Řízení projektů založené na standardu PMI® PMBOK® Guide v.7 - kurz 41 990 RUB. od Specialista, školení 24 ak. h., Datum: 21. srpna 2023.
Různé / / December 05, 2023
Autorizovaný školicí partner PMI
Navrhovaný kurz je založen na oficiálních doporučeních Project Management Institute (PMI®) a umožní vám zvládnout standardy projektového řízení v organizaci v souladu s doporučeními a osvědčenými postupy Project Management Institute (PMI)®. Školení je založeno na předním mezinárodním standardu projektového řízení PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021). Program kurzu využívá materiály z nejnovější normy 21502:2020 a ruské sekce Project Management Institute (PMI)®.
Školení je založeno na kombinaci teoretických materiálů a praktických úkolů. Během tréninkového procesu si rozvinete dovednosti potřebné pro projektového manažera, jako je tvorba projektové dokumentace, příprava a obhajoba projektu před vedení společnosti, sestavení projektového týmu a řízení lidských zdrojů, sledování a vyhodnocování průběhu projektu, kompletace projektu a studium nashromážděných Zkušenosti.
Zvláštní pozornost je v kurzu věnována praktické aplikaci normy v ruské praxi, pro kterou jsou vytvořeny maximální předpoklady tak, abyste mohli prakticky aplikovat techniky projektového řízení, procházet typickými situacemi v podmínkách co nejbližších nemovitý.
Nabízený kurz lze započítat jako požadované školení při žádosti o certifikační zkoušky Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate. Project Management (CAPM)®, Risk Management Professional (RMP)®, Professional in Business Analysis (PBA)SM, Scheduling Management Professional (SMP)®, Agile Certified Practitioner (ACP)SM.
Po absolvování kurzu obdržíte certifikát centra „Specialista“, které má licenci pro vzdělávací činnost.
Kurz je programem profesního rozvoje a je také součástí diplomových rekvalifikačních programů „Projektový manažer“, „Projektový manažer“, „Projektový manažer“ od 250 akademiků hodin.
Kurz není vázán na žádná oborová specifika, bude tedy užitečný pro organizátory projektových aktivit v jakémkoli sektoru ekonomiky.
Poznámka! Kurzy Projektový management založený na standardu PMI® PMBOK® Guide v.7 a IT-Project Management: projektový management v oblasti informačních technologií se obsahově částečně opakují, proto doporučujeme zvolit pouze jednu z jim. Rozdíl je v tom, že první kurz je stejně vhodný pro všechna odvětví a druhý odhaluje specifika řízení IT projektů.
Naučíte se:
- stanovit podmínky pro realizaci projektů v závislosti na organizační struktuře společnosti;
- určit model životního cyklu projektu;
- dokumentovat projekt po celý jeho životní cyklus: začátek, organizace a příprava, provedení práce a dokončení projektu.
Ty budeš vědět:
- Revize standardů projektového řízení
- Struktura standardu a průvodce PMBOK
- Rozdíly mezi projekty a provozními činnostmi
- Pojmy „program“ a „portfolio“ projektů
- Role projektového managementu
- Trojúhelník kompetencí projektového manažera
- Klasifikace životních cyklů projektu
- Modely, metody a artefakty používané k řízení projektu během jeho životního cyklu
6
kurzySkvělý učitel s bohatými praktickými zkušenostmi. Od roku 2001 se zabývá projektovým řízením v oblasti organizačního rozvoje a projektového řízení v Microsoft Project. Skvěle ovládá teorii i praxi projektového řízení a své znalosti zprostředkovává posluchačům co nejsrozumitelnější formou. Nenechá jedinou otázku bez vyčerpávající odpovědi.
Elena Arkadyevna má 12 mezinárodních certifikací, včetně PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional a Microsoft Certified Professional. Je držitelem statutu Microsoft Certified Trainer a ISAR Certified Risk Management Trainer. Pravidelně se účastní všech mezinárodních konferencí pořádaných společnostmi Microsoft a PMI®. Včetně účasti na odborných seminářích Project Management Institute (PMI)® v USA a Rusku. Minimálně dvakrát ročně absolvuje pokročilý výcvik ve své specializaci. Národní hodnotitel cen GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
V současné době se zabývá implementací Project Serveru ve stavebních, výrobních, ropných a plynárenských společnostech federálního významu a také ve velkých IT holdingech. Mezi jeho funkce patří plná podpora projektů, konzultační služby a outsourcing projektové kanceláře. Spojuje praktické činnosti s výukou a od roku 2001 je profesionálním obchodním koučem. „Specialistka“ pracuje v centru více než 5 let, za tu dobu vyškolila několik tisíc odborníků. Elena Pavlova vyučuje kurzy projektového řízení podle standardů PMI®, kurzy Microsoft Project. Autor nových verzí kurzů Centra: „Implementace a řízení projektové kanceláře“, „Projektové řízení v Microsoft Project“.
Je vždy připravena studentům odborně poradit a podělit se o tajemství svého řemesla a poskytuje zpětnou vazbu i po absolvování kurzu. Preferuje moderní styl výuky, látku podává srozumitelně a systematicky se zaměřením na praktickou aplikaci získaných znalostí. Absolventi Eleny Arkadyevny zanechávají pozitivní recenze a doporučují tohoto učitele svým kolegům a přátelům.