Pracovní legislativa. Příprava na kontroly a odpovědnost za porušení. Inovace a soudní praxe. Pokročilé školení - kurz 47 900 rub. z Moscow Business School, školení 24 akademických hodin, Datum: 13. února 2024.
Různé / / December 04, 2023
Moscow Business School: komplexní školení pro vaše podnikání
Moskevská obchodní škola sahá až do roku 2007 a během této doby dokázala zaujmout vedoucí pozici v oblasti obchodního vzdělávání. Učební plány jsou vytvářeny domácími i zahraničními specialisty a představují stoprocentní tematické pokrytí. Navíc je zohledněna dynamika požadavků podnikatelského prostředí a vzdělávacích programů na léta 2022-2023. vytvořené na základě analýzy aktuálních trendů vývoje trhu. Velkou pozornost věnujeme implementaci a rozvoji online vzdělávání ve všech programech a oblastech, které vám umožní získat potřebné obchodní znalosti na dálku.
Nabízíme Vám:
- MBA (Master of Business Administration) školení pro podnikatele, vedoucí pracovníky a střední a vyšší manažery;
- mini-MBA školení, které si zachovává výhody a výhody moderního manažerského vzdělávání a je přísně zaměřeno na praktická řešení;
- odborná příprava specialistů v souladu s požadavky Profesního standardu;
- Osobní a online obchodní semináře, školení a kurzy pro pokročilé, které vám umožní získat relevantní a žádané znalosti v různých odvětvích.
- Firemní programy jsou vytvářeny individuálně našimi specialisty a přizpůsobovány cílům a záměrům konkrétního podnikání.
- Učitelé Moscow Business School jsou vysoce kvalifikovaní specialisté v příslušných tržních sektorech. Mají praktické zkušenosti a nejnovější poznatky ve svém oboru.
Podnikatelský kouč, odborník na pracovní právo, autor a moderátor workshopů na téma HR administrativa a personální management.
Člen Národní unie personalistů, člen Klubu HR manažerů, odborný pracovník v oblasti personální dokumentace, specialista v oblasti personálního auditu. Certifikovaný business kouč, současný vedoucí lidských zdrojů, konzultant v oblasti personálního řízení a organizace dokumentační podpory personálních procesů v podniku
Profesionální zkušenost
2010 - současnost PROTI. — ICS Travel Group, vedoucí lidských zdrojů
2008–2010 — Wind Rose, HR manažer
2005–2008 — Uralsnabkomplekt, HR manažer, vedoucí sekretariátu
2005–2006 — Ústav dějin umění, Katedra psychologie, školitel
1990–2005 — Státní vzdělávací instituce, ředitel
Odborné kompetence
Vývoj místního regulačního rámce pro podnik
Personální management
Optimalizace personálního obsazení
Provádění auditu HR procesů
Pořádání školících akcí
Organizace personální práce od nuly
Příprava a přizpůsobení školení, seminářů, testů atd.
Výuková činnost
Pedagogická činnost - více než 20 let. Vede přednášky a školení na předních univerzitách a ústavech pro další vzdělávání v oblasti vedení personální evidence a personálního managementu
Vzdělání
2014 — Personální systém „HR Summer School“, KDP zohledňující poslední změny v legislativě
2013 — Centrum dalšího vzdělávání „Jaká kvalifikace“, právní úprava pracovněprávních vztahů
2010 — CCT „Specialista“, „1C: Platy a personální management“
2007 — Inteligence SiVASH, moderní kancelářská práce
2006 — Moskevský institut profesní rekvalifikace, personální management
2006 — Institut pro další vzdělávání, organizace kancelářské práce v řízení podniku
2001 — Institut pro pokročilé vzdělávání „Intellectika“, inovace ve výukových metodách
1994–1999 — Státní pedagogický ústav Armavir, učitel, metodik
1984–1988 — Novorossijská pedagogická škola, učitel
Workshop “Analýza a identifikace chyb v PVTR, personální tabulka, plán dovolených”
Ověřování dokladů souvisejících s evidencí zaměstnání a evidencí pracovněprávních vztahů. Funkce registrace zvláštních / preferenčních skupin zaměstnanců
Ověřování dokladů souvisejících s pohybem personálu, poskytování dovolené, propouštění
Workshop - analýza videopřípadů „Inspekce Státního inspektorátu práce. Důsledky a rizika pro zaměstnavatele"
Délka a formát školení: 40 akademických hodin osobně nebo online. V moderních podmínkách se lídři trhu snaží měnit společně s trhem nebo rychleji než trh. Co by měla firma v moderních podmínkách změnit - cíle, organizační strukturu, funkčnost oddělení, procesy, snížit nákladové položky či personál? Lídři trhu neustále aktualizují obchodní model společnosti. Co je obchodní model společnosti, z jakých prvků se skládá, kdo by jej měl rozvíjet, jak týkající se cílů společnosti, funkčnosti oddělení, procesů a motivačního systému založeného na KPI se dozvíte na seminář.
4
Zaměstnanci společnosti jsou udržitelnou konkurenční výhodou. Silný personál a soudržný tým zvyšují efektivitu a stávají se strategicky důležitou buňkou organizace. Personalista musí mít schopnosti vyhledávat, přizpůsobovat se, motivovat a také optimalizovat a udržet klíčové zaměstnance. Rozvíjejte manažerské dovednosti, naučte se vše o práci HR služby a staňte se od nuly vyhledávaným specialistou. Nebo si rozšiřte své kompetence: systematizujte a aktualizujte své znalosti, naučte se identifikovat slabá místa v personálním řízení a osvojte si nové metody motivace zaměstnanců.
4
Psychoanalytici s bakalářským titulem z MITM jsou poptávaní ve vládních organizacích, předních univerzitách a výzkumných centrech. Absolventi MITM mohou vést soukromé psychoanalytické poradenství nebo skupinová sezení a řešit problémy pomocí různých metod psychoanalýzy. Psychoanalýza studuje hluboké nevědomé procesy psychiky, které se formovaly v průběhu života. člověka a vedoucí k poruchám, což umožňuje odstranit samotnou příčinu problému, a nejen jeho následek.
2,6