Finanční posouzení a obchodní plánování investičního projektu - bezplatný kurz od Ruské školy managementu, školení 16 hodin, termín: 3. prosince 2023.
Různé / / December 07, 2023
Potřebujete zhodnotit atraktivitu investičního projektu, analyzovat rizika projektu a efektivitu investičních rozhodnutí v podmínkách nejistoty? Chcete vypracovat podnikatelský plán, který vám pomůže dosáhnout zisku?
Program bude zvažovat metody čisté současné hodnoty (NPV), metodu diskontované návratnosti projektu (PP), metoda indexu ziskovosti (PI), metoda vnitřní návratnosti (IRR), metoda modifikované návratnosti (MIRR). Dozvíte se o praxi hodnocení investičních projektů a prozkoumáte různé přístupy k tomuto procesu. Spolu se zkušenými lektory si procvičíte modelování cash flow projektů, oceňování dlouhodobého majetku a výpočet roční mapy „finančních vkladů“ (příjmů) účastníků projektu.
28
kurzyPh.D., personální konzultant moskevské vlády pro optimalizaci obchodních procesů a rozvoj IT infrastruktury.
Ph.D., personální konzultant moskevské vlády pro optimalizaci obchodních procesů a rozvoj IT infrastruktury.
16
kurzyObchodní konzultant, učitel finančních oborů. Expert na optimalizaci systémů řízení, nastavení manažerského účetnictví a rozpočtování.
Obchodní konzultant, učitel finančních oborů. Expert na optimalizaci systémů řízení, nastavení manažerského účetnictví a rozpočtování.
Odůvodnění a hodnocení investičních projektů
• Úvod do investiční analýzy.
• Časový rámec projektu.
• Časová hodnota peněz.
• Návratnost investice, stanovení diskontní sazby projektu.
• Postup hodnocení investičních iniciativ.
• Strategické zdůvodnění projektu.
• Plán realizace projektu jako základ finančního modelu.
• Ukazatele ekonomické efektivnosti projektu.
• Zdroje financování a jejich vliv na výkonnost projektu.
• Analýza rizik projektu, rozhodování o investicích s přihlédnutím k rizikům.
Obchodní plánování
• Cílová skupina podnikatelského plánu.
• Shrnutí podnikatelského plánu.
• O zasvěcených.
• Popis společnosti – poslání a hodnoty.
• Popis společnosti – historie a současná pozice.
• Popis společnosti – organizační struktura.
• Popis společnosti – obchodní model.
• Popis trhu a prostředí.
• Popis konkurentů.
• SWOT analýza.
• PESTLE analýza.
• Strategické plánování.
• Typické chyby ve strategickém plánování.
• Operační plán.
• Prodej (distribuce).
• Realizace plánu.
• Popis rizik.
• Finanční plán.
• Popis příkazu.
• Investiční memorandum.
• Analýza dalších materiálů a odkazů.