19/12/2019
0
Zobrazení
IT člověk, který nekóduje. 5 dobrých důvodů, proč se stát projektovým manažerem
Různé / / August 22, 2023
Důvod #1. Projektoví manažeři dostávají dobře zaplaceno
Zatímco po internetu kolují vtipy typu „Jak dlouho může vývojář žít bez zvýšení platu“, projektoví manažeři se záhadně usmívají. Plat programátora-joona se liší v závislosti na jazyku a začíná od 48 tisíc rublů. Zahájení projektů od prvního pracovního dne smět počítejte s 65 tis. A jejich střední odměna je 140 tisíc rublů.
Lera Fimina
Projektový manažer ve společnosti Yandex Practicum, mentor na kurzu "Projektový manažer“, učitel na kurzu „Obchodní analytik“.
Manažer pořádá zpravidla jednou za půl roku schůzku s každým členem týmu, kde probírají výsledky práce a určují body růstu. Takový rozhovor čeká projektového manažera. Paralelně je jeho práce hodnocena týmem. Na základě toho jsou stanoveny cíle na příštích šest měsíců. Na jejich dosažení závisí růst mezd.
Pokud se ochotně chopíte dalších úkolů a upgradujete nové dovednosti, příjemná čísla na výplatní pásce na sebe nenechají dlouho čekat.
Pavel Pirogov
Hlavní instruktor kurzuProjektový manažer» v Yandex Practicum.
Projektovým manažerem jsem 10 let. Za tu dobu se mzdy zvýšily šestkrát. Neexistuje žádná kouzelná pilulka: musíte se neustále zapojovat do profesního rozvoje a samostudia.
Projektem od nuly se může stát jak člověk s IT vzděláním, tak absolvent filologické nebo ekonomické fakulty. Yandex Practicum má kurz "Projektový manažer“, kde lze profesi zvládnout za 6 nebo 9 měsíců, v závislosti na programu, který si vyberete. Obě možnosti jsou vhodné pro ty, kteří nikdy nepracovali jako manažer a nevedli týmy. V devítiměsíčním programu je kromě základního programu navíc čas na pilování měkkých dovedností: vyjednávání, organizování porad, hledání nových zaměstnanců. Mentoři kurzů jsou zkušení lídři, kteří si v praxi vyzkoušeli všechny nástroje, které studenty učí.
Chcete-li se dozvědět víceDůvod číslo 2. Jedná se o IT profesi, která nevyžaduje kódování
Proměnné, podmíněné příkazy a syntaxe jsou slova, která projektový manažer slyší neustále. Nepotřebuje s nimi ale pracovat rukama. K tomu jsou programátoři, kterým stačí nastavit úkoly a stanovit termíny. Důležitější je porozumět architektuře projektu – pochopit, jak na sebe softwarové komponenty vzájemně působí. To pomáhá předcházet nouzovým situacím. Řekněme, že tým vyvíjí zákaznický účet pro internetový obchod. Integruje externí platební systém, jehož provoz není závislý na vašich zaměstnancích. Projekt musí poskytnout pohotovostní plán pro případ selhání a předem rozdělit odpovědnosti.
Pavel Pirogov
Tým projektového manažera tvoří odborníci včetně technických, kteří vědí, co je potřeba udělat a jak. Jeho úkolem je je řídit, být dobrým komunikátorem a organizátorem.
Projektový manažer sice nepíše kód, ale musí rozumět tomu, jak správně vypočítat vytížení týmu a plánovat termíny. Pro začátečníka to může být obtížné, proto je lepší se poradit s vedoucím týmu a vývojáři.
Lera Fimina
Můžete použít metodu Planning Poker. Sejde se celý tým a každý zaměstnanec řekne, kolik času bude potřebovat na práci na konkrétním úkolu. Například máte čtyři programátory. Dva lidé si myslí, že to zvládnou za 4 hodiny, jeden za hodinu a jeden za 8. Manažer potřebuje mluvit s těmi, kteří dali maximální a minimální známky. Může se ukázat, že ostatní zaměstnanci nebrali v úvahu důležité detaily. Takto vypočítáte průměrný čas na úkol.
Důvod číslo 3. Manažeři komunikují s talentovanými lidmi
Umělečtí designéři, kteří komunikují pomocí samolepek a screenshotů z Figmy. Vývojáři spolu mluví směsí ruštiny a angličtiny a nabízejí „vybrat opravu hotfix“. Testeři, kteří přesně vědí, co je funkce a co chyba. Tým projektových manažerů má mnoho zajímavých specialistů s různými dovednostmi v digitální oblasti. Díky tak rozmanitému prostředí není práce na projektu nikdy nudná.
Lera Fimina
Na začátku své kariéry jsem toho o 3D modelování moc nevěděl. Například jaký je rozdíl mezi vývojem High-poly a Low-poly modelů a jak dlouho trvá renderování. Abych mohl řídit tým, odpovídat na dotazy zákazníků a předvídat chyby, potřeboval jsem se do této oblasti ponořit.
Komunikace se zaměstnanci různých oddělení umožňuje získat nejen pracovní dovednosti. Do IT často přicházejí lidé, kteří si to už vyzkoušeli v jiných oblastech – od číšníků po lékaře. To znamená, že mohou sdílet zkušenosti, které jsou pro tyto oblasti jedinečné.
Pavel Pirogov
Nyní, když všichni objeli svět, se můžete dozvědět spoustu nových a zajímavých věcí o životě v různých městech, o rysech jiných zemí. Je skvělé rozšířit si obzory.
Důvod číslo 4. S touto profesí můžete pracovat v různých oblastech IT
Schopnosti řízení projektů a lidí jsou velmi všestranné. Pokud dokážete vyladit své procesy při vytváření mobilní aplikace, bude pro vás snadné přejít na vývoj webu. Schopnost nastavit si pohodlné termíny a poskytnout týmu vše potřebné pro práci se vám bude hodit v jakékoli oblasti – nezáleží na tom, zda vedete projekty pro banku nebo v médiích. Povolání vám umožní soustředit se na jednu oblast nebo se vyzkoušet ve více – rutina vás rozhodně neomrzí.
Lera Fimina
Nyní vedu projekty v kurzech „Specialista na datovou vědu“ a „Datový analytik“ v Yandex Practicum. Předtím pracovala v oblasti XR technologií – rozšířené a virtuální reality. Přístupy k řízení týmu zůstaly stejné, změnila se pouze oblast, ve které se potřebujete potápět. Dříve jsem přemýšlel, jak realizovat projekt AR, jaká jsou specifika a trendy v tomto odvětví. Nyní - jaké jsou fáze vytváření online kurzů a jak je správně projít.
Důvod číslo 5. Je to příležitost k napumpování diplomacie a komunikace
Projektový manažer musí být schopen být buď psychologem, nebo vyjednavačem, nebo překladatelem od klienta k návrhu – a naopak. Lavíruje mezi požadavky zákazníka a možnostmi týmu tak, aby byli všichni spokojeni.
Lera Fimina
Jsou kreativní kluci, které je důležité inspirovat, volit správná slova. A jsou lidé, ke kterým se vyplatí přijít jen s čísly a specifiky. Projektový manažer musí najít přístup ke každému členu týmu. V práci bude určitě hodně komunikace, budete muset porozumět problémům a naučit se poskládat „puzzle“, aby vše fungovalo.
Práce projektového manažera je neustálý rozvoj empatie, schopnosti brát v úvahu různé úhly pohledu a nacházet kompromisy.
Pavel Pirogov
Konflikty jsou přirozené. To není ani dobré, ani špatné. Naznačují pouze problémy, a pokud se odstraní příčiny, práce se zjednoduší. Je důležité, aby se projekt zaměřil na podstatu problému, a ne na lidi, mezi kterými došlo k nedorozumění. Nejtěžší na práci je dostat výpověď. A nejzajímavější je pozorovat jednotu týmu. Je skvělé, když jsou lidé, na které se můžete spolehnout, a jsou to vaši zaměstnanci.
V roce 2021 HeadHunter napsal, že poptávka po projektových manažerech na trhu práce ještě mnoho let neklesne. Prognóza se ukázala jako správná: v roce 2023 na portálu umístěna více než 17 tisíc volných míst pro projekty. A aby začínající manažeři dostali svou první nabídku rychleji, má Yandex Practicum kariérní centrum. Díky svým odborníkům 69 % absolventů Praktika nalézt nová práce. Pokud se k tomu také odhodláte, je velká šance, že uspějete. Mimochodem, v sekciŘízení» můžete najít materiály o mentoringu, ekonomice jednotek, finančním řízení a dalších dovednostech, které jsou užitečné pro vedoucího. Jakýkoli praktický kurz začíná bezplatnými lekcemi. Na nich si vyzkoušíte řešení problémů, se kterými se během školení setkáte, a pochopíte, zda se vám povolání líbí nebo ne.
Začněte kurz zdarma
PŘedplatit
YOU MIGHT ALSO LIKE
