„Moje instalace - plánujte, distribuujte, počítejte“. Rozhovor s Polinou Nakrainikovou, šéfredaktorkou Lifehackeru
Pracovních Míst / / January 07, 2021
V únoru 2019 redaktorka Polina Nakrainikova opustila mediální stanici Samara Bolshaya Derevnya, vstoupila do Lifehackeru a za pouhé čtyři měsíce se stala šéfredaktorkou publikace. Mluvili jsme s Polinou a zjistili jsme, jaké vlastnosti by měl mít dobrý vůdce, proč rozhovory, které nestojí za pití, a jak pracovat na médiích, která vám dělají život každý den lepší.
Polina Nakrainikova
Hlavní redaktor Lifehackeru.
„Moje témata byla mnohokrát odmítnuta, ale byl jsem velmi vytrvalý.“
- Vystudovali jste filologickou fakultu. Již ve škole jste pochopili, že vaše budoucí povolání by mělo souviset s textem, nebo si volba směru nebyla vědoma?
- Vždycky jsem rád vymýšlel texty a četl je, protože od dětství jsem žil s velmi talentovaným vypravěčem. Moje máma může vyprávět epizodu seriálu tak přesvědčivě, že nemá pocit, že vám něco uniklo. Často se mnou sdílela příběhy, takže se můj zájem o vyprávění probudil brzy.
V mém životě dlouho nebyl televizor a byl jsem často nemocný, takže jsem trávil spoustu času v nemocnicích. Abych seděl v poloprázdné místnosti a neotupil hodiny, četl jsem knihy. Moc se mi líbily pohádky „Mukha-Tsokotukha“ a „Šváb“. Ráda je recitovala a bavila sestry, které dávaly nitrožilní injekce. Řekl jsem: „Chceš přečíst báseň?“ Souhlasili a ani netušili, že se to bude táhnout hodinu.
V určitém okamžiku samotné čtení nestačilo, a tak jsem začal psát své vlastní příběhy a básně. Zdálo se to logické, protože se mi opravdu líbí všechno, co souvisí s textem. Když jsem byl v 10. třídě, šli jsme s tátou k řece poblíž dače a on řekl: „Víš, že existuje celá fakulta, kde každý studuje literaturu? “ Zaujalo mě to a rozhodl jsem se, že to tam musím zkusit vstoupit.
- V jakém okamžiku jste si uvědomili, že si stále chcete vyzkoušet žurnalistiku?
- Po prvním kurzu. Rozhodl jsem se, že dost rozumím životu a už jsem přišel na to, jak studovat, takže jsem připraven zasáhnout hlavu. Chtěl jsem se co nejdříve osamostatnit a oddělit od svých rodičů, takže jsem hledal způsob, jak vydělat peníze. Přijal jsem malé projekty spojené s texty, protože se mi líbilo interakce se slovem.
Stále si pamatuji jeden ze svých prvních rozhovorů. Zavolali mi a řekli, že byla příležitost promluvit si s chladným designérem z Itálie, který přišel do Samary mluvit o své vlastní značce triček. Byl jsem úplně šokovaný, ale opravdu jsem se chtěl ukázat, tak jsem souhlasil.
V ten den jsem neměl čas snídat a doufal jsem, že po návratu z univerzity vynahradím ztracený čas, ale moje plány se změnily. Šel jsem do jedné z největších restaurací ve městě, kde byla domluvena schůzka. Ale můj hrdina se opozdil o 3 hodiny. Celou tu dobu jsem seděl strašně hladový. Instituce se pro studenta ukázala jako příliš drahá, takže jsem si nemohl nic objednat a strávil jsem 3 hodiny hlodáním volného cukru, který byl na stole.
Když tento muž dorazil, objednal si polovinu jídelního lístku. Popíjel boršč a začal pomalu mluvit o tričkách s perleťovými knoflíky a já jsem seděl a jen jsem ho nenáviděl. Moje první zkušenost se ukázala být něco takového - velmi stresující a ne příliš ziskové, protože jsem ve výsledku dostal velmi málo peněz za text. Tehdy jsem si však poprvé uvědomil, že můj koníček může přinést alespoň nějaký druh příjmu.
- Novinářští novináři obvykle nemají tušení, kde sehnat práci. Mnoho publikací navíc nespolupracuje s autory bez zkušeností. Jak jste hledal práci?
- Okamžitě jsem si uvědomil, že nemám žádné zkušenosti, ale existuje po nich touha dostat. Nejprve jsem vzal místní studentské noviny, našel jsem telefonní číslo vydavatele, zavolal jsem a zeptal se, jestli je možné pro ně psát. Řekli mi: „Ano, ale nebudeme schopni platit.“ Všechno mi vyhovovalo. Výsledkem bylo, že jsem každý týden chodil na KVN a nahrával nejhorší vtipy. Ukázalo se něco jako anekdoty z „Komsomolskaja pravda“.
Jednou mi přítel poslal příspěvek, že jeho redaktor hledal pomocníky v regionální divizi časopisu Sobaka.ru. Musel jsem udělat pohovor pro jeden projekt. Odpověděl jsem, byl jsem pozván do redakce a první věc, kterou se ptali, byla: „Víte, jaký máme časopis?“ V tu chvíli jsem si uvědomil, že já nic, na co bych mohl odpovědět, ale stále jsem vyhrkl: „No, tohle je něco jako Cosmopolitan, lesk?“ Redaktor se na mě podíval a zamumlal: „No, ach Ne". Ale kandidátů nebylo moc, takže jsem byl stále přijat. Jsem za to stále vděčný, protože moje úroveň byla tehdy velmi nízká. Dostal jsem tedy příležitost studovat v práci, která byla také placena.
Další krok byl spojen se samarským vydáním Bolshaya Derevnyi. Já přišel šéfredaktorovi a upřímně řekl, že mám málo zkušeností, ale chci se učit a jsem připraven předělat materiály do posledního. Témata, která jsem nejprve navrhoval, byla mnohokrát odmítnuta, ale byl jsem velmi vytrvalý, studoval jsem proces a nepočítal s příliš vysokým platem. To se na začátku zdá být dost.
- Již ve druhém ročníku jste začali pracovat v týmu Velké vesnice. Povězte nám o nejpamátnějším textu, který jste pro toto vydání napsali.
- Nejzajímavější bylo komunikovat s Sergejem Povarovem, ředitelem kultovního Samarského baru Podval. Šel jsem s úmyslem udělat těžký stresový rozhovor a vzal jsem si s sebou kolegu, který byl přítelem hrdiny textu. Měla se chovat jako stará časovačka a já - dívat se na všechno s čerstvým pohledem mladší generace.
Když jsme dorazili, vytáhl Sergey láhev vodky a dvě lahve šampaňského na stůl a zeptal se: „Dívky, budete pít?“ já ne Alkohol v rozhovorech vítám, protože chci mít situaci zcela pod kontrolou, ale vždy se napiju a vytvořím pár usrkává. Takto hrdina cítí, že jsme na stejné vlnové délce.
Během rozhovoru můj partner vypil dvě lahve šampaňského a Sergej vyprázdnil láhev vodky. Navzdory tomu zůstaly jeho odpovědi vážné a promyšlené. Moje novinářská očekávání nebyla splněna, ale byl jsem naplněn příběhem muže, který je vášnivý podnikánína pokraji zkázy. Nesobecky spí na místě, kde lidé nepřetržitě zpívají „Král a šašek“, miluje jeho mozek a dává mu život. Ukázalo se, že je to velmi cool a nejvíce dojemné materiál.
„Zůstal jsem bez emoční podpory“
- Ve věku 21 let jste se stal šéfredaktorem Velké vesnice. Jak se to stalo?
- V té době jsem v publikaci pracoval asi dva roky a byl jsem zástupcem šéfredaktora. Když poslední šéfredaktor opustil své místo, jeho povinnosti byly hladce rozděleny mezi ostatní zaměstnance, ale většina z nich padla na mě. Od té chvíle jsem začal vykonávat funkce šéfredaktora, ale dosud jsem tuto pozici nezastával.
O několik měsíců později jsme spolu s vydavatelkou Tanyou Simakovou a ředitelkou pro vývoj Leroy Alfimovou hovořili na fóru pro mládež. Po přednášce se jeden ze studentů zeptal: „Polina je vaším zástupcem šéfredaktora, ale šéfredaktor není?“
Potom před celým publikem kolegové, chichotající se, řeknou: „No, možná to teď musíme oznámit? Pauline, staneš se šéfredaktorkou! “
Byl jsem ohromený a myslel jsem si, že si dělají legraci. Dvacetkrát později se znovu zeptala, jestli je to pravda. Následujícího dne přinesla Tanya do redakce dort, označili jsme schůzku a začala moje hlavní redakční kariéra.
- V tomto věku není snadné vést publikaci. Jak jste prošli tímto obdobím?
- Nejprve byly mé hlavní potíže spojeny pouze s editací. Mnoho lidí si myslí, že dobrý autor je skvělý editor, ale podle mého názoru tito lidé vyžadují jinou sadu nástrojů, kvalit a dovedností. Měl jsem víc od autora než od editora, takže jsem ne vždy chápal, jak organizovat text a jak aktivně mohu zasahovat do struktury někoho jiného.
Po celý rok to bylo pro mě snadné manažerský úkoly, protože Tanya Simakova byla poblíž. Problémy začaly, když se stala šéfredaktorkou The Village. Od té chvíle už neexistoval člověk na dosah ruky, který by pomáhal orientovat se nebo odpovídat na otázky, které vyvstaly, ale co je ještě hroznější - zůstal jsem bez emoční podpory.
Dlouho jsem volal Tanyi. Přes svou novou práci si našla čas, aby mě uklidnila, když jsem řekl: „To je prostě hrozné! Nevím co dělat!" Ale s velkou odpovědností přišla schopnost zvládat vážné úkoly.
- Mnoho podřízených bylo ve stejném věku jako vy, nebo dokonce starších. Byli jste okamžitě vnímáni jako vůdce?
- Tento problém nesouvisí s věkem, ale s jakýmkoli kariérním růstem ve společnosti. Když se člověk, se kterým jste začali pracovat na stejné úrovni, stane vůdcem, nemůžete drasticky změnit svůj postoj k němu. Podobné případy jsem viděl u lidí, kteří byli starší než jejich podřízení, takže nejde o to, jak jste staří. Je to tak, že dva lidé jsou zvyklí na to, že jsou vždy tam, a pak jeden z nich jde na povýšení, požaduje výsledky a říká, že ho může vyhodit. Jak to?
Měl jsem potíže se zaměstnanci, kteří jsou starší než já, ale obecně se mi podařilo najít společný jazyk s každým svým způsobem. Jednému pomohla inspirace, zatímco druhému pomohla jasná definice úkolů. Někteří řekli, že jsou připraveni věřit, protože vidí, jak jsem zodpovědný: Jsem nadšený svou prací, jsem pozdě v projektu a dávám jí hodně energie.
Zároveň nebylo snadné navázat komunikaci s dospělými kolegy z jiných médií, aby je přilákali k jednorázovému projektu nebo navázali pravidelnou spolupráci. Příběh jsem si pamatoval po zbytek svého života, když se u nás padesátiletý muž pokusil získat práci. Navrhl nevhodná témata a já jsem to řekl velmi správně. V reakci na to přišla zpráva: „Kdo by řekl, generace plenek.“
Často jsem narazil na blahosklonný přístup k mladým profesionálům, ale myslím, že je to špatné. Mladí lidé nemohou dělat nic jiného než lidé se zkušenostmi.
Berou na úkor energie, odpovědnosti a talent. To samozřejmě neznamená, že mladí specialisté mohou zdolat jakýkoli vrchol pouhým jedním tlakem, ale nedoporučoval bych být vůči nim skeptický.
- Co pomohlo kultivovat jádro, které je nezbytné pro každého manažera?
- S výchovou k odpovědnosti nebyly žádné problémy: vždy jsem chtěl úkol dokončit dobře, i kdybych musel jít nad rámec svých možností. To je důležitá povahová vlastnost, ale ne vždy dost. Chcete-li být dobrým manažerem, musíte se naučit rozhodovat - včetně těch nepopulárních, která mohou někoho rozladit nebo ublížit. Takové chvíle byly pro mě těžké, ale zkušenost pomáhá lépe a lépe zvládat.
Dalším důležitým bodem je plánování své doby. To, co je time management, jsem si uvědomil, až když jsem byl jmenován šéfredaktorem. V roli běžného zaměstnance přijdete kolem 18 hodin do práce, splníte úkoly a vydáte se domů. Úkolů na pozici šéfredaktora bylo více, ale každý den jsem si říkal: „Nic, prostě odejdu o něco později.“
Postupem času jsem si uvědomil, že věci nekončí ani ve 22 hodin, i když jsem přišel o hodinu dříve. Pokaždé, když jsem vyšel z kanceláře s myšlenkou, že jsem neměl čas udělat všechno. Život se změnil v jednu velkou práci, takže to pro mě bylo velmi těžké období. Nechápal jsem, jak se chovat: chtěl jsem zůstat dobrým zaměstnancem, ale zároveň mít kromě kanceláře i nějaký jiný život.
Pomohla jen vědomá práce na sobě.
Řekl jsem si: „Ano, problém ještě nebyl uzavřen, ale teď jdeš na oběd. Jste člověk a zdá se, že musíte jíst. “
Znovu jsem tedy získal schopnost dělat malé přestávky a pak úplně odpočívat. A teď se snažím zlepšit své schopnosti strategického plánování a naučit se, jak správně alokovat zdroje. Zajímalo by mě, jak udělat více práce v kratším časovém rámci a s menším počtem lidí.
"Snažil jsem se převzít více odpovědností, abych ukázal, co za to stojím"
- Kdy jste poprvé věděli o Lifehackeru?
- Věděl jsem, že členové publikačního týmu hovoří na různých fórech, ale nepovažoval jsem se za pravidelného čtenáře Lifehackeru. Na 404Festu jsem se o něj opravdu zajímal. Toto je festival v Samaře, který láká mediální profesionály, IT specialisty a další talentované lidi. V roce 2018 přišel Ilya Krasilshchik, který zastupoval Meduzu, a tým Lifehacker byl téměř kompletní. Jako každý začínající mediální manažer jsem se opravdu chtěl setkat se zkušenějšími profesionály.
Přemýšlel jsem, jak velká média fungují a jaké techniky mohu použít při práci své publikace, a tak jsem každých pět minut oslovil tým. A zarazilo mě, že kluci jsou velmi veletrh, otevřeně a bez jakéhokoli snobství sdíleli své zkušenosti, i když moje úroveň byla v té době mnohem skromnější. Dostal jsem obrovské množství užitečných rad a začal jsem se o Lifehackera zajímat více než dříve. Ale v té době mě ani nenapadlo, že bych mohl být uvnitř publikace.
- Jak vás pozvali do práce?
- Kolegové říkají, že na fóru jsem kladl spoustu otázek, takže si pamatuji. Viděli ve mně velký zájem o média a všechno, co s nimi souviselo.
O několik měsíců později jsem hledal způsoby, jak šířit informace o Bolshoi Derevnyi ještě více lidem, a tak jsem se rozhodl navázat partnerství s významnými publikacemi. Napsal jsem všem svým přátelům z velkých médií a jedním z nich byl Rodion Scriabin, vývojový ředitel Lifehackeru. Zeptal jsem se, zda publikace spolupracuje s regionálními médii, a Rodion odpověděl: „Ano. Možná přestanete jednat s regionálními médii? “ Tak začal můj příběh o potápění v Lifehackeru.
- 1. února 2019 jste začal působit jako šéfredaktor Lifehackeru a o čtyři měsíce později jste se stal vedoucím publikace. Je to super rychlost. Jak se to stalo?
- To je obtížná otázka. Myslím, že na to mohou odpovědět pouze lidé, kteří mě jmenovali. Z mé strany vypadal příběh takto: Přišel jsem k Lifehackeru, začal jsem se aktivně zabývat studiem všech procesů a pokusy o optimalizaci práce, kde to bylo možné. Bylo pro mě důležité absolvovat zkušební dobu důstojně a udělat dobrý dojem, a tak jsem se pokusil převzít více odpovědností, abych ukázal, co za to mám.
Až do posledního dne zkušební doby jsem si myslel, že to asi nezvládnu, a byl jsem strašně znepokojen. Nakonec se ale ukázalo, že to docela dobře vyšlo. Postupem času jsem si všiml, že mi byly svěřeny stále více cool a důležitých úkolů, a pak se šéfredaktor rozhodl opustit publikaci, aby šel za svým snem a šel do restauračního podnikání. Místo bylo uvolněno a tato pozice mi byla nabídnuta. Okamžitě jsem souhlasil, protože jsem si myslel, že jsem toho už udělal hodně, což znamená, že si s tím dokážu poradit.
- Jakých pravidel se jako šéfredaktor vždy řídíte?
- Chtěl bych říci „Nevěřte, nebojte se, neptejte se“, jako v písni skupiny Tatu, ale taková jsou pravidla Leny Katiny a Julie Volkové. Pravděpodobně moje pokyny - plánovat, distribuovat, počítat.
V práci šéfredaktora je velmi důležité vidět horizont - blízký i vzdálený.
Musíte si představit, co se vám stane nejen dnes, ale i zítra. Tým by měl být navíc pečlivě sledován. Každý by měl být na jeho místě a rozumět tomu, co se od něj vyžaduje. V neposlední řadě je důležité počítat hodiny, které lidé tráví úkoly, a sledovat počty na webu.
- Kdo vyrábí Lifehackera?
- Na začátku se mi zdálo, že Lifehacker je obrovský stroj na výrobu různých projektů. Teď, když jsem uvnitř, mohu říci, že je to tak. Máme velmi cool tým z téměř 100 lidí. Většina z nich jsou autoři, kteří se nacházejí v různých částech Ruska a dokonce i za jeho hranicemi. Například je tu skvělá Tonya Rubtsova, která nám píše z Milána.
Kromě autorů pracuje mnoho dalších lidí: od zaměstnanců oddělení, kteří nejlépe vybírají produkty z AliExpressu a z jiných obchodů, až po lidi, kteří vytvářejí podcasty. Tým editorů z Uljanovska pomáhá vytvářet skvělé texty. Od regionů se obvykle neočekává vysoká úroveň úprav, ale jsem neuvěřitelně hrdý na naše výsledky.
- Co je třeba udělat, abyste se stali součástí publikačního týmu?
- Existují dva způsoby spolupráce. První je napsat sloupec. Chcete-li to provést, přejděte do části webu „o projektu»Přečtěte si naše redakční zásady a poté napište na [email protected]. Pokud máte jedinečný zážitek a chcete se o něj podělit s našimi čtenáři, neváhejte nás kontaktovat. Náš odpovědný redaktor se na text podívá, a pokud se nám to líbí, pomůže jej dokončit.
A pokud jste novinář a chcete se připojit k týmu, napište na náš HR na [email protected]. Bude to trvat krátký příběh o sobě a několik skvělých textových nápadů. Nezapomeňte uvést své pracovní zkušenosti, a pokud ne, napište je. Hlavní věc je mluvit čestně a jasně o svých schopnostech. Noví spisovatelé se často obávají a rozdávají o sobě všechno kromě informací, které skutečně potřebují. Mluvil jsem o tom podrobněji v mém mluvený projev na konferenci MEH & Co, kterou jsem připravil po zhlédnutí milionu různých životopisů.
„Víme přesně, na čem čtenářům záleží“
- Lifehacker má dvě kanceláře - v Uljanovsku a v Moskvě. Jak fungují?
- Uljanovsk je rodištěm Lifehackera a je zde velký a jasný otevřený prostor. Po malé regionální revizi jsem byl ohromen rozsahem. Jen si to představte: chcete jít do obrovské místnosti a kolega jede na skútru (!). Pak jsem zjistil, že skútry se zde používají jen zřídka: v podstatě každý pracuje tiše. Také v Uljanovsku je knihovna, knihy, ze kterých si každý zaměstnanec může vzít a číst doma. Také se mi opravdu líbí, že se zde starají o životní prostředí: shromažďují baterie a plast a poté je recyklujte.
Moskevská kancelář se objevila relativně nedávno - jen před dvěma lety. Tady jsou designéři, obchodní oddělení a obchodní redakce, kteří přemýšlejí o tom, jak psát text, který se postará o čtenáře i inzerenta. Nedávno jsem se přestěhoval a také pracuji v hlavním městě.
Není tu tolik prostoru jako v Uljanovské kanceláři a nemůžete jezdit na skútru, ale prostor je stále velmi chladný a oduševnělý. Máme malou knihovnu, měkké pohovky, dvě konferenční místnosti a neomezené množství mléka v kávě. Je pravda, že tomu všemu rychle přestanete věnovat pozornost, protože myslíte jen na to, jak tvrději a lépe pracovat.
- Jak vypadá vaše pracoviště?
- Toto je nejvíce minimalistické pracoviště na planetě. Každé ráno přijdu a položím své gadgety na stůl. Večer všechno odnáším, takže zbyl jen dokonale hladký stůl. Jako dítě jsem neměl rád úklid, takže jsem byl vždy obklopen hromadou odpadků. Nyní se to snažím zničit v kořenovém adresáři - prostě nezveřejňuji nic navíc, abych nevytvořil nepořádek. Mým maximem je notebook, telefon, sluchátka a sklenice vody.
- Stránka publikuje přibližně 30 článků denně. Kdo a jak generuje textové nápady?
- Máme obrovský tým, který je rozdělen do malých skupin složených z autorů a editorů. Druhé vám pomůže vybrat skvělá témata. Každý měsíc sledujeme zájmy našich čtenářů, abychom jim lépe porozuměli. Kromě toho máme týdenní zprávy, ze kterých vyhodnocujeme, která témata pokrývala nejlépe.
Na konci měsíce každý autor vypracuje individuální pracovní plán a editor jej pomůže opravit. Když jsou například globální události na obzoru Nový rok, o který je vždy zvýšený zájem, jdeme na samostatnou plánovací schůzku, vytvoříme témata a poté je předáme autorům. O distribuci se vždy hovoří, protože je pro nás důležité, aby práce na textu přinesla novinářům radost.
Kromě toho máme zpravodajské oddělení, které denně sleduje agendu.
- Které texty získají nejvíce zobrazení?
- Texty se skvělým názvem a krásnou obálkou. Lidé velmi často začínají říkat, že hlavní věcí je dobrý obsah, ale ve skutečnosti to tak úplně není. Nejprve se musíte zaměřit na atraktivní obal a teprve potom na náplň, která čtenáře nezklame.
Lifehacker je stránka s velkým publikem: čte nás 25 milionů lidí měsíčně. Pokrýváme nejširší okruh lidí a přesně víme, na čem čtenářům záleží. Nejčastěji se jedná o tipy použitelné v reálném životě, nikoli o abstraktní materiály o vědeckých a kulturních fenoménech. Ten druhý může také shromáždit spoustu názorů, ale vždy jsou horší než články, které vám pomohou rychle najít odpověď na skutečnou otázku a překonat složitost, dokonce i velmi malou. Například se zbavte skvrny od vína na košili.
- Nevyvolává vás vědomí, že pracujete pro takové velké publikum, opatrní a neděláte, co jste mohli?
- Neřekl bych, že to omezuje velké publikum. Spíše nastavuje určitý formát práce, na který si musíte zvyknout. Když píšete za 25 milionů, je nemožné hovořit pouze pro zasvěcené, jak se to děje ve specializovaných médiích. Kromě toho, protože se vždy zaměřujeme na co nejširší okruh čtenářů, snažíme se zvolit správnou intonaci, která nikoho neurazí a zároveň pomůže sdělovat informace.
- Jaké jsou vaše oblíbené články o Lifehackeru?
- Je jich spousta, takže je pro mě těžké si vybrat. Stali se milovanými z různých důvodů. Například jsem nějak pracoval s novým autorem a jeho úplně první článek na webu získal 500 000 zhlédnutí. Tento materiál je o známkách, které máte nemoc štítné žlázy. S textem samozřejmě zacházím zvlášť vřele, protože to je případ, kdy jsme dali novému člověku příležitost dotknout se užitečného tématu a promluvit k obrovskému publiku.
Miluji sloupce, které píší hostující autoři a redaktoři. Například jeden z mých oblíbených - o původu ras od Stanislava Drobyshevského. Také miluji sekci „Kino“ a často v ní trávím dlouhou dobu, protože Lyosha Khromov píše promyšlené a seriózní recenze. Obzvláště se mi líbí jeho analytické texty, například proč je kontroverze kolem černá mořská víla hloupý a vykonstruovaný.
Mám rád příběh Ia Zorina o tom, jak píše o sportu. Jedná se o superinspirativní příběh muže, který chodí na rukou, obrací pneumatiky od společnosti KamAZ a dělá kliky 100 kilogramů. A také si chci všimnout materiálu Nataše Kopylové, která pravidelně píše o hackeřích ekonomiky a finančního života. Řekla jak uzavřel hypotéku za krátkou dobu s využitím rad, které sama dává čtenářům. Toto je materiál, který jasně ukazuje, že texty Lifehackera skutečně mění život k lepšímu.
A samozřejmě mám k projektu velmi laskavý přístup “Auto-da-fe„, Kde mluvíme o všem, co se nám nelíbí. Je těžké zde vyčlenit jakýkoli text - každý z nich je speciální. Jedná se o velký projekt pod dohledem naší redaktorky Oksany Zapevalové - je velmi cool a talentovaná. A díky ní máte možnost stát se naší autorkou přihlášením k odběru zpravodaje “Počáteční». V našich týdenních e-mailech sdílíme tajemství psaní a úprav.
„Věřím, že život se nerovná práci“
- Jaký je váš standardní pracovní den?
- Existují dva scénáře, ve kterých se může vyvinout. Pracoval jsem dlouho z domova a stále raději zůstávám občas v bytě. V tomto případě jen otevřu notebook a úkoly se mi přidají a večer se probudím a pomyslím si: „Co? Je den pryč? Jak rychle!"
Pokud půjdu do kanceláře, ocitnu se tam asi v 10 hodin ráno, ale začínám pracovat ještě dříve, protože moji kolegové z Uljanovska mají jiné časové pásmo a je tam o hodinu víc než v Moskvě. Snažím se odpovědět na většinu otázek, pak se posadím ke svému kancelářskému stolu, otevřete notebook a ponořím se do velkých úkolů.
Část mého pracovního dne je vždy věnována plánování: Dívám se na úkoly autorů, studuji naše plány na měsíc, dělám strategii nebo procházím zprávy. Kromě toho vždy existuje místo pro práci s lidmi. Když obsadíte vedoucí pozici, můžete se pokusit s nikým nekomunikovat a sedět ve své kanceláři. Ale to nefunguje: vždy existují otázky, které je třeba vyřešit právě teď, nebo text, který je třeba zobrazit v editoru.
Úkoly jsou vždy jiné: pracovat na knize Lifehackeru, zahájit nový projekt, naplánovat schůzky, telefonovat jednotlivě. Ty jsou potřebné ke sledování emocionálního zázemí kolegů a pochopení toho, jak se jim daří.
- Kam chodíš po práci?
- Den může skončit různými způsoby - vše závisí na úkolech. Snažím se dokončit práci nejpozději v osm večer. Ve světonázoru mnoha médií, kteří jsou zvyklí žít sedm dní v týdnu a…, to může vypadat divně rekreace, ale v určitém okamžiku jsem si uvědomil, že bez přestávky nebudu schopen normálně pracovat. Raději přijdu brzy a pracuji na úkolech bez přerušení, ale večer se mohu věnovat rodině: upečeme pstruhy, promluvím si s manželem.
Předtím jsem vždy šel domů hned po práci, ale před několika měsíci jsem se přestěhoval do Moskvy a plán se hodně změnil. Nyní často chodím na nějakou konferenci, kde mohu mluvit se svými kolegy z médií a trochu se naučit, jak vše funguje. Chci se učit a poznat každého, ale přesto se snažím nechat alespoň hodinu, když jsem vzhůru, doma a dělám něco relaxačního, například sledováním Yulikových recenzí na YouTube.
- Dodržujete zásady řízení času, abyste drželi krok se vším?
- Líbí se mi téma s časovačem „rajče“, když vás po stanovenou dobu nic nerozptýlí a pak si uděláte malou přestávku. Zpravidla přicházím do práce a okamžitě se ponořuji do úkolů. Pokud přepnu z jednoho na druhý, nezapomeňte si to zapsat do google-docku pod názvem „To Do List“, abych na nic nezapomněl.
Snažím se mít v hlavě co nejméně informací, takže v seznamu pomocníků je již 30 stránek. Existují dokonce případy z kategorie „připomenout něco“, „zeptat se na to“. Překvapivě, pokud opravíte i ty nejmenší úkoly, život se zjednoduší a projekty se rychleji uzavírají.
Další pravidlo: neodpovídejte na pracovní e-maily o víkendech - alespoň poštou. Stále komunikuji posly, protože se bojím, že mi něco důležitého unikne.
V noci jsem dal telefon do režimu letadla, takže pokud dojde k požáru, nikdo se ke mně nedostane.
Pravděpodobně špatné, ale na druhou stranu mi to opravdu pomáhá dostatek spánku. Nechci se proměnit v zombie tím, že budu odpovídat na zprávy i v noci. Možná to nebude znít velmi efektivně a inspirativně, ale věřím, že život se nerovná práci. Někdy si musíte odpočinout - alespoň trochu.
- Jaké služby, aplikace a gadgety vám pomohou v každodenním životě a práci?
- Organizujeme práci redakce v Dokumentech Google a Tabulkách Google a plánujeme v Trellu. Zdá se, že jde o standardní nástroje, které používá téměř každý v médiích. Znám spoustu dalších služeb, ale záměrně je nepoužívám, protože to, co mám, mi stačí.
Pokud jde o technologii, miluji Apple. Zní to nahlas, ale jsou to jen užitečné nástroje, na které jsem zvyklý. Je nepravděpodobné, že teď budu moci rychle přejít na něco jiného. Nemám nainstalované žádné jiné aplikace než sociální sítě. Někdy se programy objevují ke zpracování fotky a video, které zveřejní něco skvělého na Instagramu, ale nic víc.
- Co vás kromě médií nyní fascinuje?
- Zajímá mě mnoho věcí: vaření, rybaření, čtení. Můj manžel dokonce jmenoval přísné omezení počtu knih, které si mohu vzít s sebou při stěhování ze Samary do Moskvy - pouze čtyři. Volba nebyla snadná!
Jsem relativně nedávný Moskvan, takže se rád procházím po městě. Kolegové se smějí, protože se zdá, že po přestěhování do Moskvy byste měli jít do barů a pověsit se a já se toulám po muzeích jako poslední blbeček a velmi mě to zajímá. Jedná se o skvělý volný čas, který může poskytnout spoustu dojmů. Z těch posledních se mi obzvlášť líbilo Muzeum kosmonautiky a Burganovův dům.
Životní hacking od Poliny Nakrainikové
Knihy
Kdekoli, kde je spousta úžasných příběhů, a nezáleží na tom, jestli jde o vědecký pop nebo beletrii. Pokud máte rádi vědu: „Já, ty, on, ona a další zvrhlíci"A"Struktura vědeckých revolucí». Pokud radíte uměleckému: „Vavřín», «Petrovi v chřipce a kolem ní», «Zlatý osel», «červená a černá», «Madame Bovaryová», «Elixíry satana„- obecně solidní filologická fakulta.
Filmy a seriály
Sunset Boulevard, Vše o Evě, 12 rozhněvaných mužů, televize, Stringer. Z toho, co velmi bolelo - "Očistec" (prostě to v noci nedívejte). A pokud chcete něco hezkého, podívejte se na Philomenu, velmi cool příběh o přijetí a odpuštění.
Moje oblíbená televizní show všech dob je BoJack Horseman a OK, s komikem Jimem Jeffriesem, si vedla docela dobře.
Podcasty
«Podívej, kdo mluví»! V mém vesmíru není možná žádná jiná odpověď.
Přečtěte si také🧐
- „Úkolem moderní medicíny je pomoci vám dožít se svého Alzheimerovy choroby.“ Rozhovor s kardiologem Alexey Utinem
- Šéfkuchař Konstantin Ivlev: „Regionální kuchaři nemají dostatek ocelových vajec“
- „Hlasová práce je jako fitness.“ Rozhovor s Olgou Kravtsovou, spoluzakladatelkou dabingového studia „Cubic in a cube“