Řídicí systém v turbulentních časech - bezplatný kurz od Ruské školy managementu, školení, Termín: 3. prosince 2023.
Různé / / December 06, 2023
Russian School of Management (RSU) je obchodní škola na federální úrovni, která nabízí kvalitu vzdělání pro byznys i specialisty různých úrovní - od začátečníků až po vrcholové manažery. Katalog obchodních škol obsahuje více než 1500 vzdělávacích programů ve 20 oblastech znalostí k řešení jakéhokoli praktického obchodního problému.
RSHU spojuje tradice klasického ruského vzdělávání a moderní trendy v Edtech. Během 20 let si vydobyla pověst spolehlivé obchodní školy.
Výhody studia na RSHU:
- Licence pro vzdělávací činnost č. 029045.
- Mnoho formátů: osobní, vzdálené a firemní.
- Profesní rekvalifikační programy na ruském štábu managementu byly vyvinuty na základě
databáze profesních standardů a kvalifikačních požadavků schválená Ministerstvem práce
RF.
- Škola je v TOP 5 žebříčku RBC co do počtu absolventů MBA.
- Mezinárodní certifikát kvality ISO 9001.
- Člen RABO a AMBA.
- Neustálá aktualizace školících programů.
- Flexibilní ceny a pravidelné slevy.
- Dokumenty založené na výsledcích školení ve vzorku stanoveném státem.
Učitel MBA na Russian School of Management. Vývojář programů digitální transformace, návrhář komplexních sociálních systémů. Organizační projektant, systémový inženýr.
Poradce pro organizační rozvoj, strategické a operativní řízení, školení personálu. Expert na nastavení obchodních procesů.
Obchodní kouč, konzultant v oblasti leadershipu, managementu a prodeje. Realizoval desítky konzultačních projektů v segmentu B2B a B2C.
Videokurz „Generální ředitel“ Zapojení do operativních činností často neopouští možnost generálního ředitele věnovat pozornost strategickému řízení a hodnotit práci všech obchodní systémy. Musí být odpovědný za strategii rozvoje a hledat cesty, jak podnikání rozšířit. Náš kurz pomůže manažerům propracovat důležité strategické a operativní problémy ve formátu workshopů a diskusí a poskytne nástroje pro nezávislou implementaci změn. V programu: - Funkce a odpovědnosti managementu. Digitalizace činností. — Optimalizace procesů, snížení ztrát a zvýšení výnosů. — Řízení životního cyklu zaměstnanců od vyhledávání až po vývoj. — Finanční cyklus podniku. Analýza účetní závěrky. — Inovační strategie, realizace projektů, startupy.
3,3