Strategické vedení: umění rozhodování - kurz 240 000 rub. ze Školy managementu SKOLKOVO, školení 3 dny, Termín: 12.2.2024.
Různé / / December 03, 2023
Škola managementu SKOLKOVO byla vytvořena v roce 2006 ruskými podnikateli - zakladateli velkých společností, filantropy, zastupujícími hlavní sektory ruské ekonomiky.
Výsledkem partnerství byla realizace ambiciózní myšlenky: od projektu na papíře až po založení největší soukromé obchodní školy v Rusku a v celém postsovětském prostoru. Podpora a pozornost zakladatelů dnes pomáhá komunitě SKOLKOVO rozvíjet se. Veškerá činnost Školy managementu SKOLKOVO je zaměřena na realizaci poslání, které škola naplňuje na základě svých hodnot.
Školní mise
Připravit lidi schopné rozvíjet a rozvíjet zemi a svět.
Pomozte talentovaným lidem stát se úspěšnými.
Hodnoty:
- Otevřenost světu
- Podnikatelské vedení
- Neustálý vývoj
- Partnerství jako forma spolupráce
Publikum
- Lidé a týmy, které se snaží transformovat sebe a své komunity, své společnosti, průmyslová odvětví, země a svět.
- Úspěšní a talentovaní lidé, kteří chtějí pro sebe, svůj tým, rodinu nebo zemi ta nejlepší řešení v oblasti vzdělávání, výzkumu a poradenství.
- Iniciativní, energičtí a ambiciózní lidé s aktivním životním stylem a podnikatelským charakterem, kteří se snaží dosáhnout úspěchu a změnit zemi a svět k lepšímu.
Vlastnosti a jedinečnost vzdělávacího přístupu
Vzdělávací proces na škole je neustálým hledáním nových zdrojů znalostí a kompetencí a využíváním špičkových technologií. Programy školy jsou příležitostí spojit se s dalšími úspěšnými a talentovanými lidmi a zlepšit kvalitu života pro sebe a svůj tým, zemi a svět.
Prostory Školy managementu SKOLKOVO jsou:
- přístup k nejlepším globálním vzdělávacím, manažerským a obchodním postupům a řešením
- prostor, kde se rodí nové projekty a aktivují se pozitivní aktivity pro zemi a svět
- vzdělávací produkty vyvinuté na základě nejlepších světových vzdělávacích standardů
- výzkum a správa dat
- světoví profesoři a odborníci
- pokročilé vzdělávací technologie
- komunita úspěšných a talentovaných stejně smýšlejících lidí
- atmosféra důvěry pro intelektuální, emocionální a fyzické změny
Egor Krivosheya je docentem na SKOLKOVO School of Management, vedoucím výzkumu v SKOLKOVO-NES Centru pro výzkum finančních technologií a digitální ekonomiky. Jeho akademické zájmy se zaměřují na integrovaný přístup k analýze udržitelné konkurenční výhody a organizační strategie, včetně mechanismů tvorby hodnot a metod monetizace. Po praktické stránce je jeho výzkum zaměřen na pochopení současných jevů, jejich účinků a aplikací v oblasti maloobchodních finančních služeb, zejména plateb, digitální ekonomiky a podniků zaměřených na spotřebitel. Egor se ve svém výzkumu snaží najít způsoby, jak tyto jevy efektivně rozvíjet a aplikovat ve firmách a společnosti.
Egorův výzkum byl publikován v předních vědeckých časopisech, včetně Technological Forecasting and Social Change, Journal of Business Research a Journal of Promotion Management. Výsledky jeho výzkumu v oblasti digitální ekonomiky a maloobchodních plateb jsou často citovány v národních obchodních médiích, jako jsou RBC, Vedomosti, Kommersant a Izvestija.
Egor byl také recenzentem předních vědeckých časopisů a konferencí o managementu, jako je Journal of Business Research, Journal of Banking and Finance, výroční konference Akademie managementu a Akademie inovací, podnikání a znalostí, je aktivním členem strategického managementu Společnost. V rámci své činnosti v Centru publikoval více než 30 praktických článků a konzultačních zpráv, které byly využívány organizacemi a vládními resorty v oblasti digitální ekonomiky a maloobchodu platby.m
Probereme základní principy formulace strategie a roli strategického myšlení pro lídry pomocí scénáře plánování s cílem předvídat rizika a příležitosti ke změnám ve vnějším kontextu a strukturovat strategické nástroje analýza.
Budeme diskutovat o vnitřním kontextu organizace a o tom, jak jej podrobně popsat pomocí obchodního modelu. Odpoledne jako tým zhodnotíme aktuální přístupy ke strategii a využijeme přístupy a nástroje v praxi k přizpůsobení strategie v rámci simulace. V důsledku toho budou účastníci formulovat systematické porozumění procesu práce na strategii až po její aktualizaci.
Probereme, jak efektivněji implementovat strategii a proč někdy při rozhodování zapomínáme na strategické priority. Účastníci budou schopni systematizovat svůj přístup k rozhodování a porozumět tomu, jak vzít v úvahu individuální charakteristiky chování při implementaci strategie. Diskusi uzavřeme rozhovorem o implementaci změn v organizaci a implementaci strategie a moderní pohled na flexibilní strategii jako stálé zaměření manažera v podmínkách trvalého Změny.
Kurz je zaměřen na rozvoj manažerských dovedností manažerů v oblasti IT a dalších oblastech. Kurz zahrnuje praktické techniky pro rozvoj vůdčích kvalit a dovedností, jako jsou: sebevědomí, charisma, energie, pevnost, schopnost strach, když ublížíte podřízenému, schopnost vyrovnat se se stresem, schopnost zvládat strachy a psychokomplexy, jak vlastní, tak podřízených. Podrobně se zabýváme otázkami managementu, jak správně trestat podřízené, jak pracovat s „hvězdami“ a „staromilci“ a jak efektivně řídit své zaměstnance. A pojďme si říct, jakou roli hraje image lídra v managementu. V rámci kurzu rozebereme mechanismy a zákony moci. Nastudujete si principy formování vlastní mocenské skupiny, sítě informátorů a agentů vlivu. Naučíme vás, jak posílit svou sílu. Pojďme se bavit o správném budování aliancí a rozebrat technologie vedení korporátních válek.
3,3