Firemní systém řízení projektů a programů založený na Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016 - kurz 21 490 RUB. od Specialista, školení, Datum: 2. prosince 2023.
Různé / / December 05, 2023
Kurz je postaven s ohledem na vývojové trendy řady Microsoft Project Professional, Project Server a Project Online. Pokročilé zkušenosti s používáním programu, osvědčené postupy, rady od předních světových odborníků na každodenní používání Microsoft Project k řešení problémů s řízením projektů integrován do tradičního programu kurzu, který vám poskytne metodickou platformu a sebevědomé dovednosti pro budování a implementaci informačního systému projektového řízení (PMIS) ve společnosti.
Řešení podnikového řízení projektů je ideální pro organizace, které vyžadují přísnou standardizaci a koordinaci probíhajících projektových aktivit, prezentace holistického obrazu o stavu projektového portfolia, centralizované řízení projektů a zdrojů, stejně jako podávání zpráv o projektech a zdrojích vyšší úroveň. Tento kurz je věnován práci s produktovou řadou Microsoft Project Server 2019/2016, Microsoft Project Professional 2019/2016.
Kurz je určen pro vedoucí organizací, top manažery, IT ředitele, PMO, provozní oddělení, výzkumná oddělení a vývoj, oddělení vývoje produktů a také pro specialisty podílející se na budování projektové kanceláře v organizacích.
Naučíte se:
-Přizpůsobte prvky globální firemní šablony: firemní kalendáře, vlastní pole a adresáře, prvky organizace dat
-Vytvořte knihovnu šablon firemních projektů
-Vytvářejte a naplňujte archivovanou znalostní bázi pro projekty
-Spravujte a používejte fond podnikových zdrojů
-Implementujte scénáře spolupráce na projektech s ohledem na specifika vašeho podnikání
-Vyvíjet a používat zprávy Business Intelligence
6
kurzySkvělý učitel s bohatými praktickými zkušenostmi. Od roku 2001 se zabývá projektovým řízením v oblasti organizačního rozvoje a projektového řízení v Microsoft Project. Skvěle ovládá teorii i praxi projektového řízení a své znalosti zprostředkovává posluchačům co nejsrozumitelnější formou. Nenechá jedinou otázku bez vyčerpávající odpovědi.
Elena Arkadyevna má 12 mezinárodních certifikací, včetně PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional a Microsoft Certified Professional. Je držitelem statutu Microsoft Certified Trainer a ISAR Certified Risk Management Trainer. Pravidelně se účastní všech mezinárodních konferencí pořádaných společnostmi Microsoft a PMI®. Včetně účasti na odborných seminářích Project Management Institute (PMI)® v USA a Rusku. Minimálně dvakrát ročně absolvuje pokročilý výcvik ve své specializaci. Národní hodnotitel cen GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
V současné době se zabývá implementací Project Serveru ve stavebních, výrobních, ropných a plynárenských společnostech federálního významu a také ve velkých IT holdingech. Mezi jeho funkce patří plná podpora projektů, konzultační služby a outsourcing projektové kanceláře. Spojuje praktické činnosti s výukou a od roku 2001 je profesionálním obchodním koučem. „Specialistka“ pracuje v centru více než 5 let, za tu dobu vyškolila několik tisíc odborníků. Elena Pavlova vyučuje kurzy projektového řízení podle standardů PMI®, kurzy Microsoft Project. Autor nových verzí kurzů Centra: „Implementace a řízení projektové kanceláře“, „Projektové řízení v Microsoft Project“.
Je vždy připravena studentům odborně poradit a podělit se o tajemství svého řemesla a poskytuje zpětnou vazbu i po absolvování kurzu. Preferuje moderní styl výuky, látku podává srozumitelně a systematicky se zaměřením na praktickou aplikaci získaných znalostí. Absolventi Eleny Arkadyevny zanechávají pozitivní recenze a doporučují tohoto učitele svým kolegům a přátelům.
Modul 1. Úvod (2 ak. h.)
- Systém řízení firemních projektů
-Informační systém pro řízení projektů
Modul 2 Začínáme (2 ac. h.)
-Připojení k Project Server Project Web App Interface Project Professional rozhraní
-Rozhraní Project Web App
-Projektové profesionální rozhraní
-Přizpůsobte si globální firemní šablonu Firemní kalendáře Firemní vlastní pole Tabulky, filtry, pohledy
- Firemní kalendáře
-Enterprise vlastní pole
-Tabulky, filtry, pohledy
-Project Server Users Přehled uživatelských oprávnění Vytvořit uživatele
-Přehled uživatelských oprávnění
-Vytváření uživatelů
-Prostředky Project Server Import fondu zdrojů z Project Professional Vytvořte podnikové zdroje v Project Web App
-Importujte fond zdrojů z Project Professional
-Vytvářejte podnikové zdroje v Project Web App
Modul 3. Správa projektového portfolia (2 ak. h.)
-Životní cyklus firemních projektů
-Vytvoření knihovny faktorů
-Upřednostňování faktorů
-Portfoliová analýza
Modul 4. Spolupráce s projektovým centrem (2 ak. h.)
-Vytváření firemních šablon
-Typy firemních projektů
-Vytvářejte, prohlížejte a upravujte projekty v Project Web App
-Publikování projektů od Project Professional
-Publikování projektových programů
Modul 5. Práce s Centrem zdrojů (2 ac. h.)
-Univerzální a věcné zdroje
-Přidělené a navrhované zdroje
- Koordinace přitahování zdrojů
-Vyrovnání zatížení zdrojů
Modul 6. Sledování pokroku (2 ac. h.)
-Základní plán projektu
- Způsoby, jak sledovat pokrok projektu
-Aktualizace stavu úkolu, přidávání, mazání, přiřazování úkolů
-Zkontrolujte, ohodnoťte a schvalujte aktualizace úkolů
- Aktualizace plánu projektu
- Hlášení o stavu
- Práce s rozvrhy
Modul 7. Práce s weby pracovního prostoru projektu (2 ac. h.)
-Web projektu – rozhraní pro organizaci komunikace
-Vytvoření knihovny dokumentů pro projekt Vytvoření struktury elektronického úložiště Publikování a úprava dokumentů
-Vytvoření struktury elektronického úložiště
- Publikování a úprava dokumentů
-Vytvoření strukturovaných seznamů pro projekt Registr rizik Log problémů Seznam konečných výsledků Události v kalendáři
- Registr rizik
-Protokol otázek
-Seznam výstupů
-Události v kalendáři
Modul 8. Zprávy (2 ak. h.)
-Zprávy v Project Professional
-Zprávy v aplikaci Project Web App
- Reporty v Excelu