Řízení procesů jakosti v podniku. Požadavky normy ISO 9001:2015. Pokročilé školení - kurz 47 900 rub. z Moscow Business School, školení 24 akademických hodin, Datum: 27. prosince 2023.

Různé / by admin / December 05, 2023

click fraud protection

Moscow Business School: komplexní školení pro vaše podnikání

Moskevská obchodní škola sahá až do roku 2007 a během této doby dokázala zaujmout vedoucí pozici v oblasti obchodního vzdělávání. Učební plány jsou vytvářeny domácími i zahraničními specialisty a představují stoprocentní tematické pokrytí. Navíc je zohledněna dynamika požadavků podnikatelského prostředí a vzdělávacích programů na léta 2022-2023. vytvořené na základě analýzy aktuálních trendů vývoje trhu. Velkou pozornost věnujeme implementaci a rozvoji online vzdělávání ve všech programech a oblastech, které vám umožní získat potřebné obchodní znalosti na dálku.

Nabízíme Vám:

MBA (Master of Business Administration) školení pro podnikatele, vedoucí pracovníky a střední a vyšší manažery;
mini-MBA školení, které si zachovává výhody a výhody moderního manažerského vzdělávání a je přísně zaměřeno na praktická řešení;
odborná příprava specialistů v souladu s požadavky Profesního standardu;
Osobní a online obchodní semináře, školení a kurzy pro pokročilé, které vám umožní získat relevantní a žádané znalosti v různých odvětvích.

instagram viewer

Firemní programy jsou vytvářeny individuálně našimi specialisty a přizpůsobovány cílům a záměrům konkrétního podnikání.
Učitelé Moscow Business School jsou vysoce kvalifikovaní specialisté v příslušných tržních sektorech. Mají praktické zkušenosti a nejnovější poznatky ve svém oboru.

Zakladatel konzultační agentury Chelidze x Partners, autor systematického přístupu k zavádění změn a rozvoje systémy řízení, odborník z praxe v oblasti projektového a managementu, produktového managementu, implementace změn a digitalizace.

Profesionální zkušenost

2020 – současnost PROTI. — Projektová praxe: poradenství, výzkum, podpora projektů a digitálních produktů
2019–2020 — Technická kontrola UES (shrnutí. organizace Ministerstva energetiky Ruské federace, hlavní odborník (operativní řízení a digitalizace ve veřejné správě)
2019 — Slotex-MD LLC, technický projektový manažer / vedoucí výroby
2018 — Beck and Pollitzer SPb LLC, projektový manažer / site manager
2015 - 2018 - LLC LUKOIL-Astrakhanenergo (PJSC Lukoil), zástupce vedoucího provozního oddělení
2014–2018 — PJSC Lukoil, inženýr, zástupce vedoucího oddělení, vedoucí digitálních projektů

Odborné kompetence

Digitální transformace a digitalizace
Implementace IT systémů, technická podpora
Projektový a produktový management - poradenství a outsourcing
Vývoj umístění produktu, vývoj produktu
Štíhlá výroba a teorie omezení systémů
Organizační struktury a podnikové procesy
Provádění změn a personální řízení
Pravidelné manažerské postupy

klienti

PJSC Lukoil, PJSC Gazprom Neft, správa regionu Tomsk, vláda regionu Uljanovsk, střední a malé podniky, technologické startupy, jednotliví manažeři a podnikatelé

Výuková činnost

Netologie, lektor a školitel projektového řízení (témata: základy managementu, finanční modelování, řízení rizik, řízení komunikace)
Individuální mentoring a podpora pro podnikatele a majitele firem, firemní školení a týmová podpora

Výkony a úspěchy

Více než 40 publikací, jak na vašem portálu, tak pro média
Více než 40 veřejných projevů a otevřených webinářů v roce 2022
Autor knihy „Digitální transformace pro ředitele a vlastníky. Část 1: Ponoření"
Autor knihy „Digitální transformace pro ředitele a vlastníky. Část 2. Systémový přístup"
Poděkování od náměstka guvernéra Tomské oblasti pro ekonomiku, Univerzita Ministerstva stavebnictví Ruské federace, Státní rozpočtová instituce Mostroyinform

Vzdělání

2022 — Vyšší škola veřejné správy RANEPA, nadstavbové školení v oboru „Základy práce s daty“
2021 — Finanční univerzita pod vládou Ruské federace, pokročilé školení v oblastech „Cloudových technologií pro digitální úkoly“ transformace“, „Digitální data“, „Bezpečné smlouvy: blockchainové programování a chytré smlouvy“, Digitální ekonomika: jak technologie mění trh"
2021 — Vyšší škola veřejné správy RANEPA, nadstavbové školení ve směru „Digitální transformace. Rychlý start"
2021 — Far Eastern Federal University, pokročilé školení v „Lean Manufacturing“. Základní kurz"
2020 — Vyšší škola veřejné správy RANEPA, pokročilé školení ve směru „Věk digitálního rozvoje: Základy digitální transformace“
2017–2018 — Astrachaňská státní technická univerzita, ekonomika a řízení podniku
2008-2013 - Ruská státní univerzita ropy a zemního plynu pojmenovaná po I. M. Gubkin, chemická technologie přírodních nosičů energie a uhlíkových materiálů

Workshop: „Budování vzájemné závislosti finančních, zákaznických, osobních, motivačních a procesních perspektiv vašeho podniku“

Workshop: „Budování procesního prostředí nebo od Baker k SIPOC – cesta není daleko“

Workshop: „Individuální sestavení plánu projektu pro implementaci QMS v souladu s normou ISO 9001:2015“

Workshop: „Příprava scénáře pro provedení interního auditu na základě prostudovaného materiálu“

Moskva, Leninský prospekt, ne. 38A

Finanční ředitel. Finanční řízení organizace. Výcvik

Úspěch firmy přímo závisí na efektivním finančním řízení. Jak dosáhnout této efektivity a vybudovat fungující systém finančního řízení? Seminář nabízí přehledný algoritmus pro budování systému finančního řízení společnosti, díky kterému výrazně systematizujete své znalosti rozšiřte své odborné kompetence, zaveďte nové nástroje a metody finančního řízení s přihlédnutím k vaší rozvojové strategii společnosti.

4,4

Štítky cloud

Různé

Hodnocení

Zobrazení

Komentáře