TOP kurzy obchodní analýzy pro pokročilé

Cílem předmětu je proškolit studenty v moderních metodách ekonometrického modelování jednorozměrných časových řad. Cíle kurzu jsou: rozvinout u studentů porozumění metodologii empirického výzkumu a možnosti ekonometrických modelů a limity jejich aplikace, jakož i rozvíjení dovedností v práci s reál ekonomické údaje.

Koncept správy podnikové podnikové architektury je způsob, jak synchronizovat potřeby organizace schopnosti informačních technologií v kontextu zvyšující se komplexnosti technologií a zrychlujících se změn stávajícího podnikové procesy.

V tomto kurzu se naučíte přistupovat a zpracovávat data z celé řady datových zdrojů, včetně relačních i nerelačních dat. Tento kurz se také bude zabývat tím, jak implementovat správné bezpečnostní standardy a zásady v celém spektru Power BI, včetně datových sad a skupin. * *kurz je vyučován ve spolupráci s ARMKYBERSEC Academy

Pokročilý výcvik (32 hodin). Personální management. V online kurzu se seznámíte s moderními trendy v HR analytice, seznámíte se s možnostmi HR analytiky pro zvýšení efektivity firmy a osvojíte si nástroje pro hodnocení efektivity procesů výběru, adaptace, motivace a školení personálu a také se naučit používat klíčové HR metriky při tvorbě managementu rozhodnutí.

Výcvik. Objem programu je 72 hodin. Pokud se chcete naučit vyvíjet strategii, aktivně se rozvíjet a vyhrávat, tento kurz byl vytvořen speciálně pro vás!!! Zapojte se do rozvoje podnikání, ne do rutinních operací, a my vám s tím pomůžeme!

Ještě nedávno se zdálo, že stačí popsat obchodní procesy společnosti a její aktivity budou dobře řízené a transparentní. Praxe však ukazuje, že může být poměrně obtížné správně identifikovat hranice procesu. Navíc v některých případech ovlivňuje výkon zaměstnanců mnoho podmínek a faktorů, tzv Je velmi obtížné a někdy nemožné popsat takové činnosti ve formě jasného a srozumitelného procesu (nebo nemá význam). Tento kurz je určen pro ty, kteří již znají základy notace BPMN a mají zkušenosti s modelováním podnikových procesů. V průběhu kurzu si studenti rozšíří znalosti notace, naučí se aplikovat její málo používané prvky a naučí se osvědčené postupy pro modelování a simulaci podnikových procesů. Studenti se také seznámí s dalšími dvěma standardy, DMN a CMMN, které doplňují možnosti BPMN, a naučí se je používat k překonání výše popsaných omezení.

Tento kurz je určen pro studenty, kteří mají zkušenosti s analýzou dat v Excelu a chtějí hlouběji porozumět technikám obchodní analýzy. Kurz přesahuje možnosti Excelu, zahrnuje studium Power Query, doplňků Power Pivot a samostatného systému - Power BI, který rozšiřuje možnosti doplňků Excelu a umožňuje vytvářet analytické dashboardy * *kurz je vyučován ve spolupráci s dalším vzdělávacím centrum

Školení studentů v modelování a provádění jak jednotlivých obchodních procesů, tak inter-procesní interakce, s pomocí notací BPMN a DMN, pomocí nástrojů s otevřeným zdrojovým kódem: CAMUNDA Modeler a CAMUNDA Plošina.

Pokročilý výcvik (40 hodin). Obchodní analytika. Obecné řízení, rozhodování. Popište obchodní procesy společnosti, najděte body růstu a vyberte efektivní nástroje ke zlepšení výkonu.

Výcvik. Objem programu je 50 hodin. Program odhaluje ekonomický obsah základních pojmů oceňování obecně a oceňování podniků zvláště; Zvažují se teoretické aspekty hodnocení kapitálu společnosti, je stanovena řada informací potřebných k provedení hodnocení a také hlavní zdroj jejich obdržení.

Kurz je určen pro obchodní analytiky a konzultanty, kteří se chtějí seznámit se speciální třídou informačních systémů určených pro IT podpora konceptu procesního řízení organizace - BPMS (Business Process Management System) na příkladu bezplatného open source systému CAMUNDA a naučte se přeměnit analytické modely obchodních procesů vyvinuté v BPMN (Business Process Model and Notation) na spustitelné modely podnikové procesy.

Kurz je věnován studiu znalostní oblasti „Objasnění a interakce“ BABOK Guide 3.0. Kurz zkoumá úkoly identifikace a shromažďování různých informací nezbytných k provádění obchodních analýz, jejich dokumentování a projednávání se zúčastněnými stranami osob. Kurz také probírá otázky interakce se zúčastněnými stranami ve všech fázích identifikace a shromažďování informací. Kurz je vyučován odborníky s rozsáhlými zkušenostmi s prováděním podnikových analýz v různých projektech.

Cílem předmětu je prostudovat pokročilé možnosti programu pro analýzu dat. Předmět podrobně zkoumá neparametrické metody testování hypotéz a metody studia vztahů: lineární a nelineární regresní analýza, regresní modely binární volby, jednofaktorový a vícerozměrný rozptyl analýza.

Výcvik. Objem programu je 26 hodin. V rámci programu na příkladech skutečných případů, vzorců transformace organizací a klíčových přístupů řízení změn, optimalizace a reorganizace vnějšího a vnitřního prostředí, systém řízení změn v organizací.

Pracoviště: Fakulta mechaniky a matematiky. Program je zaměřen na studenty zapojené do shromažďování, analýzy a popisu softwarových požadavků software, stejně jako architekti a vývojáři, kteří tyto požadavky využívají k vytváření informací systémy

Kurz je určen pro obchodní analytiky a další odborníky zapojené do procesu analýzy požadavků a návrhu prvků řešení. Během školení studenti získají znalosti o klíčových aspektech těchto činností a souvisejících technikách popsaných v BABOK Guide verze 3.0. Řada technik bude probrána podrobněji.

Během kurzu proniknete do tajů oceňování podniku a naučíte se kreativně myslet při rozhodování o nákupu či prodeji společnosti. Kurz zaručuje velké množství praktických cvičení, her a analytických úkolů, jejichž realizace upevní vaše znalosti a naplní vás sebevědomím.

Výcvik. Objem programu je 16 hodin. Program je zaměřen na získání dovedností v identifikaci, analýze a minimalizaci rizik v organizaci, stejně jako techniky řízení rizik úspěšně používané ve většině velkých a středních organizací podnikání.

Předmět je věnován studiu úloh v oblasti strategické analýzy na základě standardu BABOK® Guide v. 3. Tato znalostní oblast popisuje úkoly podnikové analýzy, které jsou prováděny ve spolupráci se zúčastněnými stranami k identifikaci potřeb, které mají strategické nebo taktický význam (podnikových potřeb), aby podnik mohl naplnit tyto potřeby a zavést vhodnou strategii změn s ohledem na vyšší a vyšší nízká úroveň.

Cílem kurzu je naučit teoretické a praktické dovednosti potřebné pro výkon funkce obchodního analytika na pozici obchodního analytika moderní organizace, zajistit porozumění a rozvoj dovedností při řešení úkolů řízení životního cyklu popsaných v BABOK Guide 3.0 požadavky

Jakmile je se zákazníkem odsouhlasen use case (funkční požadavek), vzniká potřeba popsat jeho strukturu a logiku jeho fungování ve formě vhodné pro vývojáře. Zde přichází na pomoc UML, díky kterému může být každý případ užití reprezentován jako soubor diagramů obsahujících všechny potřebné informace k realizaci požadavku.

Během lekcí se naučíte importovat a exportovat datové soubory různých formátů, jak měnit strukturu datových souborů a slučovat různé dokumenty. Kromě toho se naučíte správně zadávat, vybírat, agregovat a transformovat data pro analýzu, počítat nové proměnné a pracovat s daty s chybějícími hodnotami.

Kurz je založen na matici kompetencí obsažené v Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) 3.0 a sestává z 29 základních kompetencí pro analytika, seskupených do 6 kategorií: Analytické myšlení a rozhodování problémy; · Charakteristiky chování; · znalost podnikání; · Komunikační dovednosti; · Dovednosti interakce; · Nástroje a technologie. Předmět je určen pro studenty k určení úrovně a oblastí rozvoje kompetencí nezbytných pro efektivní výkon podnikové analýzy.

Tableau Desktop je komplexní řešení pro obchodní analýzu a vizualizaci dat od společnosti Tableau. Program vám umožňuje prezentovat všechna data organizace na jediném řídicím panelu, analyzovat heterogenní informace a přeměňte je na výkonné interaktivní zprávy, které můžete sdílet s ostatními.

Kurz je věnován studiu znalostní oblasti „Plánování a sledování podnikové analýzy“ BABOK Guide 3.0. Kurz se zabývá problematikou výběru přístup k obchodní analýze v projektu, identifikace práce, která má být provedena, a hodnocení její pracovní náročnosti, identifikace zúčastněných stran a plánování jejich zapojení, plánování správy požadavků a hledání příležitostí ke zvýšení produktivity obchodní analytici. Kurz je vyučován odborníky s rozsáhlými osobními zkušenostmi s prováděním podnikových analýz v různých projektech.