Manažerské účetnictví, rozpočtování a controlling - kurz 80 000 rublů. od HSE, školení 10 týdnů, Datum 31. března 2023.

Program byl vyvinut s ohledem na profesní standard „Účetní“, schválený nařízením Ministerstva práce Ruska ze dne 21. února 2019. č. 103n a kvalifikační požadavky uvedené v kvalifikačním adresáři pozic vedoucích, specialistů a ostatních zaměstnanců, schváleném usnesením Ministerstva práce Ruska ze dne 21.8.1998. č. 37, pozice Ekonom a Ekonom pro finanční práci.

Účel programu:

• integrovaný přístup k budování manažerského účetního a rozpočtového systému pro přijímání operativních rozhodnutí;
• plánování a analýza výsledků finanční a ekonomické činnosti společnosti;
• příprava analytických závěrů o rozhodnutích operativního řízení s využitím relevantních informací;
• vývoj kontrolních opatření k minimalizaci operačních rizik.

Výhody programu:

01
Vysoce kvalifikovaný pedagogický personál s bohatými praktickými zkušenostmi v obchodě a poradenské společnosti v oblasti vývoje a optimalizace systémů manažerského účetnictví a rozpočtování
02
Systematický přístup ke školení kombinující přednášky, které pojednávají o technologiích pro sběr, zpracování a systematizaci informací pro přijímání finančních a ekonomických rozhodnutí a také formování požadavků na systém manažerského účetnictví s přihlédnutím ke specifikům činnosti společnosti

03
Praktické případy vycházejí ze zkušeností reálných firem. Všechny disciplíny kurzu zahrnují praktická cvičení na případech vycházejících ze zkušeností reálných firem
04
Projektová práce umožňuje studentovi samostatně vypracovat systém manažerského účetnictví a rozpočtování pro konkrétní obchodní společnost
05
Na základě výsledků školení je student vybaven „toolboxem“ obsahujícím celou sadu ekonomických metod a algoritmů, které lze použít ke studiu úkolů stanovených managementem pomocí systému manažerského účetnictví a rozpočtování

Jak se přihlásit do programu:

01
Požádejte nyní
02
Přijměte hovor od programového manažera
03
Připravte naskenované kopie dokumentů pro přijetí a odešlete je manažerovi programu
04
Platit za školení

Výsledek

1. Komplexní přístup
   k vybudování manažerského účetního a rozpočtového systému pro operativní rozhodování, plánování a analýzu výsledků finanční a ekonomické činnosti společnosti 
2. Příprava
   analytické závěry o rozhodnutích operativního řízení s využitím relevantních informací
3. Rozvoj
   kontrolní opatření k minimalizaci provozních rizik

Ph.D., hostující učitel, odborník na controlling a rozvoj systémů řízení podniku