Hunger Games v akci. Jak podnikatelé reagovali na prodloužený víkend
Jeho Práce / / January 07, 2021
Co se stalo
Aby se omezil nárůst výskytu koronavirové infekce, prezident Vladimir Putin oznámil nepracovní týden od 28. března do 5. dubna - s výplatou. Peníze zaměstnancům během této doby musí být vypláceny na náklady zaměstnavatele.
Kvůli epidemii ztrácí mnoho společností nejen zaměstnance, ale i zákazníky. Režim sebeizolace nepřispívá k rozvoji ekonomiky, i když se bez něj neobejde. Podniky, zejména malé a střední podniky, jsou tedy pod útokem. Ještě před vyhlášením víkendu zazněli podnikatelé na poplach. Anastasia Tatulova, zakladatelka rodinného kavárenského řetězce Anderson, napsala do sloupku pro Forbes„Zbývá nám několik týdnů“: jak koronavirus zabíjí malé podniky v Ruskuže tato krize je fatální a mnohým hrozí bankrot.
Z podpůrných opatření byla podniku nabídnuta šestiměsíční odklad (nikoli zrušení) daní, s výjimkou DPH. Rovněž odložili nájemné za federální majetek, snížili výši pojistného na platy nad minimální mzdu z 30 na 15% a rozšířili programy měkkých půjček pro malé a střední podniky. Ale zde jsou nuance. Například o šest měsíců později bude stále třeba platit daně, ale nikoli skutečnost, že příjem bude. Podnik tedy přijal tato opatření bez nadšení. Moskevský starosta Sergej Sobyanin v rozhovoru
Sobyanin se postavil proti platbám z rozpočtu Rusům za dny pracovního klidu Channel One uvedl, že je nesprávné poskytovat občanům finanční pomoc ze státní pokladny, takže „rozpočty prasknou“. Podle jeho názoru „bude mít většina podniků dostatek zdrojů na zajištění části lidí, kteří dnes nepracují“.2. dubna byly karanténní prázdniny prodloužena Do konce měsíce. Životní hacker zjistil od podnikatelů, co si o tom myslí a co si myslí o budoucnosti.
„Zapomněli jste objasnit, kde sehnat peníze“
Ze zřejmých důvodů je mnoho podnikatelů šokováno a poněkud pesimistické.
"Každý má jednu otázku: 'Jak to přežijeme?'"
Tatiana Stepanova
Majitel sítě maloobchodních prodejen s pánským a dámským oblečením.
2. dubna jsem se těšil na projev prezidenta. Nebylo pochyb o tom, že pokud by došlo k prodloužení sebeizolace, situace by byla nazývána nouzovou. Ale to se nestalo. Prodloužili jsme si dovolenou na celý duben, a vlastně až do konce první květnové dekády. Tohle je konec?
Povídám si s dalšími zástupci malých podniků, otázka je pro všechny stejná: „Jak přežijeme?“ Fráze o ochraně přírody platy znělo to z úst prezidenta velmi optimisticky. Nejprve jsem chtěl plakat, pak otevřít okno a křičet z plných plic. Co bychom měli dělat, přijmout? A nechápavě zíral na to, jak vaše firma umírá? Nebo už zemřel, a máme iluze? Zřejmě je.
Nebyla oznámena žádná opatření na podporu podnikání. Mám dva maloobchodní prodejny. Nájemné, lidé, daňové povinnosti, půjčky. Banky nespí - volají, píší, vyhrožují pokutami. Jsem připraven dát věci zaměstnancům, aby se je pokusili realizovat tím, že si vezmou peníze proti jejich platům. Před uzavřením jsem to udělal, ale v izolaci sebe sama je prodej někomu někomu podobný zázraku. Většina peněz to prostě nemá. Ale nemohli myslet na nic jiného.
Přítel je znám v potížích. Stát podle všeho opět potvrdil: není to náš přítel.
„Nebyl tam žádný příkaz k přemýšlení“
Dmitrij Bige
Ředitel obchodního rozvoje půjčovny Next2U.
Hlavní poselství prezidenta společnosti je: „Vypořádejte se s tím, jak chcete.“ Pokud si po prvním odvolání mohl někdo myslet, že mají spěch, nemysleli na všechno, nyní není pochyb: neexistoval žádný příkaz myslet. Nebudeme zavádět nouzový režim, protože stát bude muset platit. Zaměstnanec - sedět doma (což je správné) a dostanete zaplaceno. Zaměstnavatel - plaťte, ale zapomněli určit, odkud získat peníze. Obzvláště skvělé pro společnosti, které mohou pracovat na dálku. Formálně jim prezidentský dekret nařizuje také přestat pracovat. Jen odpočívej.
Důsledkem je jeden: bankrot malých a středních podniků a kolaps ekonomiky. Existuje pouze jedno podpůrné opatření: přímé dotace obyvatelstvu. To znamená, že na konci doslova rozdáme peníze na podporu lidí a ekonomiky. Pouze nejsou peníze a není si je kde půjčit, proto prohlašujeme nepracovní dny. A nyní se personalisté a právníci už týden pokoušejí najít tento koncept alespoň v jednom zákoně nebo nařízeních v zemi.
„Bojím se uhodnout, co se stane“
Zoya Vinnichenko
Generální ředitel LLC "Nové technologie", prezident sdružení "Delovaya Peterburzhenka".
To zabije ruské podnikání. Sotva jsme vydrželi týden. Platil jsem zaměstnancům platy z rezervního fondu, ale peníze už nejsou. Pracují pro mě tři lidé se zdravotním postižením, mnoho z nich má přes 60 let. Moje společnost se zabývá dodávkou profesionálního elektrického nářadí, jeho opravami a záručním servisem, takže možnost vzdálené práce u mě není možná.
Předchozí krize jsme prošli jedinečnými návrhy sortimentu, zaškolením klienta k práci s ním a individuálními řešeními. Ale bojím se přemýšlet o tom, co se teď stane.
„Stále existují živí lidé a budeme bojovat až do konce“
Tatiana Khodanovich
Výkonný ředitel společnosti Pharmedu.
Prezidentův projev obchodníky pokaždé šokuje. Musel jsem spolknout týden dovolené. Pochopili, že pokud by se situace zhoršila, zavedli by karanténu nebo nouzové situace, které by dávaly právo alespoň použít body o vyšší moci v smlouvy. Ale ne, prázdniny na úkor zaměstnavatelů pokračují. Tyto omezené dávky sociálních dávek, které byly poskytnuty, vstupují v platnost až 1. dubna. A pamatujeme si, že to všechno začalo dříve. V této noční můře žijeme od poloviny března.
Zaměstnanci jsou umístěni na dálku a se vší úctou k internetovým formátům nemohou být na dálku tak efektivní. Existuje pro to spousta důvodů a nejde ani o svědomitost: děti jsou doma, ne každý má možnost odejít do důchodu, jsou uvaleny obavy, musíte neustále přemýšlet o tom, jak nakrmit svou rodinu. Současně budou odvedeny sociální příspěvky od společností, daň ze zisku, DPH za první čtvrtletí budou uhrazeny společně, nepočítají se nájemné. Budeme muset hledat způsob, jak snížit alespoň některé náklady, a zjistit, jak dlouho budeme mít sílu najít příležitost k výplatě platů.
Nikdo ve vládě nechápe, co je realitou malých podniků. Zaplatili jsme daně a nastal čas, kdy je musíme vrátit, abychom nám pomohli přežít. Jsou si však jistí, že neexistuje žádný malý a střední podnik, je mrtvý. A tady stále existují živí lidé a my budeme bojovat až do konce!
„Upřímně jsem platil daně, ale bylo by lepší ušetřit peníze na deštivý den.“
Pro mnoho podnikatelů, kteří na dlouhou dobu ztratili zákazníky, může být přeformátování záchranným lanem. To je přesně to, co někteří dělají: snaží se integrovat podnikání do současné reality. U každého to funguje jinak.
„Nejlepším východiskem je podání návrhu na bankrot.“
Artyom Tabunin
Generální ředitel HRC „Axioma“.
Naše společnost pomáhá vzdělávacím institucím shromažďovat a zaznamenávat platby. Pro nás to všechno začalo 18. března zavedením školních prázdnin a potrvá do září. Naše tržby jsou nyní nulové. Naštěstí se nám podařilo optimalizovat náklady před víkendem, protože nyní je to mnohem obtížnější.
Myslím, že tyto tři týdny jsou katastrofální a pro mnoho podnikatelů je nejlepším východiskem podání žádosti o bankrot. Těch pár, kteří mají nízké náklady, mají jistotu a kteří uspějí, přežijí přizpůsobit do nové situace reorganizací vašeho podnikání. Rozhodli jsme se nabídnout našemu publiku novou službu: zahajujeme sportovní maraton pro děti na základě naší žádosti o platby. Podle našich pozorování vzrostla poptávka po zábavním obsahu pro školáky, podívejme se, co se stane.
„Pokud je karanténa prodloužena, můžete zavřít“
Marina Atyaksheva
Majitel sítě osobních tréninkových studií „LITE“.
Přežíváme, jak nejlépe dokážeme. Nyní přepnuto na online školeníale mnoho klientů nechce videohovory. O nájmu není nic jasného. Před oznámením o izolaci pronajímatel dvakrát kategoricky odmítl nájemní dovolenou. Nyní doufáme, že leasing zrušíme, protože nemůžeme pokrýt ani polovinu. Pokud je karanténa prodloužena do května, může být uzavřena. V létě není fitness žádaná a za další tři měsíce odstávky nebude nic platit. Pomohlo by nařízení o rekreačním pronájmu pro fitness kluby a kosmetické salony, stejně jako alespoň část příspěvků pro ty, kteří jsou individuálními podnikateli v oblastech, které utrpěly ztráty.
Vždy jsem poctivě platil všechny daně a příspěvky na důchod a bylo by lepší si tyto peníze uložit na deštivý den, který přijde.
„Nejnegativnější věcí na této situaci je nejistota.“
Oleg Kozyrev
Marketingový ředitel služby vyhledávání a rezervace cest Travelata.ru.
Situace získává absurdní charakter: ekonomika byla ve skutečnosti pozastavena, ale je třeba pochopit, že současný stav již nefunguje. Vláda by měla učinit další krok - zavést nouzovou situaci, ale neustále ji odkládá. Mít víkend, který opravdu není, je velmi podivné opatření. Jakékoli prostoje jsou pro podnikání smrtí, protože příjem závisí na obratu a lidé to dělají. Jediná věc, která je v takové situaci nutná, je jasně formulovat podpůrná opatření, která by měla být založena na nahrazení příjmů ztracených podnikáním. Bohužel se tak nestalo.
Stimulační opatření jsou velmi vágní. Kategorie podnikání, kterým budou poskytovány, nejsou jasně formulovány, protože neexistují žádná konkrétní pravidla pro podporu. Vidíme pouze verbální intervence: snížit pojistné z 30 na 15%. DPH zůstává a toto je hlavní daň pro většinu podniků, pro zbytek odpočtů daně - odklad. Jak později tyto daně zaplatit, není jasné.
Nejnegativnějším aspektem této situace je nejistota a nedůvěra v drtivou většinu podnikatelů, a to i ve střednědobém - až šestiměsíčním pohledu. Pokud jde o cestování, náš segment trhu netrpěl nepracovními týdny, ale karanténní opatření a narušení dodavatelského řetězce. Veškeré práce nyní probíhají v rámci likvidace škod od klientů, kteří se ocitli v obtížné situaci. S tím se vyrovnáváme díky významným rezervám, které se ve společnosti vytvořily. Po současném neúspěchu bude trh „růst zpět“ a my budeme na to připraveni.
„Pokud se situace bude dál vyvíjet, budete se muset se zaměstnanci rozloučit.“
Některé společnosti se stále cítí dobře. Nemuseli spěchat s přesunem zaměstnanců na vzdálená místa, protože už pracovali na dálku. I pro ně však existují rizika. Zaprvé není známo, jak dlouho budou omezení skutečně trvat a jak škodlivá budou pro hospodářství. Zadruhé, podnikání nemůže existovat bez klientů. To znamená, že pokud se jedno odvětví zmenší, nevyhnutelně to bude táhnout i ostatní.
„Krize zasáhne mnoho společností druhou vlnou“
Anastasia Fedorova
Vedoucí komunikační agentury PinkSweater PR.
Vzdálený pracovní formát praktikujeme již několik let a rozšíření vlastní izolace nebude mít na každodenní procesy agentury příliš silný dopad. Jsme však vázáni na komunikaci s klienty, kteří zatím neposkytují zpětnou vazbu o tom, jak to s nimi bude. Nyní je těžké něco předvídat: situace se mění nejen každý den, ale každou hodinu.
Jako vedoucí agentury sám nemám odhodlání říkat, že jsem optimista. Mám velké obavy z toho, jak se trhy našich zákazníků transformují: je to už pro každého obtížné a bude to ještě těžší. Hlavním úkolem pro nás nyní je pokusit se udržovat stejný objem práce a tedy i výnosy. Pravděpodobně by pro mě bylo snazší, kdyby malé a mikropodniky mohly dostávat daňové pobídky, a ne jako okamžitou podporu, ale jako prodlouženou. U mnoha z těchto společností zasáhne krize během několika měsíců druhou vlnu.
„Ztráta zákazníků a nových objednávek v krizi je prostě nerozumná“
Inna Anisimova
CEO komunikační agentury PR Partner.
Se svými zaměstnanci jsme na dálku od 18. března, a proto jsme pracovali první víkendový víkend: je to bezpečné pro všechny a není to v rozporu s vyhláškou. Navíc je jednoduše nerozumné ztrácet zákazníky a nové objednávky během krize: to je náš příjem a zdroj odměny. Zatím máme airbag po dobu šesti měsíců. Ale pokud se situace bude dál, bohužel, nejdřív musíte loučení s těmi, kteří jsou ve zkušební době, po - s těmi, kteří dlouhodobě pracují. Downsizing bude nevyhnutelný.
Dočasné zrušení daní a finanční podpora pro malé a střední podniky by zmírnily nepříjemnou situaci společností. Je však nepravděpodobné, že by stát učinil takový krok. Proto plánujeme pokračovat v práci, ale vydáme ze sebe maximum ne dvakrát, ale třikrát více. Teď už není jiná cesta.
„Tržby a růst provozu budou mít opožděný účinek“
Anna Znamenskaya
Ředitel globálního rozvoje podnikání Rakuten Viber.
Tento víkendový měsíc bude mít mimořádně negativní dopad na ekonomiku, zejména na malé a střední podniky. Ti, kteří nyní vidí nárůst provozu a prodeje a mají z toho radost, by měli pochopit, že to vše má zpožděný účinek. Lidé nyní sedí doma, konzumují placený digitální obsah, objednávají si potraviny a hotová jídla. Za měsíc nebo dva mnozí nebudou mít žádný zdroj příjmů a online zdroj příjmů vyschne. Také se začne hroutit reklamní trh. Digitální reklama je samozřejmě nejoblíbenějším médiem mezi inzerenty, ale místo 10–15% růstu v tomto roce si myslím, že získáme 15% pokles, což je nejlepší případ.
"Bylo by skvělé, kdyby úřady byly upřímné."
Místo současných polovičních opatření podpory chtějí podnikatelé jistotu a skutečné příležitosti ke spáse.
„Není to jen adresa prezidenta“
Oksana Salikhova
CEO agentury Vein Technologies.
Co zbývá udělat? Přijměte tuto výzvu, pokuste se splnit své povinnosti, bojovat, přežít. Obecně se nic nového nestalo, malé firmy - a většina agentur je malých nebo mikropodnikání - nikdy nedostává žádnou podporu od státu a vždy spadá jako první udeřil. Není to jen adresa prezidenta. Probíhá sekvenční ponor. Nejprve bude následovat úplný pokles trhu s událostmi, poté pokles objednávek v jiných oblastech (digitální, kreativní): klienti budou muset stejným způsobem snížit náklady, aby mohli platit v dubnu. Nějaká hladová hra v akci.
Nyní pomůže jakákoli šance na snížení nákladů nebo doplnění peněžních toků: zrušení daní (DPH, zjednodušený daňový systém), půjčky za normálních podmínek (agentury obvykle nemají žádný majetek, proto je obtížné získat půjčky) a schopnost pokračovat v realizaci projektů, například získat cestovní certifikáty pro natáčení nebo organizaci dodávky.
„Hlavním podpůrným opatřením je stabilizace situace“
Vladimir Volobuev
Generální ředitel společnosti MyGenetics.
Základní hodnotou naší společnosti je upřímnost. Bylo by skvělé, kdyby úřady byly upřímné a dělaly vše v souladu s realitou. To znamená, že by zavedli nouzový režim a neskrývali by se za právní konflikt o nepracujících, ale placených dnech a režimu vlastní izolace. To jen matou občany a nevzbuzuje důvěru. Nyní podnikání nemůže předvídat další krok vlády.
Chci, abychom pochopili, co se bude dít dál. Nejdůležitějším podpůrným opatřením pro podnikání je nyní stabilizace situace a zahájení alespoň nějaké ekonomické aktivity v zemi. Provádíme testování DNA a naše společnost má potřebnou kapacitu k provádění testů na koronaviry. Mohli bychom být přínosem pro celou komunitu, pokud by společnostem DNA bylo umožněno testovat COVID-19 pro každého.
Pokud máte firmu, podělte se o svůj názor a plány na přežití v komentářích.
Přečtěte si také🧐
- Anketa: co budete dělat do konce dubna?
- Jak síť reagovala na prodloužení víkendu do konce dubna
- Jak videokonference z domova a neztratit se