností vedoucího s odkazem na teoretická doporučení a praktické rady předních autorů a vědeckých publikací v této směr. Každá lekce odpovídá aktuálním problémům a obsahuje informace, které mají pomoci při řešení nastolených otázek.

Při nástupu do práce je důležité pochopit, že je těžké zohlednit individuální potřeby každého, kdo má o školení zájem, takže je jen na vás, abyste určili, co je pro vás užitečné a potřebné. To je vhodné udělat v našem kurzu sebepoznání. Pokud chcete zahájit teoretický kurz vedení, skládá se z 5 lekcí:

Lekce 1. Teorie a styly vedení
Vedení je společenský fenomén, jehož studium zajímá mnoho vědců z různých historických období, od starověku až po současnost. Relevance studia této problematiky vedla ke vzniku různých přístupů a interpretací chápání tohoto fenoménu. Nejpopulárnější teorie vedení jsou rozvíjeny v rámci politické psychologie, která studuje politické vedení. Postupně se politické vedení stalo předmětem podrobné analýzy v politologii, kde se mnoho vědeckých studií vztahuje právě k tomuto tématu.

Lekce 2 Povahové vlastnosti vůdce
Různé kulturní a historické epochy, soubor politických, ekonomických, sociálních podmínek a životní úrovně společnosti implikuje přítomnost vůdců s různými charakterovými kvalitami dostatečnými k řešení naléhavých problémů v činnostech skupiny, třídy, organizací. Poptávka po takových lidech je v naší době obzvláště velká, a proto nabídka roste. Z toho plyne vývoj boje o místo vůdce, které může obsadit a udržet pouze ten, kdo má určité vůdčí vlastnosti.

Lekce 3 Vedoucí dovednosti
Vůdcovství je určeno nejen povahovými vlastnostmi, ale také dovednostmi a schopnostmi, které se lze naučit. Komplexním rozvojem těchto dovedností a schopností můžete dosáhnout dobrých výsledků. Tyto dovednosti určují schopnost člověka správně chápat složité situace, dělat dobrá rozhodnutí a dosahovat cílů samostatně nebo s týmem. Být lídrem znamená systematicky se rozvíjet, osvojovat si nové techniky, metody pro time management a organizovat činnost svého týmu a neúnavně se učit nové věci.

Lekce 4. Vedení a komunikace
Schopnost efektivně komunikovat s lidmi (kolegy, podřízenými, šéfy) je nejcennějším nástrojem opravdového lídra, který bude vždy žádaný v jakémkoli profesionálním prostředí. Úspěšné řízení a vedení zahrnuje použití mnoha technik a znalostí. Například v managementu jsou to základy plánování, přitahování technologických inovací, možnost delegování, znalost základů marketingu. Ale spojovacím článkem v sociálním leadershipu a zároveň klíčem k úspěchu, jak tvrdí psychologie, je komunikace. Bez ohledu na obor činnosti, ať už se jedná o týmový sport, obchod nebo politiku, lidé s rozvinutými komunikačními schopnostmi se vždy stali těmi nejlepšími. Tyto dovednosti jsme již zmínili v předchozích lekcích a nyní se na ně podíváme podrobněji.

Lekce 5. Vedoucí a týmová práce
Předchozí lekce identifikovala roli komunikace v procesu navazování efektivní interakce s lidmi. Nyní se podíváme na další dovednosti potřebné pro úspěšnou práci v týmu a seznámíme se s doporučeními pro organizaci skupinového života. Dnes v různých oblastech činnosti: od práce ve velké společnosti po rozvoj vlastního podnikání, schopnost sjednotit se tým, někdy velmi odlišných lidí, a dosahování vysokých výkonnostních ukazatelů s ním je nedílnou vlastností vůdce. Proto v současné době mnoho školicích středisek nabízí klientům školení zaměřená na pomoc účastníkům kolektivu třídy rozvinout schopnost pracovat koordinovaně a harmonicky, zvýšit týmového ducha a seznámit se s metodami řešení konfliktů. Základem takových tříd jsou hry na hraní rolí a skupinový trénink. Protože je obtížné individuálně dosáhnout stejných výsledků jako při tréninku v týmu, nebude tato lekce obsahovat praktické cvičení cvičení se zaměříme pouze na doporučení týkající se některých důležitých zásad pro organizaci efektivní práce týmy.