Řízení zdrojů projektu (založeno na PMBOK®Guide a pomocí MS Project) - kurz 21 490 RUB. od Specialista, školení 16 ak. h., Datum: 15. května 2023.
Různé / / December 06, 2023
Skvělý učitel s bohatými praktickými zkušenostmi. Od roku 2001 se zabývá projektovým řízením v oblasti organizačního rozvoje a projektového řízení v Microsoft Project. Skvěle ovládá teorii i praxi projektového řízení a své znalosti zprostředkovává posluchačům co nejsrozumitelnější formou. Nenechá jedinou otázku bez vyčerpávající odpovědi.
Elena Arkadyevna má 12 mezinárodních certifikací, včetně PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional a Microsoft Certified Professional. Je držitelem statutu Microsoft Certified Trainer a ISAR Certified Risk Management Trainer. Pravidelně se účastní všech mezinárodních konferencí pořádaných společnostmi Microsoft a PMI®. Včetně účasti na odborných seminářích Project Management Institute (PMI)® v USA a Rusku. Minimálně dvakrát ročně absolvuje pokročilý výcvik ve své specializaci. Národní hodnotitel cen GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
V současné době se zabývá implementací Project Serveru ve stavebních, výrobních, ropných a plynárenských společnostech federálního významu a také ve velkých IT holdingech. Mezi jeho funkce patří plná podpora projektů, konzultační služby a outsourcing projektové kanceláře. Spojuje praktické činnosti s výukou a od roku 2001 je profesionálním obchodním koučem. „Specialistka“ pracuje v centru více než 5 let, za tu dobu vyškolila několik tisíc odborníků. Elena Pavlova vyučuje kurzy projektového řízení podle standardů PMI®, kurzy Microsoft Project. Autor nových verzí kurzů Centra: „Implementace a řízení projektové kanceláře“, „Projektové řízení v Microsoft Project“.
Je vždy připravena studentům odborně poradit a podělit se o tajemství svého řemesla a poskytuje zpětnou vazbu i po absolvování kurzu. Preferuje moderní styl výuky, látku podává srozumitelně a systematicky se zaměřením na praktickou aplikaci získaných znalostí. Absolventi Eleny Arkadyevny zanechávají pozitivní recenze a doporučují tohoto učitele svým kolegům a přátelům.
Modul 1. Posouzení požadovaných zdrojů projektu (2 ak. h.)
Modul 2 Přiřazení zdrojů k úkolům (2 ac. h.)
Modul 3. Vyrovnání zátěže pracovních zdrojů (2 ac. h.)
Modul 4. Finanční řízení projektu (2 ak. h.)
Modul 5. Rozpočet projektu (2 ak. h.)
Modul 6. Sledování postupu projektu (2 ak. h.)
Modul 7. Analýza postupu projektu (2 ac. h.)
Modul 8. Řízení změn projektu (2 ak. h.)
Naučíte se, jak aplikovat herní mechanismy, metody, principy a techniky na neherní činnosti.
4