Řízení informačních procesů v PR - kurz 115 000 rublů. od HSE, školení 5 týdnů, Datum: 10. května 2023.
Různé / / December 01, 2023
Nové výzvy pro profesionály pracující v oblasti PR vyžadují nové přístupy k řízení informačních procesů. Vybudovat komunikační strategii v prostředí, kde se každým rokem objevují nové, je stále obtížnější. informační platformy a tuny uživatelského obsahu mohou okamžitě snížit image společnosti a jejího první osoby
K vybudování a udržení pozitivního obrazu společnosti v očích obchodních partnerů, široké veřejnosti a zaměstnanců společnosti je třeba umět rychle přebudovat přístup ke správě komunikace, včetně používání starých postupů v nových formátech, a najít řešení pro komunikační platformy a povýšení.
Pokročilý vzdělávací program Vysoké školy ekonomické „Řízení informačních procesů v PR“ aktualizuje vaše znalosti o moderní mediální a PR struktuře a zvýší vaši ziskovost na trhu práce.
Program je určen pro PR ředitele, marketingové, reklamní a PR ředitele, vedoucí tiskových služeb a další specialisty se zkušenostmi v mediální komunikaci a public relations.
Během školení se studenti programu seznámí s prezentujícími a budou s nimi komunikovat profesionálové pracující na PR trhu, lidé, kteří se denně aktualizují a modernizují komunikační praktiky. Program je založen na prakticky orientovaném přístupu, který vám umožní nejen konsolidaci znalosti získané během školení a obchodních her, ale také ihned navrhnout modely aktivní práce na trh.
Během školení, analýzy aktuálních případů, domácích úkolů a řešení krizových situací prostřednictvím obchodních her, studenti pochopí, jak si organizovat práci oddělení komunikace v kontextu destrukce klasických mediálních struktur a diktátu technologických platforem a na jakém druhu komunikační práce by se mělo pracovat outsourcing; s pomocí jakých nástrojů a technologií úspěšně vytvořit značku společnosti nebo struktury a jejích nejvyšších představitelů; jak pomoci společnosti a jejím vrcholným představitelům přizpůsobit se měnícím se informačním podmínkám; jak rozložit informační zátěž mezi účty na sociálních sítích a jak určit úkoly, které se budou v jednotlivých účtech řešit; kolik času je na řešení krizové situace a zda krizová situace vždy vyžaduje okamžitou reakci a mnoho dalšího.
Účastníci programu získají argumenty pro klíčovou roli public relations pro udržitelnost rozvoj jakékoli organizace, bez ohledu na její statutární cíle, formu vlastnictví a stanovení cílů. To umožní již ve fázi školení začít připravovat podrobný plán na řešení problémů pozicování, propagace a rozvoje značky.
Na základě výsledků školení budou studenti programu „Řízení informačních procesů v PR“ schopni zcela přehodnotit informace strategie společnosti, včetně: auditu již dosažených výsledků a zjištění, jak vyplnit slabá místa v proudu strategie; definovat nový koncept přítomnosti ve veřejné oblasti; organizovat práci týmu v souladu se zvoleným strategickým kurzem; optimalizovat náklady na zdroje a čas při dosahování cílů; upravit informační politiku na základě technologických inovací a příležitostí, které otevírají; úspěšně odrážet informační útoky a zvládat veřejné krize.
Po úspěšném absolvování programu budete moci
01 Vyberte nejvhodnější a nejrelevantnější technologie a platformy pro řešení současných a budoucích komunikačních problémů
02 Vytvořit příznivé zázemí pro propagaci společnosti a jejích lídrů
03 Okamžitě upravte svou informační strategii
Program
Program „Information Process Management in PR“ poskytuje na rozdíl od úzkoprofilových aplikačních programů integrovaný přístup k modernizaci práce. struktur odpovědných za řízení informačních procesů a budování veřejného obrazu vládních orgánů a korporací a skládá se ze čtyř sémantických bloky.
Blokovat "Strategie"
Blokovat "Zdroje"
Blokovat "Nástroje"
Vytvoří se komunikační blok
Blokovat "Strategie" 14 hodin
Principy budování image
Stanovení nejrelevantnějšího poměru informační aktivity a zájmů v mediální oblasti
Vytváření reputace a její korelace s pověstí společnosti
Budování efektivního dialogu s online komunitou
Audit implementace komunikační strategie organizace: analýza a úprava
Identifikace slabých a silných stránek dobré pověsti organizace
Posouzení současné image veřejných představitelů organizace
Technologie pro úpravu nastavených a realizovaných úkolů, identifikace nástrojů propagace v tradiční informační oblasti a sociálních sítích
Tvorba a úprava reportingového systému
ESG komunikace a nová agenda v rozvoji PR průmyslu
Zelená ekonomika, udržitelný rozvoj, energetická transformace – co to může dát mé společnosti
Je ESG o humbuku, o podnikání nebo o životě?
Jak komunikace agendy ESG umožňuje změnit roli funkce PR
ESG strategie a nové požadavky na komunikační jazyk a PR nástroje
Spolupracujte s nejvyššími představiteli organizace
Stanovení cílů a cílů přítomnosti vrcholných představitelů ve veřejném prostoru včetně sociálních sítí
Stanovení formátu interakce mezi PR oddělením a nejvyššími představiteli organizace
Práce PR oddělení v nepřítomnosti zpravodaje
Práce PR oddělení, když je potřeba zastupovat hlavního zpravodaje
Struktura a funkčnost PR oddělení
Formování struktury PR oddělení, personální obsazení týmu
Formát pro nastavení úkolů a reporting pro jejich realizaci
Organizace interakce mezi tiskovou službou a ostatními odděleními
Vytvoření systému motivace zaměstnanců včetně absolvování programů profesního rozvoje
Blokujte "Zdroje" 14 hodin
Co se děje s mediálním trhem, jak se změní v příštích letech a proč je třeba provést určité úpravy vaší práce předem
Co se děje s tradičními médii a známými kanály pro propagaci informací?
Vztah klasických a nových médií, možnost situační a strategické synergie
Pravidla pro výběr kanálů šíření informací
Co potřebujete vědět o právních předpisech pro práci s informacemi a pravidlech pro údržbu sociálních sítí
Praxe uplatňování autorských práv v práci informačního oddělení
Moderní funkce získávání a distribuce informací na internetu
Právní normy pro udržování sociálních sítí
Jak reagovat a jak začlenit nová technologická řešení do práce
Jak se mění standardy pro prezentaci a šíření informací, jak to ovlivňují technologické novinky a jak by to mělo být zohledněno v práci PR oddělení
Začlenění nových příležitostí a formátů
Přizpůsobení obsahu novým příležitostem a formátům
Organizace práce a řízení v sociálních sítích
Formulace cílů a cílů přítomnosti na sociálních sítích
Pravidla pro výběr sociálních sítí, stanovení hlavních oblastí činnosti
Regulace práce v sociálních sítích, vytvoření systému pro hodnocení efektivity práce v sociálních sítích
Blokujte "Nástroje" 10 hodin
Příprava veřejných vůdců na interakci s klasickými a sociálními médii
Práce s textem projevů před klasickými médii
Příprava vrcholných představitelů na vstup do veřejného prostoru
Práce na sociálních sítích, definování pravidel a vzájemných povinností při výběru a vedení účtů
Organizace doplňkových kurzů pro nejvyšší úředníky
Organizace práce s tradičními, online médii a zástupci nových médií
Formování skupiny médií, novinářů, zástupců nových médií
Interakce s managementem médií, organizace společných projektů
Stanovení formátu a kritérií pro přípravu a distribuci materiálů
Práce na veřejných akcích
Příprava technických specifikací pro externí dodavatele
Sestavení ideální technické specifikace: jak udělat web, který odpovídá zájmům firmy
SERM, ORM a další nástroje pro reputaci vašeho webu
Blokovat "Komunikace" 12 hodin
Práce s interními informacemi
Stanovení cílů a záměrů práce se zasvěcenými informacemi
Výběr kanálů pro šíření zasvěcených informací
Vytvoření bezpečnostního systému a provozní fact-checking
Protikrizové PR
Posouzení krize a jejích možných důsledků, stanovení strategie (reagovat\\nereagovat)
Plánování protikrizových akcí, výběr nástrojů
Stanovení efektivity\\neefektivnosti kampaně
Závěrečné certifikační testování