Efektivní vedení - kurz 14 990 RUB. od Specialista, školení 16 ak. h., Datum: 13. června 2023.
Různé / / December 03, 2023
Proč potřebuje moderní lídr rozvíjet vůdčí schopnosti? Nestačí schopnosti operativního řízení a klasického řízení? Ukazuje se, že už ne.
Funkční a projektové týmy mají stále rozhodující vliv na obchodní výsledky. K dosažení vynikajících výsledků od specialistů již nestačí být jen dobrým manažerem. Týmy dosahují skutečného úspěchu pouze tehdy, když jsou profesionálové v nich sjednoceni společnými hodnotami, když jsou lidé zapojeni do procesu dosahování cílů, jsou motivovaní, důvěřují si a jsou si jisti svými vůdce.
Vedení, pokročilé dovednosti efektivní komunikace a emoční inteligence jsou pro manažera klíčové. Motivující a pozorný vedoucí pomáhá týmu naladit se a sebevědomě přijmout vnější výzvy a změny.
Poptávka po takových manažerech na trhu práce je vždy vysoká, takže je nutné, aby si každý, kdo buduje nebo plánuje vybudovat manažerskou kariéru, rozvíjel vůdčí schopnosti.
Kurz má jasnou a logickou strukturu čtyř modulů, speciálně navržených tak, aby pomáhaly posluchači se postupně ponoří do různých aspektů leadershipu, od porozumění existujícím teoriím až po praktické nástroje v vůdcova práce.
Cílové publikum kurzu – stávající a potenciální vedoucí strukturálních jednotek, projektoví manažeři, střední a vyšší manažeři v organizace, účastníci programů personální rezervy a odborníci, kteří plánují vybudovat manažerskou kariéru a mají zájem o rozvoj vůdčí schopnosti.
Kurz bude užitečný pro podnikatele a všechny, kteří jsou tak či onak zapojeni do procesu řízení lidí a chtějí v této činnosti dosahovat maximálních výsledků.
Pro maximální efektivitu obsahuje každý modul teoretické bloky ve formátu minipřednášek, které se střídají s malými herní formy, hry na hraní rolí a případy, demonstrační videa, skupinová práce a individuální cvičení úkoly.
Naučíte se:
- porozumět rozdílům mezi manažerem a lídrem;
- porozumět tomu, jak se vůdce liší od nevedoucího;
- vědomě zvolit strategii vedení ve svém vlastním životě;
- využít své osobní vlastnosti k vytvoření vlastního stylu vedení;
- využívat emoční inteligenci pro efektivní řízení;
- přidělovat nebo delegovat úkoly na jiné;
- inspirovat a motivovat zaměstnance;
- vyhnout se toxickým typům chování;
- hodnotit a řídit stav svého týmu.
2
chodUčitel, konzultant a mentor pro manažery a majitele firem; člen správní rady Národní federace profesionálních mentorů a koučů (předseda Výboru pro práci s vládními agenturami); osobní zkušenosti z vrcholového managementu od roku 2008...
Učitel, konzultant a mentor pro manažery a majitele firem; člen správní rady Národní federace profesionálních mentorů a koučů (předseda Výboru pro práci s vládními agenturami); osobní zkušenosti z vrcholového managementu od roku 2008.
Practitioner manager, pracovala v ústředí Federální celní služby Ruska od roku 1996, v podnikání od roku 2002 – vypracovala se z manažerky pro mezinárodní nákupy na ředitelku zprostředkování a logistika zahraničně-obchodních aktivit jednoho z největších nábytkářských holdingů v zemi, majitel portfolia známých značek a také generální ředitel jedné ze společností v rámci podíl. Expert na řízení mezinárodního nákupu, zásob a logistiky zahraničně-obchodních aktivit, sortimentu. Geografie spolupráce: Evropa, Čína, Türkiye, Indie, Rusko. Účastnil se jako zástupce podnikatelské sféry konzultací Ministerstva hospodářského rozvoje o vstupu do WTO.
Oblast odborných zájmů v oblasti mentoringu, poradenství a školení:
Má vyšší ekonomické vzdělání s titulem Ekonomika a podnikový management a vyšší právní vzdělání. Jako vynikající učitel nepřestává navštěvovat konference a festivaly, jako je festival koučování „PiR. Development Practices“, konference „Osobnost v systémech řízení“ na RANEPA atd. V roce 2021 absolvoval školení v mezinárodním programu: „Executive coaching: multikulturní pohled na executive coaching. Nástroje a strategie." Byla také účastnicí II. výroční konference „Mentoring v podnikání: Aplikace“ a III. výroční konference „Svět týmového koučování: Případy v podnikání“. Zúčastnila se projektu „Globální trendy v manažerském a obchodním koučování v letech 2021-2023“. V roce 2022 jí byl udělen děkovný dopis za účast na V. mezinárodní konferenci „Kariéra poradenství a koučování“, zúčastnila III. vědecké a praktické konference „Osobnost v systémech řízení."
Irina Valerievna okamžitě vytváří pozitivní atmosféru spolupráce ve svých třídách. Má přístupný a poutavý způsob prezentace materiálů, sdílí s posluchači skutečně funkční a užitečné nástroje, osobně prověřené léty praxe. Je otevřená dialogu, umí naslouchat a slyšet a ochotně a důkladně odpovídá na dotazy publika.