Nehmotná motivace: jak zvýšit angažovanost zaměstnanců - bezplatný kurz od Ruské školy managementu, školení 16 ak. hodin, Datum: 3. prosince 2023.
Různé / / December 07, 2023
- Pohodlná platforma
-Interaktivní kurz
-Sebetest znalostí
-Osvědčení o pokročilém školení
- Neomezený přístup po dobu 30 dnů
Učitel MBA na Russian School of Management. Organizační psycholog, odborník na školení a rozvoj personálu, týmy správy budov.
Konzultant, odborník v oblasti tvorby personální zálohy a personálního hodnocení. Certifikovaný expert soutěže „Leaders of Russia“. Spoluautor knihy „HR Practice“.
Ph.D., docent, Moskevská státní univerzita pojmenovaná po M.V. Lomonosov. Učitel a odborník v oblasti personálního řízení a motivace zaměstnanců.
Motivace v personálním řízení: podmínky, metody, koncepce
• Typy společností a systém měření výkonnosti.
• Právní úprava a omezení v systému metod personálního řízení.
• Ekonomické metody personálního řízení.
• Závislost druhu pracovní motivace na typu smlouvy se zaměstnancem a regionální charakteristice sídla zaměstnávající společnosti.
• Systém externích pravidel pro personální řízení.
• Studium motivační složky a potřeb zaměstnanců společnosti: hranice, schopnosti a metody
• Motivační struktura osobnosti. teorie hierarchie potřeb Abrahama Maslowa.
• Klasifikace a druhy motivů. Motivy generací.
• Sebepojetí v motivačním systému.
• Teorie motivace.
• Propojení motivace s firemní kulturou.
• Mzdy a finanční pobídky. Tarif a minimální mzda.
Zavedení firemní kultury, která motivuje rozvoj. Nástroje interního PR
• Hodnotový přístup k řízení týmových aktivit.
• Rámec pro podnikovou kulturu.
• Poslání, hodnoty, vize firmy jako nástroje řízení.
• Firemní kulturní kodex.
• Typy podnikových kultur.
• Transformace firemní kultury prostřednictvím životního cyklu organizace.
• Formování firemní kultury.
• Interní PR. Nástroje firemní propagandy.
• Organizační ideologie.
• Posouzení účinnosti opatření k vytvoření firemní kultury
• Pracovní motivace X a Y. Evoluce přístupů. Generační teorie.
• 10 faktorů motivační organizace práce. Moderní techniky.
• Kaleidoskop manažerských postupů.
Kompenzace a výhody. Sociální balíček. Nehmotný motivační systém
• Přístupy k tvorbě sociálního balíčku.
• Fyzická pohoda.
• Finanční blahobyt.
• Sociální a duševní pohoda.
• Státní záruky a kompenzace.
• Daně a obchodní výhody.
• Teorie motivace a odměny.
• Nemateriální motivace.
• Firemní kultura.
• Role manažera při motivaci zaměstnanců.