8 známek vedoucích pracovníků, kteří se příliš vstřebávají
Jeho Práce / / January 07, 2021
Neignorujte poplašné zvony, pokud chcete, aby vaši zaměstnanci využili svůj plný potenciál.
Francis Frey
Professor ve společnosti Harvard Business School, consultant ve společnosti Uber and WeWork.
Úkolem vedoucího je vytvářet podmínky pro lidi kolem sebe, ve kterých budou co nejefektivnější, aby jim pomohli plně využít jejich potenciál. Je však velmi snadné nechat se zavěsit na své problémy a svůj vlastní zrak a ztratit kontakt se zaměstnanci. To je to, co signalizuje, že se vám něco takového stalo.
1. Nemyslíte na to, co zažívají ostatní.
Dobrý vůdce si musí být vědom nálady a potřeb svého týmu a na tyto signály reagovat rychle a vhodně. Pokud se soustředíte jen na sebe, stane se to nemožné. Snažte se být zvědaví a dozvědět se, co si ostatní myslí a cítí.
2. Zřídka se ptáte
Tato funkce souvisí s předchozím. Pokud vás ostatní lidi nezajímají a ani nemáte touhu se jich na něco zeptat, jste příliš zaseknutí ve svých vlastních myšlenkách.
Naštěstí se to dá snadno vyřešit: ukažte trochu větší zapojení a uvidíte, jak se vaše vztahy s lidmi kolem vás změní.
Vzít na vědomí❓
- Jak klást správné otázky
3. Zjistíte, co je podle vás na lidech nejzajímavější.
Každý člověk se do určité míry obává názoru ostatních na něj, to je přirozené. Problém nastává, když se stane jedinou věcí, která vás na lidech opravdu zajímá.
Pokud přestanete poslouchat, když lidé začnou hovořit o svých zkušenostech a nápadech, které s vámi nesouvisí, ještě jste si nezasloužili právo vést.
4. Neustále přidáváte na seznam svých vlastních slabostí a nedostatků.
Příliš vybíravý vnitřní kritik vám zabrání být dobrým vůdcem. Pokuste se přijít na to, proč se takto kritizujete. Je pravděpodobné, že většina negativních přesvědčení, která o sobě máte, je neopodstatněná.
Zjistit více🙅♀️
- Jak odolat vnitřní kritice: 7 tipů od psychologa
5. Jste frustrovaní schopnostmi jiných lidí
Silné stránky vašich zaměstnanců a kolegů jsou vaším nejcennějším zdrojem. Pokud se cítíte frustrovaný a zklamaný sám sebou, když sledujete, jak uspěli, možná si budete chtít odpočinout od vedoucí práce. Zapojte se do znovuzískání sebevědomí.
6. Pravidelně prožíváte osobnostní krizi
Náš život je plný obtíží. Jsou situace, kdy se potřebujete vrhnout do sebe a něco vymyslet. Pokud k tomu však dojde po celou dobu, nemůžete ostatním věnovat náležitou pozornost. A o to přiměřenější je vést.
7. Práce vás přestala inspirovat
Vedení dává pocit, že svět je plný příležitostí. Vidíte, kolik toho lze dosáhnout, kolik lidského potenciálu lze odhalit. A nabíjí vás inspirací. Pokud jste po dlouhou dobu nepociťovali takový obdiv k neomezeným možnostem kolem vás, pak se něco pokazilo.
Najít řešení🔥
- Jak milovat svou práci: 3 lekce ze života Walta Disneyho
8. Jste hvězdou své vlastní show
Pokud tato fráze může popsat, jak se chováte v životě, nebudete dobrým vůdcem. Časem se lidi s vaším chováním jednoduše nudí a „změní kanál“.
Většina vedoucích pracovníků si všimne alespoň jednoho z těchto signálů ve svém chování. To samo o sobě neznamená, že nejste schopni být dobrým vůdcem. Všichni se někdy dostáváme příliš hluboko do sebe a svých problémů.
Chcete-li změnit, zkuste vyhodnotit svůj vlastní styl vedení. Vzpomeňte si na období, kdy jste tým vedli dlouhou dobu (minimálně tři měsíce). A přemýšlejte o tom, jak se změnila jeho produktivita poté, co jste se objevili. Rostl nebo klesal? Pokud byly výsledky negativní nebo jednoduše ne tak dobré, jak je to možné, přemýšlejte o svých rozhodnutích v danou dobu. Co byste pak mohli udělat, abyste zlepšili svůj výkon?
Účelem tohoto cvičení je naučit se převzít odpovědnost za pocity druhých. Faktory mimo vaši kontrolu mohly samozřejmě ovlivnit jejich výkon a výsledek.
Stále ale hodně záleží na vaší schopnosti vytvořit atmosféru, ve které mohou lidé podávat nejlepší výkony. Přesuňte pozornost od sebe na své zaměstnance: co se s nimi děje, v jakém prostředí pracují.
To je to, co tvoří optimálníOptimální pracovní prostředí - druhý klíčový pilíř zapojení zaměstnanců pracovní podmínky:
- Svoboda samostatně organizovat pracovní den. Lidé ze své podstaty usilují o nezávislost, chceme si sami určit, co a kdy máme dělat. Pokud mají zaměstnanci takovou příležitost, jejich práce jim začíná přinášet větší potěšení a zvyšuje se jejich produktivita.
- Pracujte na tom, co odpovídá talentům. Lidé rádi dělají to, co dělají dobře. Energizuje a odměňuje. Když jsou zaměstnanci nuceni pracovat na úkolech, které nespadají do rozsahu jejich talentu, efektivity a podráždění jsou nevyhnutelné.
- Nové příležitosti pro rozvoj. Všichni rádi pociťujeme náš pokrok. Pokud v práci musíte dělat totéž po dlouhou dobu, ale není možné se učit nové věci, klesá motivace a zájem zaměstnanců. Prostě nemohou dosáhnout svého potenciálu a začít hledat něco jiného.
Zkuste zvážit tyto faktory a změnit něco o aktuálních pracovních podmínkách ve vaší společnosti. A sledujte výsledky.
Přečtěte si také🧐
- 6 pravidel, která skuteční vůdci dodržují každý den
- 10 populárních mýtů o vůdcích
- 10 typů šéfů, kteří vám ze života udělají peklo