Co je lepší: vlastnit firmu, být najatý nebo na volné noze? 6 názorů našich čtenářů

«Dej mi vědět“ je rubrika pro příběhy našich čtenářů. Každý týden spouštíme anketu na aktuální téma a těšíme se na vaše komentáře. Tentokrát jste nám prozradili, jaké zaměstnání pro vás považujete za nejatraktivnější – být podnikatelem nebo zaměstnancem na plný úvazek. Sdílíme zajímavé odpovědi.

Přikláním se k názoru, že je lepší pracovat na sobě. Existuje pro to několik důvodů:

• takže se neustále vyvíjíte, usilujete o něco nového, snažíte se vylepšit svůj produkt, abyste přilákali zákazníky a zvýšili zisky;
• máte možnost samostatně si rozvrhnout práci a volný čas, mít větší volnost při plánování cestování, rodinné dovolené atd.;
• děláte to, co máte opravdu rádi, co považujete za své povolání;
• jste citově osvobozeni od jha nadřízených a nezávislí na rozhodnutí jiných lidí.

To je jen část z obrovského seznamu výhod práce pro sebe. Ale samozřejmě jsou tu i nevýhody: nestabilita, nejistota z budoucnosti, velká zodpovědnost, stres, přepracovanost, nutnost ovládat dovednosti účetního, manažera a tak dále.

V tomto ohledu se zdá, že zaměstnání je spolehlivější a stabilnější: máte jasný harmonogram, určité povinnosti a plán, kterým se řídit.

Každý měsíc dostanete pevnou mzdu. Nemusíte přemýšlet o tom, kolik odpočinku si můžete dovolit nebo kolik peněz musíte investovat do výroby, aby byla zisková. Vše je rozhodnuto za vás.

Ale i přes to jste strašně omezeni rámcem, nemůžete se plně rozvinout a nevidíte jiný svět plný života.

Myslím, že je potřeba začít pracovat na nájem. Budete tedy čelit méně rizikům, získáte zkušenosti s prací v týmu a komunikací s partnery. Na příkladu společnosti, ve které pracujete, se také ukáže, jak se vyplatí podnikat a které praktiky nejsou nejúspěšnější.

Před založením vlastní agentury jsem pracoval ve třech digitálních společnostech na různých pozicích. Tato zkušenost dala jasně najevo, jak jsou v nich nastaveny procesy, jak funguje trh, jak se buduje interní a externí komunikace. Takže myšlenka vlastního podnikání nevyděsila, ale naopak inspirovala. Navíc došlo k pochopení, že jsem zodpovědný a cílevědomý člověk, který se vždy snaží dobře plnit své úkoly.

Ale ve skutečnosti tyto vlastnosti nezaručují úspěch v podnikání. Na otevření vlastního podniku jsem se díval příliš infantilně a netušil jsem, jaká úskalí budu muset čelit.

Potíže začaly doslova od prvního dne – kdy jsem musel přijít na to, jak fungují workflow a účetnictví. Nesnáším byrokracii, takže sepisování smluv a vyplňování daňových přiznání mi připadalo mučivé. Pořád se krčím, když si na to vzpomenu.

Pak jsem si uvědomil, že mi chybí manažerské dovednosti k organizaci práce zaměstnanců. A z principu se mi nelíbila role manažera. Nevěděl jsem, jak v některých chvílích „vypnout“ a snažil jsem se vše ovládat. Z tohoto důvodu si myslím, že lidé mohou zažít nadměrný tlak. Navíc mě neustálá komunikace unavovala.

Přišel další problém - zpracování. I když jsem, zdálo se, odpočíval, myšlenky stále zaměstnávaly vývoj a osud mé agentury SMM.

To vše nakonec vedlo k poznání: Nechci být podnikatel. Mohu být zodpovědným performerem pracujícím ve firmě, manažerem v jednotlivých krátkodobých projektech, freelancerem, který zodpovídá pouze za své vlastní úkoly. Ale podnikání není moje věc. Nebylo snadné přijmout tuto myšlenku.

Ale ve skutečnosti, chcete-li žít dobře a dosáhnout smysluplných výsledků, není nutné otevřít si vlastní podnikání. Obrazy úspěšného obchodníka či podnikatelky jsou v naší společnosti příliš romantizované.

Jsem na volné noze se 4letou praxí. Uvědomil jsem si, že je lepší pracovat na nájem a přitom mít prostor pro kreativitu a možnost alespoň částečně si rozvrhnout. Důležitá je také správa vlastních příjmů nebo pravidelná kontrola platu ve firmě.

Vše záleží na charakteru člověka. Robert KiyosakiRobert Toru Kiyosaki je americký podnikatel, motivační řečník a spisovatel. Autor bestselleru Bohatý táta Chudý táta. říká, že zaměstnanci nemají rádi a dokonce se bojí dělat chyby. A lidé s podnikatelskou povahou je rádi dělají a vnímají je jako zkušenost.

Nejednou také napsal, jak za ním zaměstnanci přišli s žádostí, aby jim pomohl otevřít vlastní podnik. Často se ukázalo, že to dělali proto, aby si zvýšili příjem, a samotná podnikatelská profese je nelákala.

Sám Kiyosaki řekl, že pro něj byla práce ve firmě naopak obtížná. Pokud duše spočívá ve vašem vlastním podnikání, dříve nebo později vás omrzí být zaměstnancem.

Proto si myslím, že pokud se člověk snaží pochopit, co je pro něj nejlepší, měl by si nejprve odpovědět na otázky: „Jsem připraven riskovat? Jsem ochoten dělat chyby? To přímo určuje postoj k podnikání.

Pracoval 2,5 roku. Byla to další zkouška! Neustálé volání úřadů uprostřed víkendu, potíže, nízký plat, který neodpovídá vytížení – to vše byl doprovázen naprostým nedostatkem touhy vedení optimalizovat a automatizovat některé rutinní procesy. V důsledku toho jsem odešel pracovat pro sebe, z koníčka se stal příjem, za což jsem velmi rád.