Jak pochopit, že kolegovi by se nemělo věřit

Pokud nejste živnostník, musíte se asi hodně spolehnout na kompetenci svých kolegů. Potřebujete upřímnou zpětnou vazbu a kvalitní práci od ostatních členů týmu, aby se vám dařilo. Tři jednoduché kroky vám pomohou zjistit, komu můžete věřit a komu je lepší ne.

1. Podívejte se, jak dobře funguje

Když pracujete na společném projektu, potřebujete lidi, kteří pečlivě a pečlivě plní své úkoly. To vyžaduje jedinou vlastnost – svědomitost. Rozpoznat jeho přítomnost nebo nepřítomnost v ostatních může být z několika důvodů.

Za prvé, kolega musí mít pověst člověka, který vždy dodrží slovo a plní úkoly. Poslechněte si, kteří členové týmu jsou pravidelně chváleni za profesionální výkon a úspěch. S největší pravděpodobností se jedná o nejsvědomitější lidi.

Za druhé, tato kvalita je velmi patrná v každodenní rutině. Tomu, kdo neustále zapomíná jména kolegů nebo klientů, lze jen stěží svěřit důležitou práci s detaily. Opakované drobné chyby signalizují, že práce zaměstnance musí být dvakrát kontrolována, což znamená, že svědomitost rozhodně není jeho silnou stránkou.

A za třetí, takoví lidé vědí, jak si efektivně rozložit pracovní náplň. Kolegové, kteří na každý návrh odpoví „ano“, pravděpodobně nesplní všechny své závazky včas. Je lepší svěřit práci lidem, kteří vědí, jak stanovit priority.

2. Podívejte se, jak se chová k ostatním

Další důležitý prvek důvěry souvisí s tím, zda jsou v práci uznávány naše zásluhy. Někdy je náš příspěvek ke společné věci zřejmý. Ale mnohem častěji se naše úsilí ztratí v konečném produktu, který vidí vrcholový management.

Poslechněte si, jak vaši kolegové, kteří prezentují výsledky týmu hlavním osobnostem společnosti, mluví o práci ostatních. Pokud zmíní své zásluhy, pak nezapomenou na váš příspěvek do společného projektu.

Totéž platí o tom, jak lidé mluví o svých porážkách. Pro lídra je důležité chránit svůj tým před selháním projektu. Nadějnému zaměstnanci pomůže stát se lepším a převezme odpovědnost za své chyby. To znamená, že je třeba se mít na pozoru před lídry, kteří neustále obviňují všechny kolem ze svých neúspěchů a nevědí, jak nést odpovědnost za svou práci a práci svých podřízených.

3. Poslechněte si, co říká o ostatních

Někdy může být rozhovor se spolupracovníky, kteří neustále pomlouvají nebo si stěžují, dokonce zábavný. Od takových lidí je však mnohem lepší držet se dál. Jsou pro to minimálně dva důvody.

První je, že ten, kdo mluví o druhých špatně, se zřídka omezuje na stejné lidi. Pokud si na někoho stěžuje vám, pak si s největší pravděpodobností stěžuje někomu na vás. Neměli byste se přibližovat k osobě, která na sebe přitahuje pozornost a poškozuje pověst někoho jiného.

Za druhé, drby mají tendenci vytvářet toxické prostředí na pracovišti. Lidé, se kterými úzce komunikují, budou ostatními podvědomě vnímáni ze stejného úhlu pohledu. Nepoškozujte svou pověst a je lepší spojit se s těmi, kteří vám pomohou, a nestahovat vás s vámi.