Management Accounting Specialist - bezplatný kurz z Ruské školy managementu, školení, termín: 3. prosince 2023.
Různé / / December 07, 2023
Zveme vás k absolvování našeho pokročilého školení „Specialista na manažerské účetnictví“, ve kterém budete vědět, jak vést a automatizovat manažerské účetnictví, a také:
— Naučte se hledat chyby v manažerských zprávách a analyzovat data.
— Pochopit aktivní roli specialisty na manažerské účetnictví v činnostech podniku.
— Naučte se sestavovat a analyzovat zprávy, vytvářet rozpočty a sledovat jejich plnění.
— Získáte praktické dovednosti při výpočtu finančních ukazatelů.
— Naučte se kompetentně řídit náklady a peněžní toky vaší organizace.
ACCA, MBBA, praktikující auditor, specialista na daně, finance, manažerské poradenství, obchodní kouč
Praktický auditor, obchodní kouč, člen Moskevské komory auditorů, Institutu interních auditorů, Komory daňových poradců Ruska.
Ph.D., obchodní kouč, ACCA, IFRS. Expert v oblasti manažerského účetnictví a rozpočtování, vývoj finančního modelu podniku.
Ph.D., obchodní kouč, ACCA, IFRS. Expert v oblasti manažerského účetnictví a rozpočtování, vývoj finančního modelu podniku.
Ph.D., docent, školitel-konzultant v oblasti managementu a finančního plánování. Má bohaté zkušenosti s vedením práce. Autor učebních pomůcek.
Ph.D., docent, školitel-konzultant v oblasti managementu a finančního plánování. Má bohaté zkušenosti s vedením práce. Autor učebních pomůcek.
Řízení nákladů
• Řízení nákladů a efektivita podnikání
• Úrovně řízení nákladů
• Klasifikace nákladů
• Kalkulace produktu
• Rozhodnutí o řízení nákladů a provozním řízení
• Metody optimalizace nákladů
Řízení likvidity. Pracovní kapitál
• Řízení pracovního kapitálu.
• Nedostatek provozního kapitálu a nadměrné zásoby. Kontrola obratu zásob.
• Řízení peněžních toků.
• Bankovní úvěry a řízení finančních rizik.
Řízení pracovního kapitálu
• Zlepšení efektivity společnosti prostřednictvím řízení pracovního kapitálu.
• Analýza efektivnosti využití oběžných aktiv společnosti.
• Vztah mezi finančním (peněžním) cyklem a úrovní pracovního kapitálu. Řízení finančního cyklu společnosti.
• Příklad zvýšení efektivity společnosti prostřednictvím optimalizace finančního cyklu.
• Analyzujte schopnost společnosti generovat peněžní toky na základě jejího rozpočtu peněžních toků.
• Výpočet potřeb pracovního kapitálu společnosti.
• Řízení hotovosti společnosti. Zajištění likvidity a solventnosti rozvahy.
• Správa pohledávek. Využití faktoringu.
• Náklady na financování provozního kapitálu.
• Příklad výpočtu nákladů na financování čistého pracovního kapitálu.
Manažerské účetnictví: praxe aplikace
• Pojem, druhy a místo v ekonomickém systému podniku.
• Cíle manažerského účetnictví.
• Základní součásti systému manažerského účetnictví.
• Propojení systémů manažerského účetnictví s účetním systémem. Technologie manažerského účetnictví.
• Dokumentace v manažerském účetnictví.
• Vytvoření odpovídajícího systému podávání zpráv.
• Tvorba vnitřních předpisů upravujících manažerské účetnictví.
• Kontrola nad manažerským účetnictvím.
• Způsoby, jak zlepšit efektivitu systému manažerského účetnictví.
• Proč je manažerské účetnictví problémem finančního ředitele? Automatizace.