Jak pracovat s pasivně-agresivním šéfem

Dobře vybudovaná komunikace je klíčem k vytvoření týmu, který bude lámat rekordy produktivity. To však funguje i obráceně. Selhání v komunikaci způsobuje dominový efekt a ovlivňuje všechny procesy ve firmě, včetně vyhoření zaměstnanců a tím i fluktuace zaměstnanců.

Za výpadky komunikace v kanceláři velmi často může pasivně-agresivní šéf. Průzkumy v Rusku ukázatže 57 % zaměstnanců zažívá tvrdé zacházení ze strany vedení.

A to je vážný problém, protože ne každý se odváží riskovat své postavení a říct šéfoviže se chová nesprávně. Například posměšné komentáře, odmítání převzít odpovědnost, lhaní zaměstnancům nebo jiné projevy pasivní agrese.

Existuje několik strategií, které vám mohou pomoci efektivně pracovat s pasivně-agresivním vůdcem.

Pokládejte nepříjemné otázky

Někteří lidé si ani neuvědomují, že jsou pasivně agresivní. Možná je váš šéf jedním z nich a věří, že dělá všechno správně, protože takové chování se pro něj již stalo zvykem.

V tomto případě pomohou nepříjemné otázky. Když se ptáte a žádáte o objasnění, nutíte manažera činit rozhodnutí a nést za ně odpovědnost. Pokud si například myslíte, že máte v novém projektu velmi malou roli, zeptejte se: „Nejsem si jistý, jaký úkol bych měl dělat. Můžeš vysvětlit víc?"

Když se člověk chová pasivně-agresivně, nemusí něco říkat nebo používat informace proti vám. Aby se člověk nedostal do podobné pasti, je potřeba složitých, nepohodlných otázek.

Neustálé žádat o upřesnění nebo upřesnění navíc pomůže šéfovi pochopit, že má problém s komunikací, a vy můžete svou práci dělat dobře a zvednout se na novou úroveň.

Snažte se získat důvěru

Pasivně-agresivní šéfové ji potřebují zejména a často ji vyhledávají u svých vrstevníků a zaměstnanci. Jsou to přece pořád lidé se stejnými potřebami jako všichni ostatní.

Pasivně-agresivním stylem komunikace lidé promítají své pocity a emoce do vnějšího světa. A když je člověk veden pochybnostmi o sobě a strachem, odráží se to i na jeho jednání. Šéf vám s největší pravděpodobností vůbec nechce kazit náladu, jen se sám cítí špatně. Podřízení obecně málokdy rozumí tomu, co se děje v životě vůdce.

Důvěra vztahy v týmu poskytněte mu podporu, kterou potřebuje, pomozte mu cítit se lépe a udělejte krok zpět, aby se zamyslel nad svými cíli a činy a vzdal se pasivní agrese.

Přijmout odpovědnost

Lídři jsou většinou lidé činu. Ale ne pasivně-agresivní šéfové. Kvůli sebevědomí a strachu je pro ně těžké převzít odpovědnost. A to má devastující dopad nejen na zaměstnance, ale i na firmu, když je třeba rozhodovat o rozvoji a zlepšování pracovních podmínek.

Nejděsivější fráze, kterou může vůdce říci, je „Vždycky jsme to dělali“, protože to ukazuje, že on strach ze změny. Ve skutečnosti je změna jedinou zárukou v životě a podnikání. Znamená to, že se osoba nebo organizace přizpůsobuje novým výzvám a vytváří efektivní řešení. Pokud váš šéf nesnáší změny, je pravděpodobně také pasivně agresivní.

Nejlepší způsob, jak se s tímto problémem vypořádat, je převzít iniciativu a převzít odpovědnost za výsledky. To se stane příkladem pro všechny ostatní.

Buďte upřímní a jednejte

Tím položíte základy pro změny, které chcete na pracovišti vidět. Koneckonců, dokud nebudete jednat, nic se nezmění. Samozřejmě může být těžké být upřímný a otevřený o svém názoru v práci. Ale bez ohledu na to, jak je to děsivé, stojí za to přijmout tuto výzvu. Z dlouhodobého hlediska se vaše úsilí vyplatí.

Pamatujte, že situace se nezmění přes noc a vše chce svůj čas. Buďte trpěliví, ukažte se jeho hodnotu pro společnost a jít dál.