Kurz na zlepšení efektivity v práci - bezplatný kurz od Ruské školy managementu, školení, datum: 5. prosince 2023.
Různé / / December 05, 2023
V kurzu o zvyšování efektivity práce se dozvíte, jak zůstat dlouhodobě konkurenceschopným specialistou na trhu práce.
Naučíte se:
— Techniky pro vedení složitých jednání.
— Metody argumentace a pravidla vyjednávání.
— Základy práce s odporem, tvrzeními a kritikou.
— Metody ovlivňování v osobním kontaktu a při veřejném vystupování.
— Nástroje neverbálního působení na publikum.
— Metody pro stanovení cílů a mobilizaci zdrojů.
— Zásady zvládání svých emocí.
— Způsoby, jak zvýšit osobní efektivitu.
V rámci školení získáte ty nejlepší nástroje a prostředky pro samostudium a realizaci trajektorií osobního rozvoje.
Obchodní kouč, ředitel certifikačních programů pro top manažery a specialisty na manažerské rezervy na základě autorské metody rozvoje a hodnocení obchodních kompetencí
Obchodní kouč, autor a moderátor školení a sezení na téma Osobní efektivita, vedoucí certifikačních programů pro top manažery a specialisty na manažerské rezervy na základě autorovy metody utváření a hodnocení podnikatelských kompetencí (metoda Fi. S.E.Q. Denise Nezhdanova), uložené Ruské autorské společnosti pod patronací prezident Ruské federace.
Učitel MBA na Russian School of Management. Expert na rozvoj manažerských dovedností a leadershipu, management vyjednávání.
Učitel programu MBA na Ruské škole managementu, obchodní kouč, konzultant v oblasti leadershipu, personálního managementu, prodeje, vyjednávání a osobní efektivity.
Generální ředitel a vedoucí školitel poradenské společnosti. Rozumí specifikům přístupu ke školení prodeje v různých městech Ruska. Má zkušenosti jako HR ředitel.
Certifikováno Akademií Briana Tracyho a oficiálním poskytovatelem školení FranklinCovey pro vedení školicích programů pro vedení a prodej. Přidružený trenér v Centru pro kreativní vedení (podle Financial Times patří mezi 5 nejlepších na světě).
Zkušenosti jako obchodní kouč více než 15 let.
Publikace
Jaké západní manažerské zkušenosti nejsou v Rusku relevantní (dp.ru).
Proč jsme v rozhovorech upovídaní a arogantní? (life.ru).
Jak vybrat personál pro startup? (klerk.ru).
Hrozba nahrazení robotů: elektronickí pokladní, kdo je další? (life.ru).
Jak zůstat, když vás chtějí vyhodit (life.ru).
O čem se s kolegy nebavit. Životní příběh (life.ru).
Toady od srdce. Jak správně dávat dárky svému šéfovi (life.ru).
Obchodní kouč, konzultant pro řízení prodeje a osobní efektivitu. Vedoucí partner, vedoucí projektového oddělení
Řízení vyjednávání: pravidla a techniky
• Kompetence úspěšného vyjednavače.
• Příprava na jednání.
• Typy jednání a legitimita.
• Případ „Spory ohledně ceny.“
Schopnost veřejného vystupování
• Úvod do kurzu. Proč se učit mluvit na veřejnosti?
• Příprava na projev: analýza publika a stanovení správných cílů.
• Struktura veřejného vystupování.
• Příprava řečníka a místo veřejného vystoupení.
• Techniky pro zajištění kontaktu s publikem.
• Rozvíjení kontaktu s publikem a udržení pozornosti.
• Možnosti řeči: jak začít řeč?
• Problematika publika a argumentace ve veřejném projevu.
• Odpovědi na složité a provokativní otázky.
• Motivace k akci a dokončení projevu.
Stanovení cílů
• Tři kategorie lidí při stanovování cílů.
• Cíl jako zdroj osobní efektivity.
• Znalosti jako zdroj osobní efektivity.
• Proč si lidé nestanovují cíle?
• První zákon dosažení cíle.
• Jak fungují naše cíle. Teorie vtělených stavů Denise Nezhdanova.
• Vztah štěstí a cílů, pozice autora a pozice oběti.
• Testovací otázky při stanovování cílů. Mezi účelem a záměrem. SMART analýza cílů.
• Určení předmětu dosažení cíle.
• Definice požadovaného výsledku (DDR).
• Měřitelnost cílů.
• Ambicióznost cíle.
• Dosažitelnost cíle.
• Určení naléhavosti cíle.
• Nácvik aplikace pravidel stanovování cílů (obchodní příklad).
• Praxe při stanovování cílů (osobní příklad).
• Jaký je výsledek? Kontrolujeme sebe i své okolí. Druhý zákon stanovování cílů.
• Firemní přikázání stanovování cílů a dosahování cílů.
• Vyvážení cílů.
• Tajná technologie pro prevenci osobního „vyhoření“ při dosahování cílů.
• Čtyři klíčové otázky strategie dosažení cílů.
• Jak definovat své poslání, abyste si stanovili cílené priority.
• Úrovně hodnot a cílů. Gravesova teorie spirální dynamiky vývoje osobnosti.
• Metoda FiSEQ Denise Nezhdanova při stanovování strategických cílů.
• Klíčové chyby při stanovování cílů (10 názorných příkladů).
Nový time management
• Proč se nám nedaří dělat vše, co chceme?
• Pohodlný plán – co to je a jak ho sestavit.
• Techniky realistického plánování.
• Plánování velkých úkolů a projektů.
• Stanovení priorit.
• Jednotný postup a úkoly, kterých nelze dosáhnout.
• Ochrana vašeho plánu a řešení nouzových situací.
• Řízení času týmu.
• Prokrastinace a práce na úkolech, které dělat nechcete.
• Vytvoření systému řízení času s elektronickými plánovači.
Sebemotivace. Mobilizace zdrojů. Realizace plánů bez prokrastinace
• Sebemotivace.
• Cíle, sny, životní styl.
• Soustředění a mobilizace zdrojů.
• Plníme své plány bez prokrastinace.
• Moje situace.
Metody pro intenzivní generování silných myšlenek
• Proč podnikání potřebuje kreativitu?
• Vlastnosti myšlení.
• Klíčové fáze tvůrčího procesu.
• Brainstorming s efektem Medici.
• Jak „napumpovat“ mozek.
"Pokud nebudete myslet na svou pověst, budou o ní přemýšlet ostatní..." Kompetentní office manager má dvě hlavní oblasti práce: organizování kancelářských činností a udržování dobrého jména společnosti. Specifikem této pozice je spojení některých manažerských úkolů s reprezentativní funkcí, což vyžaduje určitou úroveň diplomatických dovedností. Aktivity office managera jsou zároveň zaměřeny na interakci s interním týmem (personál) a navázání kontaktu s klienty, a proto je hledání rovnováhy obtížnější, než se zdá na první pohled. Kurz je věnován podrobné analýze kompetencí kancelářských specialistů: umožňuje vytvářet modely řešení administrativní a ekonomické otázky a zvážit různé typy situací vyžadujících aplikaci pravidel obchodní komunikace. Účastníci se naučí základy psychologie a image managementu, postupy time managementu a plánování, nuance organizování porad a řízení firemního prostředí.
4
47 900 ₽