0
Zobrazení
Personální zabezpečení organizace - kurz 20 990 rublů. od Specialista, školení, Datum: 20. května 2023.
Různé / / December 03, 2023
Praktický učitel, certifikovaný specialista v oblasti personálního managementu, člen Národního svazu personalistů Ruska. Lektor kurzů řízení lidských zdrojů a měkkých dovedností (self-management). Zkušený HR specialista, HR ředitel, kariérní kouč, specialista na efektivní komunikaci a analýzu podnikových procesů s přihlédnutím k personálním rizikům. Více než 10 let zkušeností v personálním managementu, více než 20 let výuky seberozvoje a psychologie.
Irina Aleksandrovna vystudovala St. Petersburg State University v oboru psychologická a sociální práce a postgraduální studium v oboru 19.00.01 „Psychologie osobnosti“.
Pracuje jako HR-business partner v několika malých a středních společnostech. Rozvíjí a implementuje transformační procesy v HR službách organizací, včetně vypracování místních regulací HR aktivity, systematizuje obchodní procesy týkající se lidí, rozvíjí adaptační, motivační a tréninkové programy zaměstnanci. Uplatňuje integrovaný přístup k řešení problémů řízení lidských zdrojů: vyhledávání a výběr kandidátů, popis funkční odpovědnosti klíčových zaměstnanců, vedení strategických a koučovacích sezení pro manažeři.
Irina Aleksandrovna je autorkou mnoha publikací v oblastech organizace činností HR servisu, kariérového poradenství, retence emocionální pohodu manažerů, budování konstruktivní komunikace v pracovních vztazích, včetně zohlednění na volné noze situace. Pravidelně vystupuje jako řečník na konferencích a fórech (EdKrunch Ural, II fórum „Budoucnost začíná dnes“). V roce 2018 vyhrál celoruskou soutěž pojmenovanou po. L.S. Vygotsky (Rybakov Foundation).
Irina Aleksandrovna je vývojářkou vzdělávacích programů „Personální bezpečnost“, „Efektivní písemná komunikace“, „Práce a hraní - Gamifikace pro HR“, „Protiakci“ manipulace“, „Řízení konfliktů“, „Bezpečné chování v nebezpečné situaci“, „Prevence emočního vyhoření“, „Vyjednávání s teroristy při braní rukojmí“ atd. Obracejí se na ni také s žádostí o pomoc na federální úrovni: v roce 2019 se rozvíjela společně s Uralskou federální univerzitou (UrFU, Jekatěrinburg) online kurz „Osobní bezpečnost“ pro federální platformu „Otevřené vzdělávání“.
V jejích hodinách se studenti učí nahlížet na svou činnost a práci oddělení či firmy systematicky. Dostávají také algoritmy pro překonávání psychologických bariér a osobních omezení, což zlepšuje kvalitu jejich života. Studenti získají komunikační dovednosti, které jim pomohou dosáhnout úspěchu v jakékoli profesi a oboru činnosti. Po absolvování školení pod vedením Iriny Alexandrovny se naučíte, jak budovat svou kariéru a život, jak se vyrovnat s emoce a překonat úzkost, jak si efektivně stanovovat cíle a vyjednávat, jak motivovat sebe i ostatní a mnohem, mnohem víc.
Praktický učitel, certifikovaný specialista v oblasti personálního managementu, člen Národního svazu personalistů Ruska, autor řady publikací o problematice personální řízení, pracovní legislativa a správa personálních záznamů (včetně časopisů „Personal Business“, „Bezpečnost práce“ atd., na portálech „Consultant +“, Superjob.ru atd.); Kandidát právních věd, konzultant pro řízení lidských zdrojů.
„Pokud člověk utrácí peníze za znalosti, nikdo mu je nevezme. Nejlepší investice je do znalostí." Benjamin Franklin
Vede komunitu posluchačů a absolventů – HR-klub „Specialista“:
Olga Yurievna vystudovala:
Odborná praxe (učitelství, personální management) – více než 30 let.
HR ředitel v obchodních, výrobních a servisních společnostech s funkcemi ve všech hlavních oblastech činnosti personální služby (vedení personálních služeb, poradenství, koučování, pracovní spory atd.) – více než 10 let.
Učitel vyššího odborného a doplňkového vzdělání – více než 20 let.
Kurzy vyučované v následujících oblastech:
Olga Yuryevna je vývojářkou mnoha proprietárních kurzů a seminářů.
Za 10 let práce v centru vyškolila Olga Yuryevna více než 7 500 lidí.
Jedinečná kombinace nejvyšší profesionality, upřímné vstřícnosti a osobního kouzla - to vše na vás čeká v hodinách Olgy Yuryevny!
Integrovaná bezpečnost organizace: principy, cíle, tvorba strategie a taktiky.
Aktuální vnější a vnitřní hrozby. Klíčové bezpečnostní výzvy pro organizace.
Současný regulační rámec Ruské federace k zajištění bezpečnosti organizace.
Druhy zabezpečení. Zajištění bezpečnosti organizace jako obchodní funkce.
Bezpečnostní objekty a předměty.
Integrovaný přístup k bezpečnosti: IT bezpečnost, bezpečnostní služba, personální bezpečnost.
Místní předpisy organizace upravující bezpečnost organizace.
Organizace kontroly vnitřních činností.
Vlastnosti organizace podnikové bezpečnosti během ekonomických krizí.
Role a místo HR služby při zajišťování bezpečnosti organizace.
Rizika a ohrožení organizace, jejichž zdrojem mohou být zaměstnanci.
Proces výběru personálu s přihlédnutím k vyhrazené funkci „zabezpečení vyhledávání a výběru personálu“: metody vyhledávání; interakce s bezpečnostní službou; specifika shromažďování doporučení o kandidátovi; specifika spolupráce s personálními agenturami; rizika při vyhledávání a výběru.
metody vyhledávání;
interakce s bezpečnostní službou;
specifika shromažďování doporučení o kandidátovi;
specifika spolupráce s personálními agenturami;
rizika při vyhledávání a výběru.
Fáze vyhledávání a výběru při dodržení bezpečnostních zásad ve všech fázích: telefonický rozhovor; rozhovor; vytvoření balíčku kandidátských dokumentů; použití testovacích metod pro odborný psychologický výběr; kolegialita při rozhodování o přijímání zaměstnanců; vypracování závěru pro vedení společnosti.
telefonický rozhovor;
rozhovor;
vytvoření balíčku kandidátských dokumentů;
použití testovacích metod pro odborný psychologický výběr;
kolegialita při rozhodování o přijímání zaměstnanců;
vypracování závěru pro vedení společnosti.
Personální kontroly a vnitřní vyšetřování: důvody pro provádění kontrol a vyšetřování; organizace a algoritmus ověřování: fáze, termíny, dokumentace.
důvody kontrol a vyšetřování;
organizace a algoritmus ověřování: fáze, termíny, dokumentace.
Zdroje informací o organizacích a zaměstnancích: „černé listiny“, registry diskvalifikovaných manažerů a organizací.
Personální zabezpečení v období organizačních transformací a ekonomických krizí.
Pojmy „důvěrné informace“ a „obchodní tajemství“. Typická rizika a hrozby.
Současný regulační rámec Ruské federace.
Organizace práce na ochranu důvěrných informací a obchodního tajemství: základní procesy a metody.
Možné kanály pro únik důvěrných informací.
Místní předpisy organizace o uchování důvěrných informací a obchodního tajemství.
Důsledky úniku informací pro organizaci a pro zaměstnance.
Orgány oprávněné vyžadovat důvěrné informace.
Typické chyby při práci s „uzavřenými“ firemními informacemi.
Zásady ochrany osobních údajů zaměstnanců.
Organizace práce na ochraně osobních údajů: základní procesy a místní předpisy.
Problém a negativní důsledky emočního zneužívání v organizaci (bossing, mobbing, obtěžování).
Nástroje řízení loajality zaměstnanců: adaptace, motivace.
Organizování a provádění průzkumů spokojenosti zaměstnanců: analýzy, závěry, akce.
Integrovaný přístup k zajištění bezpečnosti toku dokumentů s ohledem na hybridní a vzdálené pracovní formáty.
Typická rizika a hrozby: vnější a vnitřní.
Místní předpisy organizace k zajištění bezpečnosti toku dokumentů.
Integrovaný přístup k řízení toku dokumentů organizace s ohledem na aktivity oddělení
Specifika systému elektronické správy dokumentů (EDMS) v organizaci.
Specifika práce na dálku s dokumenty v organizaci.
Role HR služby při podpoře procesů organizace souvisejících s lidmi při práci na dálku: vyhledávání a výběr kandidátů; přizpůsobování; motivace; školicí a rozvojové programy; osobní hodnocení; udržování firemní kultury.
vyhledávání a výběr kandidátů;
přizpůsobování;
motivace;
školicí a rozvojové programy;
osobní hodnocení;
udržování firemní kultury.
Organizace procesu propouštění zaměstnanců s ohledem na bezpečnost. Specifika propouštění manažerů, klíčových zaměstnanců, negativních zaměstnanců.
Technologie pro vytváření a vedení obchodních školení
Výcvik. Objem programu je 72 hodin. Program je zaměřen na studium moderních metod vedení obchodního školení a zahrnuje různé možnosti cvičení, případy a hry, které odhalí nejen aktuální tréninkové možnosti, ale také demonstrují vaše schopnosti a talenty. Pomůže vám zaujmout kreativnější přístup k procesu učení.
Prezenční vzdělávání
2,7
PŘedplatit