Pobídky a odměny - sazba 25 000 rublů. od Otevřené vzdělávání, školení 4 týdny, Datum 28. listopadu 2023.
Různé / / November 29, 2023
Požadavky
Pro úspěšné absolvování kurzu musíte znát základy ekonomie (základní pojmy, základní zákonitosti v trh práce), dále personální řízení (klíčové oblasti práce, nejčastější metody).
Kurz „Pobídky a odměňování“ se objevil v reakci na masivní požadavek manažerů a specialistů o personálním řízení zaplnit mezery v chápání mechanismů řízení materiálu odměny.
V průběhu mnoha konzultačních projektů se autor kurzu musel vypořádat se skutečností, že odborníci zabývající se procesy řízení lidí špatně chápou možnosti a omezení odměňování jako prostředku ovlivňování výrobního chování a profesních výsledků zaměstnanci. Ve stávajících učebnicích a vědecké a praktické literatuře převládá pohled na odměňování z hlediska dodržování předpisů zákonných požadavků, řešení problémů účetnictví a manažerského účetnictví, jakož i řízení podniku náklady. Přitom mnoho jevů, které jsou generovány ekonomickou podstatou mzdy jako prostředku k uspokojování potřeb osoby, stejně jako psychologické charakteristiky vnímání hmotné odměny a osobního příjmu zaměstnanci závorky. V důsledku toho manažeři rozhodují o změně skladby a výše odměn, což vede k pro ně nepochopitelným výsledkům. V tomto případě se vina nejčastěji přesouvá na „nevděčné“ zaměstnance, což situaci dále zhoršuje a vede k znatelný a někdy kritický pokles produktivity práce, loajality zaměstnanců k organizaci a jejich zapojení do práce.
Hlavní cíl kurzu – považovat odměňování za prostředek ovlivňování profesní činnosti pracovníků a stimulaci růstu efektivity práce. Bude prezentován přehled stávajících systémů odměňování a doporučení k jejich aplikaci.
Kurz bude užitečný jak manažeři všech úrovní, tak i personalisté nebo ti, kteří se jimi teprve chystají stát.
Materiály kurzu obsahují mnoho unikátních autorských vývojů, které jsou výsledkem více než 25leté poradenské činnosti autora kurzu.
1. Pobídky a odměňování v systému personálního řízení organizace
2. Ekonomická podstata odměňování. Strategie odměňování
3. Motivační mechanismy a psychologické jevy v odměňování
4. Složky mzdového systému a jejich funkce
5. Odměna za kvalifikaci a náročnost práce - tarify
6. Odměna za realizované oblasti odpovědnosti a pracovní výkony - klasifikace
7. Sociální balíček, jeho součásti a funkce
8. Variabilní odměna. Platby prémií, bonusů a provizí9. Algoritmus pro konstrukci systému odměňování v organizaci