Globální posun - sazba 1 530 000 rub. ze Školy managementu SKOLKOVO, školení 5 modulů, Termín: 28. října 2024.
Různé / / December 02, 2023
Škola managementu SKOLKOVO byla vytvořena v roce 2006 ruskými podnikateli - zakladateli velkých společností, filantropy, zastupujícími hlavní sektory ruské ekonomiky.
Výsledkem partnerství byla realizace ambiciózní myšlenky: od projektu na papíře až po založení největší soukromé obchodní školy v Rusku a v celém postsovětském prostoru. Podpora a pozornost zakladatelů dnes pomáhá komunitě SKOLKOVO rozvíjet se. Veškerá činnost Školy managementu SKOLKOVO je zaměřena na realizaci poslání, které škola naplňuje na základě svých hodnot.
Školní mise
Připravit lidi schopné rozvíjet a rozvíjet zemi a svět.
Pomozte talentovaným lidem stát se úspěšnými.
Hodnoty:
- Otevřenost světu
- Podnikatelské vedení
- Neustálý vývoj
- Partnerství jako forma spolupráce
Publikum
- Lidé a týmy, které se snaží transformovat sebe a své komunity, své společnosti, průmyslová odvětví, země a svět.
- Úspěšní a talentovaní lidé, kteří chtějí pro sebe, svůj tým, rodinu nebo zemi ta nejlepší řešení v oblasti vzdělávání, výzkumu a poradenství.
- Iniciativní, energičtí a ambiciózní lidé s aktivním životním stylem a podnikatelským charakterem, kteří se snaží dosáhnout úspěchu a změnit zemi a svět k lepšímu.
Vlastnosti a jedinečnost vzdělávacího přístupu
Vzdělávací proces na škole je neustálým hledáním nových zdrojů znalostí a kompetencí a využíváním špičkových technologií. Programy školy jsou příležitostí spojit se s dalšími úspěšnými a talentovanými lidmi a zlepšit kvalitu života pro sebe a svůj tým, zemi a svět.
Prostory Školy managementu SKOLKOVO jsou:
- přístup k nejlepším globálním vzdělávacím, manažerským a obchodním postupům a řešením
- prostor, kde se rodí nové projekty a aktivují se pozitivní aktivity pro zemi a svět
- vzdělávací produkty vyvinuté na základě nejlepších světových vzdělávacích standardů
- výzkum a správa dat
- světoví profesoři a odborníci
- pokročilé vzdělávací technologie
- komunita úspěšných a talentovaných stejně smýšlejících lidí
- atmosféra důvěry pro intelektuální, emocionální a fyzické změny
Předseda rady absolventů Moskevské školy managementu „Skolkovo“, poradce rektora Moskevské školy managementu „Skolkovo“
Stál u zrodu ruské investiční společnosti Troika Dialog, působil v ní od roku 1993
Zastával pozici viceprezidenta Sberbank (2013)
Již více než 10 let podporuje rozvoj charitativních nadací v Rusku, spoluzakladatel Nadace přátel
Zastával pozici viceprezidenta Rosgosstrachu, v letech 2001-2003 se podílel na projektu akvizice a restrukturalizace společnosti
Profesor obchodní praxe, prorektor pro výzkum.
Alexey studoval strategii a mezinárodní obchod na Saïd Business School na University of Oxford, BI Norwegian Business School a na Graduate School of Business Moskevská státní univerzita pojmenovaná po M.V. Lomonosova, stejně jako ve specializovaných programech Keio University a Aoyama Gakuin University v Japonsko. Alexey je také certifikovaným konzultantem pro management a organizační rozvoj (RANEPA).
Alexey je zkušený stratég, který pomáhá vedoucím pracovníkům zkoumat globální trendy, kreativně přehodnocovat obchodní kontext a rozvíjet efektivní strategie.
Na obchodní škole SKOLKOVO Alexey vyučuje kurzy „Globální trendy v podnikání a společnosti“ a „Strategie business“ pro manažery, a to jak v otevřených programech, tak v přizpůsobených korporacích programy. Dva roky (2017-2019) byl Alexey členem Mezinárodní akademické rady SKOLKOVO.
Alexeyho hlavní oblastí profesního zájmu jsou globální strategie a porozumění budoucnosti, včetně trendů, scénářů a vyprávění. Mezi jeho nedávné výzkumné projekty patří rozvoj Arktidy do roku 2050, Čínská strategie v Eurasii a Transformace globální logistiky. Alexeyovy širší výzkumné zájmy zahrnují ekonomiku lesů, oceánskou ekonomiku, islámskou ekonomiku, kreativní průmysly a nebinární spotřebitelský marketing.
Alexey pravidelně vyučuje na manažerských a firemních programech pro společnosti zkoumající možnosti internacionalizace. Pod jeho vedením byl vyvinut korporátní program Global Leaders pro internacionalizaci energetických společností a také řada otevřených programů, včetně Doing Podnikání v Číně, Podnikání v Indii, Strategie udržitelného podnikání, Bioekonomika založená na lesích a Program intenzivního řízení podnikání pro mladé lidi specialisté.
Alexey pravidelně působí jako expert v předních ruských obchodních médiích, jako jsou RBC, Forbes Russia, Republic a další. názory a komentáře na globální ekonomiku, globální logistiku, narativní ekonomii, bioekonomii a nebinární marketing.
Alexey má také více než 15 let zkušeností na vedoucích pozicích v oboru strategie a rozvoj mezinárodního podnikání v energetice, strojírenství a informačním sektoru technologií. Během své kariéry v oboru byl Alexey tři roky po sobě mezi třemi nejlepšími ruskými marketingovými řediteli v energetickém sektoru.
Profesor obchodní praxe.
Egor Pereverzev se k top týmu připojil v roce 2020 po návratu do Ruska z Číny, kde se posledních 8 let věnoval elektrotechnickému byznysu.
Egor spolupracuje s obchodní školou od roku 2014 a je vedoucím akademických modulů programů SKOLKOVO MBA a EMBA v Číně, přednáší o jednání v Číně pro programy EMBA For Eurasia od HKUST & SKOLKOVO a Global Shift Workshop a také vyučuje na mezinárodních programech Fudan School of Management, Olin Business School, IE Business School jako host přednášející
Jako součást asociace GNAM (Global Network for Advance Management) vyučuje Egor kurz „Doing Business in China“ pro studenty EMBA obchodních škol UC Berkley, ESMT Berlin, IE a několik dalších.
V letech 2012 až 2020 působil jako výkonný ředitel v mezinárodní elektrotechnické společnosti EKF Group v Šanghaji; Je držitelem PhD v moderní filozofii a MBA z Washington University v St. Louis, Fudan University v Šanghaji.
V roce 2008 Egor obhájil svou doktorandskou práci z filozofie, prováděl výzkum na Tsinghua University v Pekingu a publikoval více než 20 vědeckých prací.
1. Globální mapa Moskvy | 7.–11. listopadu 2023
Stanovte cíle pro společnost a pro tým v Global Shift; analyzovat situaci a vybrat nejlepší území pro testování prvních hypotéz
Základní schémata a pojmy v práci globálního podnikatele
Pozice v týmu a organizace interakce na začátku projektu Global Shift
Globální průmyslové a společenské trendy
Ekonomické charakteristiky a obchodní bariéry rychle rostoucích geografických oblastí
Nástroje analýzy území pro podnikatelské týmy
Artefakty: Globální mapa území pro vaši firmu
2. Expedice do Indie | 27. listopadu – 1. prosince 2023
Určete kapacitu zdrojů regionu pro svůj projekt Global Shift, sestavte terénní výzkumný nástroj pro dané území
Ekonomické, kulturní, geografické a správní normy činnosti na území pro vaše podnikání
Způsoby, jak snížit vzdálenosti pro podnikatelský tým na území (partnerství, certifikace, pravidla komunikace)
Náklady na balíček infrastruktury pro zahájení podnikání v Indii (náklady na pracovní sílu, kapitál a další zdroje; Výroba; zdanění)
Klíčové podpůrné instituce a vstupní místa v Indii (investoři, průmyslová sdružení, obchodní mise, obchodní školy)
3. Globální produkt Moskva | 11.–13. prosince 2023
Proveďte analýzu produktové řady pro globální trh a vytvořte hypotézu produktového portfolia
Hlavní spotřebitelské trendy v makroregionech; Kupní síla; hlavní benchmarky
Mapa typů klientských segmentů
Testování a výběr komunikačních a prodejních kanálů
Jazyk produktu
Místní regulace a produktová ekonomika
Nástroje pro výzkum produktů: spotřebitelská kultura a rozhodování o produktech; problémy a funkce; zprávy a kanály
Sestavení týmu, který bude provádět výzkum produktů
Artefakty: Mapa analýzy produktů pro vybraná území
4. Expedice do Indonésie | 5.–9. února 2024
Určete kapacitu zdrojů regionu pro svůj projekt Global Shift, sestavte terénní výzkumný nástroj pro dané území
Ekonomické, kulturní, geografické a správní normy činnosti na území pro vaše podnikání
Způsoby, jak snížit vzdálenosti pro podnikatelský tým na území (partnerství, certifikace, pravidla komunikace)
Náklady na balíček infrastruktury pro zahájení podnikání v Indonésii (náklady na pracovní sílu, kapitál a další zdroje; Výroba; zdanění)
Hlavní podpůrné instituce a vstupní body do Indonésie (investoři, průmyslová sdružení, obchodní mise, obchodní školy)
Artefakty: Struktura nákladů na zahájení podnikání v daném území
5. Moskva výrobní mapa | 18.–20. února 2024
Mapa výrobních klastrů a nákladů na produktivitu práce
Mapa toku kapitálu
Finanční nástroje na podporu projektů Global Shift
Plán a náklady na experiment Global Shift na rok
Příprava projektu pro představenstvo
Globální trh práce a konkurence na trhu talentů
Firemní kultura a nástroje pro zapojení týmu do globálních firemních projektů