Jak koupit franšízu Pyaterochka?

Pokud je značka známá, pak alespoň nebudete muset investovat do propagace. Ve skutečnosti se vám při koupi franšízy dostane do rukou hotový byznys, kde není potřeba nic vymýšlet. Kromě toho je Pyaterochka jedním z nejnavštěvovanějších obchodů mezi obyvatelstvem.

Měl jsem na výběr: otevřít si vlastní obchod nebo provozovat franšízu. Při reflexi jsem si uvědomil, že s druhou možností je více příležitostí, a tak jsem se rozhodl pracovat s Pyaterochkou a nikdy toho nelitoval. V tuto chvíli s mým týmem spolupracujeme se značkou již tři roky. Obchod se dobře rozvíjí a Pyaterochku vidíme jako spolehlivého partnera, který přijde na pomoc v každé situaci.

Pokud ještě nemáte s podnikáním velké zkušenosti nebo jen hledáte stabilní místo s krytým „zadem“, práce na franšíze vám ušetří spoustu problémů a trápení. Hledání dodavatelů a logistických partnerů, dlouhodobá prognóza, marketingová strategie – to vše už za vás vymyslela mateřská značka.

Podnikatelská svoboda při provozování franšízového podnikání je přitom stále přítomná: budete se rozhodovat a řídit své podnikání. „Ovladatelnost“ je zde nižší než ve vašem vlastním podnikání, ale franšízový trh je předvídatelnější. Mateřská značka má zájem na úspěšném podnikání partnerů, proto vám řekne, jak se vyvarovat běžných chyb.

Obchodní síť"Pyaterochka" - jeden z vůdci franšízový trh v Rusku v oblasti potravinářských výrobků. Dnes v zemi působí více než 220 obchodních řetězců o celkové ploše přes 100 000 m². Vybudováním podnikání s Pyaterochkou se stáváte součástí velké komunity podnikatelů. Budete muset udržovat kvalitu služeb a aktivně se podílet na životě značky. Na oplátku získáte neustálou pomoc a podnikání, které generuje příjem od prvních měsíců.

Síť je pravidelně top-3 Oblíbené obchody Rusů s potravinami. A v roce 2020 se Pyaterochka stala nejuznávanějším prodejcem: 95% respondenti průzkumu holdingu Romir uvedli, že značku znají. Tato pozice na trhu vám umožní neutrácet spoustu peněz za reklamu a nezískat image od nuly.

Společníci společnostiPyaterochka“, která je součástí Skupina X5může podnikat pod známým obchodním jménem. Nejde však jen o reputaci: značka poskytuje poradenství a IT podporu, maloobchodní obchodní technologie na klíč, zefektivněné dodávky produktů a reklamní kampaně.

Franšízanti Pyaterochka přitom zboží nekupují, ale berou ho k prodeji, za který pak dostávají zprostředkovatelský poplatek. Vše je zde transparentní – průměrně se získá 20 % z měsíčního výnosu obchodu. Takové schéma se nazývá reverzní franšízing a je stále exkluzivní na ruském trhu s potravinami. Stále můžete navrhovat změny v sortimentu – prodejce provede analýzu, zda bude nový produkt poptávaný, případně jej doplní a určí cenu. Pyaterochka také provede prognózu obratu a ziskovosti, dohodne se na dodávce produktů a v případě potřeby vám řekne, kde otevřít obchod.

V Rusku není mnoho potravinářských franšíz. Většinou malé obchody. To je skvělé, ale ne úroveň, kterou má Pyaterochka. Rozhodl jsem se je tedy kontaktovat. Pamatuji si, když jsem se dostal na franšízovou výstavu, viděl jsem, že Pyaterochka nabízí takový formát. Mluvil jsem se zástupci, líbilo se mi to a od té doby začala moje profesní cesta se značkou.

Před prací s Pyaterochkou jsem nevěděl nic o reverzní franšíze a neměl jsem žádné zkušenosti s budováním maloobchodu s potravinami. Byl jsem v obchodě s potravinami. Zástupci značky mi podrobně řekli, jak funguje reverzní franšíza a jaké jsou pro mě výhody. To je samozřejmě výhoda značky: na ruském trhu jsem neviděl jiné programy, v nichž by si mateřská organizace dodávala zboží sama, a příjmy mám ve formě agenturních poplatků.

Navíc jsou pro mě důležité partnerské vztahy. S tím je značka také v naprostém pořádku. Spolupráce s velkou firmou, která v těžkých chvílích vždy pomůže a jde dopředu, dává pocit stability. Dnes už mám dvě prodejny a plánuji otevřít další.

Před zakoupením franšízy jsme se s partnery zabývali vývojem: postavili jsme, prodali a pronajali jsme obchodní prostory velkým maloobchodníkům, včetně Pyaterochky. S maloobchodem jsme neměli žádné zkušenosti. Postupem času tam bylo hodně budov – a my jsme přemýšleli o vlastním podnikání. Ale pochopili jsme, že vytvoření a propagaci naší vlastní obchodní sítě bude vyžadovat spoustu času a peněz.

Pak jsme se rozhodli vrhnout do světa franchisingu. Ve spolupráci s různými velkými obchodníky jsme mohli zhodnotit jejich přístupy ke spolupráci a podnikání obecně. Pyaterochka má nejlepší služby, pořádek v obchodech a dle mého názoru nejkvalitnější přístup k práci s personálem. Další nespornou výhodou je reverzní franchisingový model, kdy všechny hlavní provozní úkony pro zásobování prodejny přebírá mateřská značka. Podplatila také skutečnost, že Pyaterochka je největší a možná i nejznámější řetězec obchodů se smíšeným zbožím v Rusku s obrovskou základnou loajálních zákazníků. Při správné volbě místa budoucí prodejny se tedy o návštěvnost nemuselo bát.

• Paušální částka je nákup franšízy.
• Dodávka a montáž zařízení včetně komerčních a chladicích zařízení.
• Oprava prostor podle standardu Pyaterochka. Poskytovatel franšízy poskytne podrobné podmínky pro opravy a stavební práce a pomůže uzavřít smlouvy s dodavateli obchodního a skladového zařízení.
• Nájemné a další měsíční náklady na údržbu prostor.

Oleg Tendit

Podle mých propočtů byla odhadovaná návratnost obchodu tři roky, ale ve skutečnosti to dopadlo rychleji. První obchod se vyplatí za dva roky – do návratnosti zbývají podle aktuální prognózy pouhé 4 měsíce. Druhý je ještě rychlejší.

Dmitrij Kravčenko

Reverzní franchisingový model předpokládá větší zapojení mateřské značky do všech klíčových obchodních procesů. Kromě toho Pyaterochka poskytuje franšízantům, kteří otevírají více než jednu prodejnu s dobrými preferencemi. Jako majitelé 26 franšízových prodejen nyní například platíme minimální paušální poplatek za každou novou provozovnu. To nám dává možnost efektivněji reinvestovat peníze do podnikání, do rekonstrukcí a otevírání nových prodejen.

Pyaterochka podporuje franšízy při řešení každodenních problémů. Například v jednom z měst jsme nemohli nabrat potřebný počet zaměstnanců – a v této věci se přidala Pyaterochka a pomohla najít zaměstnance.

Průměrná návratnost našich projektů za dva roky. To je dobré tempo – v Rusku se za efektivní považuje podnikání, které se vyplatí za 4–5 let. Míra návratnosti závisí na mnoha faktorech, například na správném umístění stupeň vhodný pro kupujícího a vzdálený od přímých konkurentů, od přítomnosti profesionálního týmu. V tomto případě můžete splatit za dva roky.

Je důležité pochopit, že bez ohledu na podporu ze strany mateřské společnosti hodně záleží na samotném investorovi. Nebudete moci pracovat přes rukávy. Potřebujeme výsledky, efektivitu. Každý den je nutné tvrdě pracovat, studovat a chápat složitosti potravinářského maloobchodu.