Kdo je mistr skrumáže a jak se jím stát?
Různé / / July 31, 2021
Platy těchto specialistů začínají v průměru na 100 tisíc rublů. To je pádný důvod se s profesí alespoň seznámit.
Scrum je agilní systém pro řízení projektů. Zpravidla se používá v oblasti IT. Scrum je ale vhodný i pro nastavení pracovních toků ve společnostech z jiných oblastí. Zvláště ti, jejichž úkolem je vytvořit intelektuální produkt: počítačová hra nebo účetní software, prodejní nebo zpravodajský web, internetový obchod nebo lékařská základna data.
Ve skutečnosti vám Scrum umožňuje řídit všechny fáze projektu: od zadání úkolu po nalezení potřebných řešení a jejich implementaci. Speciální specialista sleduje, že práce probíhá bez přerušení a přerušení a produkt je konečně připraven včas.
Kdo je mistr skrumáže
Scrum Master je profesionál, který používá platformu Skrumáž a s jeho pomocí učí zaměstnance pracující na konkrétním projektu, aby spolu správně spolupracovali.
Cílem toho všeho je zefektivnit spolupráci, předvídat ji a zaručit konkrétní výsledek v očekávaném časovém rámci. A co je obzvláště důležité, příjemné a inspirativní pro všechny účastníky procesu.
Co dělá mistr skrumáže
Scrum master má v zásadě několik různých úkolů. Jsou popsány v příručce každého takového specialisty - Scrum Guide.Průvodce Scrum Guide 2020 / ScrumGuides, což je podrobný průvodce používáním platformy.
Stručně řečeno, Scrum vyžaduje, aby průvodce vytvořil prostředí, ve kterém tyto sekvenční akce probíhají.
- Vlastník produktu staví před tým vývojáři nějaký druh rozsáhlého úkolu.
- Tým to rozděluje na etapy. Říká se jim sprinty. Délka každého sprintu je obvykle 1-4 týdny. V závislosti na projektu však lze vybrat i jiné intervaly. Každý sprint je také malým projektem: od zadání úkolu po dosažení konkrétního výsledku, který lze zákazníkovi jasně prokázat.
- Tým Scrumu ve spolupráci s majitelem a mistrem scrumu ověří, že výsledek funguje. A v případě potřeby opraví plán na další sprint.
- Akce se opakují.
K vytvoření takového prostředí má scrum master několik důležitých povinností. Mimochodem, proto není možné převzít jeho funkce souběžně, souběžně s jinou prací: jinak je hlavní úkol, a účinnost Scrumu.
1. Pomáhá členům týmu navzájem se slyšet a rozumět si
Tým Scrum obvykle zahrnuje kromě Scrum Master také vlastníka produktu a vývojáře. Například vývojáři front-end a back-end, testery softwaru, designéři.
Vůdce stanoví úkol, určitý strategický cíl. K jeho implementaci musí všichni účastníci procesu pochopit, jaký druh výsledku se očekává a co je třeba zdůraznit.
Scrum Master je zodpovědný za co nejtransparentnější přiřazení. To znamená, že pomáhá vlastníkovi produktu jasně definovat cíle projektu, aby je mohl sdělit vývojářům. Ti mohou mít své vlastní návrhy nebo námitky a stejný scrum-master navrhuje, jak je stručně a stručně formulovat ostatním účastníkům.
Cílem specialisty je navázat v týmu dialog takovým způsobem, aby si všichni jeho členové jasně rozuměli navzájem a společnému úkolu jako celku.
2. Organizuje pracovní proces
Pokud lze vlastníka podmíněně volat Vůdce v projektu je skrumážmistr jakýmsi vůdcem služebníka. Tedy osoba, která podle formulace Scrum Guide slouží procesu dosažení cíle.
Čaroděj buduje a organizuje týmovou práci a organizuje několik aktivit poskytovaných Scrum Guide.
- Plánování. Toto je důležitá schůzka před začátkem každého sprintu. Členové týmu se scházejí a diskutují o cílech a cílech, na kterých budou v konkrétní fázi pracovat.
- Denní skrumáž. Je to stand-up. Jedná se o krátkou každodenní schůzku, ne více než 10–15 minut, ve které účastníci společně sledují průběh sprintu. Na stand-upu každý zpravidla řekne svým kolegům tři věci: jakou práci na projektu udělal včera, co plánoval na dnes a zda se vyskytly nějaké problémy, které je důležité vyřešit. Díky tomu každý den celý tým s jistotou ví, zda vše probíhá podle plánu.
- Přehled sprintu. Koná se po dokončení každé etapy. Na něm tým předvádí získaný výsledek. A zúčastněné strany (osoby, které se zajímají o produkt) jej vyhodnotí a poskytnou účastníkům zpětná vazba.
- Retrospektivní. Na této schůzce se tým ohlíží za odvedenou práci a poznamenává si, co se obzvlášť dobře povedlo a co nevyšlo a proč. Existují také návrhy, jak zlepšit práci v dalším sprintu.
Všechny tyto fáze činí tým soudržnějším. Každý účastník neustále sleduje, jak důležitá je jeho role ve společné věci. Krátké zprávy navíc zlepšují sebekázeň a motivují vzhlížet k nejproduktivnějším lidem.
3. Působí jako zprostředkovatel diskusí
Pracovní schůzky jsou často neúčinné. K tomu dochází, pokud jsou účastníci roztržití, ztratí vlákno konverzace a diskuse jde jinam. Práce mistra Scruma jako facilitátor Facilitátor je osoba, která zajišťuje úspěšnou skupinovou komunikaci. - Cca. vyd. — držet pozornost kolegové, zaměřte se na původní téma.
4. Řídí nevyřízené položky
Nedostatek je seznam malých úkolů, které je třeba splnit v rámci každého sprintu.
Je to jako naplánovat si věci na den. Na papírky napíšete něco jako „Dělejte cvičení“, „Nakrmte kočku“, „Zaplaťte si cestovní kartu“, „Kupte si mléko a chléb“, zavěste je na ledničku a sundávejte je, až půjdete. Práce je ve Scrumu organizována téměř stejným způsobem.
Nevyřízené položky, tj. Úkoly se jmény členů týmu odpovědných za jejich implementaci, jsou umístěny ve formě nálepek na informační tabuli, v softwarových trackerech Typ Trello buď Jira, nebo jiný vhodný formát. Je jen důležité, aby každý člen týmu měl přístup k nevyřízeným smlouvám, to znamená, že každý může sledovat průběh sprintu.
Scrum-master kontroluje, jak se mění úkoly v nevyřízených úlohách: odebírá dokončené, přidává nové podle seznamu uvedeného v plánování, zjišťuje, proč něco nebylo provedeno včas.
5. Pomáhá zaměstnancům překonávat pracovní výzvy
Pokud některý z úkolů nebyl splněn včas, má to svůj důvod. Scrum Master zjišťuje, co členovi týmu brání, co lze udělat, aby pomohlo a co je třeba změnit, aby se podobné poruchy neopakovaly.
Problém může být interní. Předpokládejme, že se zaměstnanec s nákladem nevyrovnal. Nebo externí - například související s poruchou funkce nebo nízkým výkonem zařízení. Ať tak či onak, skrumážní mistr najde způsob, jak překonat překážku, a podle potřeby zapojit vlastníka produktu a další členy týmu.
Koncept Scrum předpokládá, že účastníci by neměli mít problémy jeden na jednoho. Skutečně to závisí na stabilní práci a vzájemné podpoře účinnost celý tým jako celek.
6. Učí samoorganizující se tým
Další funkcí mistra skrumáže je výchovná. Pomáhá kolegům pochopit, co je Scrum, proč je tato platforma vůbec potřebná, jak pomáhá zrychlit a usnadnit práci na projektu. Když dostávají podrobné odpovědi, pomalu se učí sebeorganizovat.
Pokud se po nějaké době začnou členové týmu scházet, krátce a efektivně tento krok prodiskutujte sprintujte a rychle odstraňujte překážky bez účasti mistra skrumáže, což znamená, že svou práci odvedl dál Skvělý.
Co je potřeba k tomu, abyste se stali mistrem skrumáže
Obecně je tato profese dostupná téměř každému. Abyste však posoudili šance na úspěch, měli byste v sobě nejprve vyhledat některé důležité povahové vlastnosti.
- Schopnost a touha komunikovat. Práce mistra skrumáže vyžaduje neustálou každodenní interakci s lidmi. Pokud vás unaví nekonečná jednání, rozhovory od srdce k srdci a schůzky, bude to těžké.
- Schopnost rychle analyzovat a sdělovat přijaté informace lidem. Scrum Master je zodpovědný za zajištění toho, aby si členové týmu navzájem rozuměli. To znamená, že by měl okamžitě pochopit podstatu toho, co chce vývojář, designér nebo vlastník produktu říci, a poté to stručně přeložit do slov, kterým mohou ostatní účastníci porozumět.
- Trpělivost. Scrum Master vysvětluje přesvědčuje, opakuje se. Někdy i 10krát. Je důležité to udělat s dobrotivým úsměvem.
- Organizační schopnosti. Klíčovým úkolem mistra scrumu je vybudovat efektivní tým. Tento specialista navíc není šéf, což znamená, že nemůže na kolegy vyvíjet administrativní tlak. Veškeré řízení ze strany mistra skrumáže se provádí výhradně s laskavým slovem a osobním charisma.
- Vůdčí schopnosti. Master je osoba, která musí tým zapojit nápady Scrum. To není možné, pokud není schopen získat důvěru lidí a stát se neformálním vůdcem.
- Schopnost vytvořit příjemné pracovní prostředí. Tuto dovednost nelze získat v žádném kurzu. Pokud tam ale není, práce skrumážisty pravděpodobně nebude úspěšná.
Cítit to nutné talenty a síla - jděte do toho. Podle205 volných míst „Scrum master“ / HeadHunter náborová stránka HeadHunter, platy skrumážistů v Rusku začínají v průměru na 100 tisíc rublů měsíčně. Včetně na dálku. Možná je to vaše profesionální budoucnost.
Kde jsou vyškoleni mistři skrumáže
Univerzity takové vzdělání neposkytují. Neztrácejte proto čas hledáním vhodné univerzity. Nejúčinnějším způsobem, jak získat požadovanou profesi, je absolvovat příslušný kurz na jedné z online škol, které se specializují na školení specialistů pro IT sféry a nejen. Existuje mnoho kurzů, mezi nimi si můžete vybrat možnost pro jakoukoli úroveň, tempo a peněženku.
1. Certifikovaný ScrumMaster® od Skillbox
- Pro koho. Studna Certifikovaný ScrumMaster® Vhodný pro každého - od začátečníků po praktiky mistrů skrumáže, kteří chtějí zdokonalit své dovednosti při řízení složitých projektů. Užitečné také pro vedoucí: zjistíte, jak zvýšit produktivitu svého týmu a jak zajistit konzistentnější, jednotnější a předvídatelnější práci.
- Jak moc je. 700 eur. Upozorňujeme, že Skillbox pravidelně nabízí slevy a splátky.
- Jak dlouho to trvá. Kurz zahrnuje 10 online sezení po 90 minutách. Plus domácí úkol. Můžete cvičit svým vlastním tempem. Lekce budou k dispozici na konci kurzu.
- Co je na cestě ven. Mistrovské dovednosti a certifikát Scrum od mezinárodní společnosti Scrum Alliance ®.
2. Agile Fundamentals: Scrum metoda pro vývoj webu od Netology
- Pro koho. Studna "Agilní základy: Metoda Scrum pro vývoj webu"- základní, pro ty, kteří jen se pozorně dívat k profesi. Jeho cílem je poskytnout pochopení filozofie a základů Scrumu.
- Jak moc je. 790 rublů.
- Jak dlouho to trvá. 2 hodiny 10 minut. Upozorňujeme, že kromě teoretické části je součástí kurzu i znalostní test.
- Co je na cestě ven. Základní dovednosti v projektovém plánování a práci s týmy a také certifikát o absolvování z platformy Netology.
3. Scrum pro vývoj produktů od L.A.B.A
- Pro koho. Studna "Scrum pro vývoj produktů„Je určen především pro produktové nebo projektové manažery, stejně jako pro ty, kteří se již museli zlepšit týmová práce. Například pro majitele společností nebo vedoucí oddělení.
- Jak moc je. Správce hlásí skutečné náklady.
- Jak dlouho to trvá. Kurz trvá 7 týdnů a zahrnuje 14 sezení v celkové délce 21 hodin. Navíc dokončení vašeho domácího úkolu zabere čas.
- Co je na cestě ven. Osvědčení o absolvovaném školení a úroveň znalostí a praktických dovedností, které vám umožní začít pracovat jako mistr skrumáže bezprostředně po kurzu.
4. Scrum Master: Stručný kurz přežití od ScrumTrek
- Pro koho. «Scrum Master: Krátký kurz přežití»Je určen těm, kteří již mají nějaké zkušenosti s řízením práce týmů a projektů. Jedná se především o vedoucí týmů, projektové manažery, jednatelé společnostistejně jako skrumážmistři, kteří si chtějí zlepšit svoji profesionální úroveň.
- Jak moc je. 25 500 rublů, pokud se chystáte studovat jako soukromá osoba, a 30 000 rublů - pokud je vaše školení placeno společností. Platba na splátky ve výši 0% je možná.
- Jak dlouho to trvá. Kurz trvá 4 týdny a zahrnuje 6 praktických sezení a více než 25 videí na témata skrumáže.
- Co je na cestě ven. Navíc znalosti a dovednosti za práci se Scrumem máte za příplatek možnost získat mezinárodní certifikát Professional Scrum Master I ze specializovaného zdroje Scrum.org.
5. Profesionální Scrum Master od Luxoft Training
- Pro koho. Cílové publikum kurzu Profesionální Scrum Master - to jsou manažeři a již pracující mistři skrumáže, kteří chtějí hlouběji vypracovat možnosti řešení různých praktických problémů.
- Jak moc je. 55 tisíc rublů.
- Jak dlouho to trvá. 16 hodin.
- Co je na cestě ven. Po absolvování kurzu musí účastníci absolvovat online test na webu Scrum.org. Pokud bude úspěšný, certifikát PSM bude zaslán e -mailem a profil posluchače bude přidán do seznamu PSM na Scrum.org.
Přečtěte si také💼🤝📈
- Kdo jsou inženýři DevOps a proč je všichni potřebují
- Co dělat, když vám došlo, že chcete změnit povolání
- Kdo je mentor a jak může pomoci vašemu podnikání
- TEST: Kdo je kupující? A co brader? Zkontrolujte, zda rozumíte neobvyklým profesím
- 7 profesí budoucnosti: co se dnes naučit, abyste byli zítra žádaní
Co je přeočkování proti koronaviru a proč je potřeba? Odpověděl na hlavní otázky