„Vždycky jsem chtěl udělat velkou práci v malém týmu.“ Interview se Sergejem Kotyrevym, hlava 1C-Umi

Sergey Kotyrev - podnikatel s 20 let zkušeností, zakladatel UMI společnosti a je jedním z klíčových osob na ruském trhu digitální marketing verze slogan. Jeho motivy - zachránce v IT světě. Services pomohou rychle vytvořit připravené k podpoře stránky a poté je správně řídit. Mluvil s Sergei a přišel na to, jak přinést agenturu do vedení jen čtyři roky, co chyby mohou pohřbít svého podnikání, a proto riziko, že by mohla a měla být.

„Nebojím se a dělat něco, co je zajímavé“

- spadl jste v lásce s internetem v 90. letech. Jak to vliv na vás?

- Myslím, že pozitivně. Alespoň já nevím, jaký by byl osud mého alternativu. V roce 1995, po druhém ročníku univerzity máma mi dal svůj první počítač. Postupem času, budu šetřit pro modem připojený k Fidonet (mezinárodní nezisková amatérský počítačové sítě. - Cca. Ed.), A pak se stěhoval do Internetu. Od té chvíle jsem se začal učit, jak vytvořit své vlastní internetové stránky. Abychom pochopili, nebylo tak těžké, protože jsem studoval na průmyslové škole. Kromě toho jsem byl obklopen kolegy profesionály.

Jakmile se seznámí umělec řekl, že chce prodat obrazy do zahraničí. Navrhl jsem mu, aby místo, a on souhlasil. Tento úkol byl v té době netriviální: bylo třeba najít skener pro zpracování obrazu, označit místo a dát ji na internetu. Se mi podařilo a získal $ 150 - astronomickou částku pro dospívající. S těmito penězi jsem koupil rychlejší modem, a byl velmi šťastný.

- Obvykle lidé se bojí, aby pokročit v relativně nových výklenky a internet byl jen tak. Proč jste se rozhodli začít podnikat, která je spojena s tvorbou webových stránek?

- Byl jsem tak málo lety, že jsem se bál, nic a dělat jen to, co je zajímavé. A je-li vášeň a přináší více peněz, pak všechny Super. Seděl jsem v místnosti rodičovského bytu a dělá místo. Spojení bylo velmi chladné - 33,6 kilobitů za sekundu. Mladší generace se nerozumějí, ale moji vrstevníci ocenit přesně tak, jak to bylo v pohodě.

První komerční internetový projekt jsem začal v roce 1999, kdy působil v investiční obchodních společností. Technický ředitel nemohl vyrovnat s novými IT projektů, a tak jsem nabídl pomoc jeho kandidaturu, i když v té době byl zaměstnán marketing. Výsledkem je, že tento proces byl unést tak, že v roce 2000 si otevřel vlastní IT společnost.

- Jak se to stalo?

- ten okamžik vzpomínám si, jak to je nyní. Jakmile budeme mít s ostatními spolužáky ze Stockholm School of Economics, spočíval v hotelovém baru „Baltiets“. Nedaleko seděl Samvel Avetisyan - legendární obchodník a dobře známý v úzkých kruzích lidí. Mluvili jsme o podnikání, a já řekl, že být zaměstnán mi unavený. Chtěl jsem začít své vlastní podnikání, ale neměl jsem znalosti, bez peněz, bez zákazníků. zeptal Samvel: „Co bys chtěl dělat?“ Odpověděl jsem, že jsem chtěl udělat, a místa pro práci v oblasti digitální tvorby.

Po chvíli Samvel mi zavolal a řekl, že má velký zákazník, který chce multimediální prezentaci a skvělé místo. Ukázalo se, že klient - jeden z největších přístavů v zemi, „Petrolesport“. Vrátil jsem se k jednání a ochotni podepsat smlouvu. Prodat to jsem dokonale, protože jako student jsem pracoval na částečný úvazek v rádiu a naučil mluvit se zákazníky. Jako výsledek prezentaci na CD-ROM a webových stránek jsem musel zaplatit 10.000 dolarů.

- Tak ještě zbývá do práce?

- Za prvé, běžel jsem se otevřít právnickou osobu. Jako základní kapitál zaznamenal svůj jediný majetek - osobní počítač v hodnotě $ 150. Neměl jsem žádné zaměstnance, ani úřad, ale to bylo 100 000 smluv.

Okamžitě odejít z práce, já ne, ale přišel k šéfovi a řekl mu o situaci. Pozval mě, aby se volný prostor v místnosti, pokračovat v práci pro něho a ve svém volném čase provést osobní rozkaz. Platit nájemné nechá dát, když se objeví první zisk. Jsem vděčný, že tohoto muže za to, co mi pomohl.

Postupem času, přesto jsem se rozhodl odejít do volné plavání. Samozřejmě, že to bylo trochu děsivé, protože mezi mými přáteli a příbuznými podnikatelé To nikdy nebylo. Najal jsem dva zaměstnance, opustil svou práci a začal platit nájem. Výsledkem je, že toto rozhodnutí bylo správné, protože ve čtyřech letech jsem vytvořil jeden ze tří předních internetových agentur v Petrohradě.

- Jaké je tajemství takového silného růstu? Nebylo konkurence?

- To bylo vždy. Nicméně z těchto společností, se kterými jsme se pak soutěžili pouze tři přežili. Úspěch se dostavil díky konkurenční výhodu. Jeden z nich - má schopnost prodávat a být kreativní, což nám umožnilo vyhrát výběrová řízení pro velké rozpočty na té doby.

Dalším důvodem pro silný růst, který jsme se rozhodli vytvořit svůj vlastní software, který umožňuje správu stránek. Díky tomu bylo možné vyzvednout nabídek, které vyžadují výstavbu portálů s velkým počtem děl na správu obsahu. Tak se zrodila první verze UMI.CMS - komerční systém pro správu obsahu, který byl později proměnil v samostatném podnikání.

V roce 2007 jsem byl velmi unavený z reklamního trhu, protože si uvědomil, že to není měřítko dobře. Pak jsem přešel na trhu se softwarem a začal vytvářet software.

- Takže jste se vzdal, nechal svou vlastní společnost a se přesunul k vhodnější trhu?

- Já se nevzdal a dospěl k závěru, že většina by nikdy se zapojily do non-škálovatelného podnikání. Bylo to vědomé rozhodnutí, že jsem se nemění po dobu 12 let. Nemám rád, když se částka příjmů a zisku, závisí na množství prostředků. Například, pokud jste restaurace, Množství peněz v přímé úměře k počtu tabulek, velikosti místnosti a počtu zaměstnanců.

To samé s internetová agentura: Chcete-li zvýšit rychlost na polovinu, budete muset najmout více stejný počet designéry, programátory, webové designéry, manažery, účetní. Když se moje agentura zaměstnán 55 lidí, jsem si uvědomil, že není kam růst. Více než 80% svého času bylo vynaloženo na hledání školení zaměstnanců, přizpůsobení, ukončení a dalšího hledání. V tomto případě normální rámečky na trhu IT tam byl téměř nikdy v přebytku. Nakonec jsem prodal agenturu a začal podnikat, která je v měřítku, - vytvářet software.

K práci se softwarem je velmi výhodné, protože počet prodaných licencí, nemá nic společného s počtem zaměstnanců.

Prostřednictvím dedikovaného serveru můžeme vydat nejméně 100.000 licencí za měsíc. Marketingové náklady jsou přímo úměrné, a personální - ne. Nemám najímat nové lidi prodat více. Tento jev se nazývá škálovatelné podnikání.

- Takže, k překonání krize je nemožné měřítko?

- můžete dát do salonu krásy 10 míst namísto pěti nebo otevřít druhou pobočku v jiné části města a spěchu mezi nimi. Mnoho podnikatelů a dělat, ale já líní lidé. Když si uvědomil podstatu, ztratil zájem o non-škálovatelného podnikání. Vždycky jsem chtěl dělat velké věci malé minded team, ve kterém se všichni v pohodě a cenný.

- Desire se nepodařilo realizovat?

- Někdy mám. V poslední době, počítáno jsem, že podnikatelské kariéry 20 let vypálil jen pět z 18 startech. Nicméně, úspěšné projekty jsou hrazeny všechny náklady. Kolegové říkají, že to je normální statistiky - průměr v nemocnici.

Nejúspěšnějším z mých projektů - skupina firem UMI. Musíme udělat dvě a půl a tři úspěšný výrobek propadne. Výsledkem je, že UMI - dobrý příběh, protože jsem investoval do ní 200 tisíc dolarů, a získal několik desítek krát více. Nicméně, to je výsledkem 10 let práce, z nichž pět I pluh bez víkendů a platů.

Pokud budete mít všechny projekty, na kterých jsem se investuje, a rozmazání zisk o 20 let činnosti se nebude tak působivé množství, aby zvážila sami podnikatel a pyšný superuspeshnym a.

„Žádné peníze budou kompenzovat emocionální vyhoření“

- Jaké byly příčiny poruch neúspěšných projektech?

- To je otázka, na kterou jsem si sedl ke statistice částkou. Bylo to velmi nepříjemné pro mě. Z hlediska produktu a jeho umístění na trhu iv neúspěchu projektu mnoho bylo provedeno správně. Selhání byly spojené s nesprávnou volbou partnerů a sub-optimální budování vztahů s nimi.

Ukázalo se, jestli jsem v kompletní kontrolu nad projektem, držel na slušné úrovni. Skutečnost, že jsem megaotvetstvenny člověka, takže nemohu nechat jejich potomci pád. Když se budu chovat jako pasivní akcionář a jednoduše investovat peníze, je pravděpodobnost selhání je mnohem vyšší. Samozřejmě se snažím pečlivě vybraných partnerů, ale to nemusí vždy fungovat.

- Navzdory své odpovědnosti za 20 let své činnosti, určitě dělal chyby. Co jsou zač?

- Různorodé a často opakuje. Nicméně, v průběhu 20 let jsem zvedl seznam několika desítek kusů. V prvé řadě je třeba kvalifikovaně přistupovat k výběru partnerů, s nimiž sdílíte kapitál (kapitál společnosti. - Cca. Ed.). Musí mít podnikatelské sklony a zájem o projekt. V opačném případě můžete zjistit, že zvýšení hodnoty společnosti v stokrát, ale sedí vedle cestující, kteří převisy nohy a získat společně s vámi, ale nechcete investovat.

Druhá chyba - zpoždění při rozhodování. Mám tendenci si myslet dlouho a veškeré pochybnosti, ale někdy ne nejoptimálnější rozhodnutíPřijatých v době, zdá se být úspěšnější než pravé, ale obdržela pozdě. To platí bez nevhodných zaměstnanců, který by měl být zamítnut, jakmile je to možné, tak dlouho, jak oni neudělali nějakou hloupost.

Dalším důležitým bodem je schéma Erich von Manstein, jsem již delší dobu popularizoval. To má dvě osy: jeden - hloupost a mysli, a na straně druhé - lenost a tvrdě pracovat. Považován za ideální inteligentní a energické lidi, ale v beznadějné - hloupí a líní. Pak začíná dilema: najímání hloupý nebo chytrý a energický, ale líný?

Zdálo se mi, že je to jednodušší, aby hloupí lidé, co je správné a vidět, jak fungují. Ve skutečnosti, to je velká chyba.

Hloupí lidé budou plnit svůj úkol 10 hodin, z nichž polovina bude vynaložena na šťourat se zárubněmi. To může velmi věrně, aby se na tebe, ale nemůže vyvíjet. Líný člověk, který je dobře motivován k výkonu optimalizovat a na 2 hodiny s vynikající kvalitou, takže jste měli možnost znovu odpočinout. A ty je třeba najmout.

Čtvrtý error - žádná střední cesta v tomto procesu. Dříve Potřásl jsem se ze strany na stranu, první vzít všechno do vlastních rukou a postavit, a pak spálil a dal výsledku v rukou manažerů, kteří stále prosirat. V důsledku toho musela jsem se vrátit opět k vůdci a režim vše obnovit. Musíme hledat harmonickou rovnováhu mezi ovládáním, delegací a samostatnou práci. Stále se učím, takže amplituda kývání kyvadla se zmenší.

A poslední chyba - šetřit na chválu. Dřív jsem si myslet, že dobrou práci - rychlost a škol - selhání, ne malá věc. V důsledku selhání všech přijatých důtky a řádné plnění povinností v žádném případě, kromě peněz, není podporováno. Zdálo se, že za to já a lid pláče. Chvalte Pořád lakomý: Děkuji pouze pro činy, které jdou nad rámec mých očekávání. Lidé vnímají to špatné, takže je plán I nadále je třeba pracovat.

- Kdy jste si uvědomil, že je čas uzavřít obchod?

- Chcete-li získat jednoduchou odpověď na poměrně složitá otázka. Ten, kdo odpoví jednoznačně, pravděpodobně ne moc chytrý, protože neberou v úvahu velké množství faktorů. Nemám jediný princip, kdy ukončení podnikání. To má vliv mnoho aspektů, jako jsou vztahy s partnery a mé vidění světa na konci tunelu. Někdy můžete zatnout zuby a pokračovat v boji, ale ukázalo se, v některých případech se světlo zapne halucinace, takže nezbývá než zavřením no. Business - malá životnost, což je velmi různorodá.

Dalším aspektem - čistá emoce. Když firma fascinuje mě a inspirace řítí, mohu se s tím vyrovnat, stejně jako je to nutné, bez náznaku únavy. Nicméně, toto není vždy případ. Někdy společnost vytváří zisk, ale z ní žádná jednotka. Žádné peníze budou kompenzovat emocionální přepínání mezi nimi. V takových případech můžete zkusit prodat podnik nebo dát ji do vedení partnerů - tato metoda je vzácná, ale funguje to.

- Co se zaměřil svou práci právě teď?

- Z obchodního hlediska mám Umi. Nyní máme další období změny polohy - jedna třetina historii firmy. Poprvé se to stalo, když jsme přišli na trh CMS, a podruhé - když na trhu narazil na cloudové služby a weby připravené. Nyní hledáme nové produkty a segmenty trhu k dalšímu jejich měřítko. Musím představy o tom, co bude v módě v blízké budoucnosti, ale nechci, aby to znělo, aby nedošlo k zdají neopodstatněné.

UMI kromě Jsem vlastníkem několika rozběhů: in-datování lokalit, krypt a donedávna stravovacích služeb - byl jsem spolumajitelem restaurace, ale je prodal. Také jsem se zapojily do investiční aktivity. Ekonomické vzdělání zajišťuje, že miluji nekonečně optimalizovat své investiční portfolio. To je dobré cvičení pro mysl - postupně investovat do podniků jiných lidí a učit se jim rozumět.

Konečně mám projekty, které se vztahují k mé koníčky a humanitárních hodnot. Toto internetové rádio „Rare Fish“ a titulní výrobní centrum. Sháním talentovaných hudebníků, zaplatí záznam ve studiu a uvolnit svou hudbu.

„Nikdy dát druhou šanci“

- Jak se vaše pracoviště?

- Vasya Vasin ze skupiny „cihly“ Je to skvělý věta: „Můj domov je tam, kde jsem hodil svou čepici.“ Vše je tedy: pracoviště je tam, kde je notebook a připojení k internetu. Víc nepotřebuji nic.

Před rokem, jsem se přesunul z města a nyní žije v obci. Právě teď sedím ve své kanceláři, ze které je krásný výhled na lesy, pole a rybník. Přede mnou 27palcový 5K monitor, který je připojen k Internetu rychlostí 100 megabitů za sekundu a. Také jsem nesmírně rád, že tu mám velkou techniku ​​k poslechu skvělé hudby. Jsem milovník hudby s dobrým sluchem, takže kvalita zvuku je pro mne prioritou.

V jednu chvíli jsem se snažil vzdát notebooku tablet, ale neuspěl. Teď jsem použít klasický 13palcový MacBook Pro je nejnovější generace. A jako tracker pomocí chytré prsten Oura Ring. Vede záznamy o vše, co je možné: spánkových cyklů, puls, kroky, kalorie spálené.

Když potřebuji někoho, kdo se setkat a mluvit osobně, přišel jsem do kanceláře. Obvykle se tak nestane častěji třikrát týdně. Chápu, že čím déle uvízl na pracovišti, tím více lidé řeší problémy, které přicházejí z mého personálu.

Sedí v kanceláři po dobu 12 hodin a vzít na každý-setkal to není velmi užitečné pro mě.

Business Líbí se mi strávit v restauracích, protože tam je pěkný uvolněná atmosféra. A v případě, že lidé z vnitřního kruhu, zvu je do svého domova: my Fry kebab, topíme lázeňský dům a řešit problémy.

- Kolik lidí pracovat na svých projektech?

- Pracovníci UMI zahrnuje 35 lidí, ale na jeho vrcholu to bylo 50 nebo více. Pak jsme se optimalizovat a většina z non-kritické práce přinesla zadávat. Máme klasické dělení: prodejní a partnerský kanceláře, marketing, vývoj, finance a služby péče - jedná se o původní název zákaznického servisu. Stále je top-manažeři: výkonné, obchodní a generální ředitel.

- Jak si uspořádat tým? Jaké jsou některé pravidla, které následují, jako vůdce.

- I na jedné straně velmi záviděl lidem, kteří dodržují předpisy, a na druhé straně - Je mi líto jim trochu. V určitém bodě, budete muset vzdát své vlastní postoje a trpí. Chtěl bych nahradit slovo „pravidla hry“ na „principech“ - někteří z nich opravdu držet. Například, nikdy dát druhou šanci, když všechno je již jasné, v té první. Jste si jisti, aby se oklamat a znovu zradil, ale bude ještě větší škody.

Druhý princip jsem si koupil díky švédskému podnikatel Hans Rausing. Byl sponzorem otevření Stockholm School of Economics v Rusku, takže nemám platit veškeré náklady na školné. Pokud jde o otázku, řekl: „To bude v pořádku, když se pochopit jednu jednoduchou věc: být upřímný v dlouhodobém horizontu více nákladově efektivní. "

Je to už 20 let, co jsem poprvé slyšel tuto frázi, ale pořád žije ve mně. Dívám se na svět kolem nás, a pochopit, že když k většině v zemi dosáhne myšlenku, přichází éra prosperity a svítání. Problém je v tom, že v naší zemi je dlouhodobá perspektiva, tak abych byl upřímný prospěšná ne vždy. Nicméně, mnozí stále se snaží dodržovat tuto zásadu ve svém životě.

A konečně, další důležitý princip: nepracují s idioty a nemusí jít do extrémů.

Bývaly doby, kdy učil obchodní guru vše regulovat a kontrolovat každé kýchnutí a spoustu společnosti. Pak se situace změnila, a všechno začalo říkat, že budete muset najmout správné lidi, kteří sami pochopí, jak pracovat. Mnozí začali sledovat tuto zásadu, ale příběhy o úspěchu této práce je stále ještě nestačí. Moc se mi líbí koncept střední cestu buddhismu: prostě jít do extrémů, a všechno bude v pořádku.

- Jak stabilní je nyní v internetovém obchodu, který se vyvíjí, jak se zdá, mílovými kroky?

- Pokud jste se narodili na této planetě, budete smířit s tím, že váš osud není znám každému. To platí nejen pro podnikání. Zítra na hlavu může spadnout na balkon, nebo si zlomit nohu rosgvardeytsy proto, že jste šel kolem rally. Nikdy nevíte, kdy rostlinné drogy a zda infekce AIDS, přesto sdaosh testy v nemocnici. Podniky mohou také odnést, zničí nás zevnitř, nebo hloupý zabít hospodářství v zemi, a bude ohnutá.

Nedá se nic dělat odstranit nejistotu. Můžeme minimalizovat jen neustále v souladu se svými schopnostmi. To je smysl života - manévrovat mezi riziky pro adaptaci, vyvíjet a raise potomstva.

- V jedné z přednášek „404 Festival“ nám řekl, že jsi, že potýkají s problémem: jak vydělat peníze, ale nechtěl do práce. Podíl život hackerů, jak překonat emocionální vyhoření a vnitřní krizi.

- Mám toto období se shodovalo s velmi přirozeným moment pro 40-letý muž - krize středního věku. Vše, co inspirovalo dříve přestala vzbuzovat emoce, včetně peněz.

Musíte pochopit, že tam je velká pravidlo, když jste na pokraji přežití, žádný existenční krize nepřišel - budete neuvěřitelně energický, Produktivní a motivovaný. A když bude vydělávat peníze - jak jsem chtěl a více - a ty se budou týkat prázdno.

Po dosažení velké a důležité cíle nejsou vždy objeví nové.

Znám masážní terapeut, který mi řekl o čínské filozofie. On jednou říkal, že člověk co nejvíce zapojeny, aktivní a motivovaní, když se nachází mimo zónu pohodlí. Pokud nepřátelé přicházejí do vašeho domu či hloupě došly potraviny, jste připraveni provést výkony. To by se mělo dosáhnout všechno tak, jak je zde zásadní strategie jiného muže - ležet na gauči a nic nedělat. Komfort a stabilita oslabit mužský a ženy jsou naopak potřeba. Nemohou být efektivní a produktivní, dokud se cítí pohodlí a bezpečnost. Je to logické vzhledem k naší různých sociálních rolí pro desítky a stovky tisíc let vývoje.

Lidi, pokud jste v pořádku, nenechte si odpočinout po dlouhou dobu - jinak raskisnete. Trochu odpočinout a dát si nové ambiciózní cíle. Táhnout sami ze svého pohodlí zóny a jít na nové lovu.

„Vzhledem k tomu, co si pamatuji, vždy jsem byl milovník hudby“

- Jak si uspořádat sami teď? Používat to, co některé techniky time managementu?

- Jediný time management technika, která používám - pravidelný kalendář věci Apple a app, kde jsou uloženy seznamy svůj úkol. Jednou za týden, jen jsem plán Problém na další - to trvá asi 15 minut.

Dříve jsem se naučil sám provádět tento plán, ale teď je variabilně jsou následující: v případě, že úkol je nepříjemné pro mě, a to může být odloženo, určitě to udělám. Proč nutit sami předem? Některé z případů stanovených pro příští týden, chci běžet hned. Pak budu mít, volat a přijímat rozruch. Po úspěšném provedení plánovaných prací uvolnění dopaminu v mozku odměnu. Jedná se o legální droga a příjemné.

Tento můj čas management - bez knih, pravidel a zásad. Menší nasiluesh sami, tím více jste šťastný člověk.

- aplikace, které vám pomohou ve vaší práci a ve svém životě?

- Nejdůležitější aplikace pro poslech hudby - Audirvana. Pokud máte dobrý digitálně-analogový převodník, zesilovač a reproduktory, přehrávání hudby ve formátu FLAC prostřednictvím tohoto programu zlepšení docela zvuk. Na telefonu mám použít aplikaci Apple Music a přílivu pro bezztrátové-souborů. V posledně jmenovaném velmi rozsáhlou knihovnu hudby ve vysokém rozlišení. Pokud máte dobrý sluchátka, budete cítit rozdíl. Nicméně, v Rusku, tato služba není oficiálně pracovat, ale my jsme vímeJak se dostat kolem tohoto problému.

Zatím mám dvě oblíbené online rádia: American Radio ráj a „vzácné ryby“, které jsem vytvořil sám. Chtěla jsem poslouchat rádio, které neexistoval nikde na světě, a tak jsem dělal, co mohl. Nyní jeden z vašich oblíbených rozhlasových stanic slyšet v každém pokoji.

Jak jsem zvukových, raději poslouchat knih namísto jejich čtení. Kromě toho, takže si můžete absorbovat informací při jízdě nebo při jakékoli jiné činnosti. Takže, já používám Storytel odběr aplikace. Uvnitř poměrně velkou knihovnu, a není-li zveřejnění, kupuji si jej „l“, nebo Amazon. Poslouchám knih o zrychlené přehrávání.

Komunikovat s kolegy a já používám Slack-maily, dokumenty a mějte na Disku Google. Více na rekordní poznámky a myšlenky mám Evernote, ale v poslední době jsem byl stále více nenávidí. Až jsem našel, kde k migraci. A ve společnosti, máme více než 10 let firemní použití stopaře „Megaplan“. Po upgradu rozhraní se stalo mnohem lépe. Pro ukládání článků používat kapsy. No a Facebook jako primární způsob, jak komunikovat s okolním světem.

- Jaké povinnosti budete provádět v rádiu „vzácná ryba“?

- Mým úkolem je to, co jsem našel, a je čerpána do hudby, která myslím, že je v pohodě. Dalo by se prostě průběžně aktualizovat seznam skladeb v iTunes, ale rozhodl jsem se, že jsem to chtěl podělit. Sbírám krásné na můj vkus hudby celý svůj život - je to součást mé osobnosti. Kolik si pamatuji, vždy jsem byl milovníkem hudby.

V posledních letech se stále více přesvědčen, že hudba, kterou mám rád, 95% lidí je přinejlepším zmatená a v nejhorším případě - odmítnutí. Myslel jsem si, že 5% lidí na světě - to je také velmi do pekla, tak jsem se rozhodl podělit o své poznatky. Tam je docela úzký okruh lidí, kteří jsou rovněž fanateyut skladeb, které se mi líbí. Poslouchají mé rádio.

„Rare Fish“ není šokovat popularitu, protože když jsem zásadně ne investovat do reklamy. Každý den je od 50 do 100 osob, a pokud nějaké blogger nálezy a řekne rozhlasovou stanici - cca 300-500. Domnívám se, že dosud nalezen formát vysílání, ve kterém „vzácné ryby“ bude distribuován virem, takže mám v plánu experimentovat s rádiovým formátu.

- A jak se výrobní centrum?

- Jen jsem si uvědomil, že mám obrovské množství příznivců talentovaných hudebníků, s velkou touhou pomáhat, a peníze za ně zaplatit v normálním nahrávacím studiu. Nebudu ho zničit. Mám stejné hormony radosti a štěstí z této činnosti. A z realizace self-hodnota na stupnici světového umění. Now „Rare Fish“ byl zveřejněn více než 12 alb a tři další jsou na cestě. Jedná se o stejnou zvláštní, ale skvělou hudbu, stejně jako na svém rádiu.

- co dělat ve svém volném čase?

- Když jsem se přestěhoval z města, snít Se snížil o cca 2-3 hodin. Nyní mohu využít tento čas k více užitečných úkolů. Kromě komunikace s manželkou, dětmi, přáteli a studijní cat I zajímavých informací, většinou vědecké. Nejčastěji to nemá žádnou praktickou hodnotu ve svém životě a práci, ale můj mozek na něco na ní závislý. Vidím dva dokumentární dnem, vědecké nebo umělecké téma. Kromě toho jsem se přihlásil na obrovské množství vědeckých kanálů na YouTube.

Nedávno jsem se začal zajímat o behaviorální ekonomii - společné aplikované psychologie a marketingu. Iracionality chování kupujícího, kdy se rozhodne, koho zaplatit peníze, nyní má poměrně velký vědecký základ.

Nevím, proč můj mozek cítí neustálou potřebu nových informací, ale opravdu rád studii, která je uvedena v knize „červenou pilulku“. Mozek pracuje s informacemi v stejným způsobem jako tělo s potravinami ji staví do podvědomí a procesů.

Možná, že když jsem si čistíte zuby po několika letech, hlava shlopnetsya nějaký cool nápad. Já sám nemůže pochopit, co to je důsledek čtení knihy nebo sledované filmy.

Zdá se, že skvělé nápady přicházejí z vesmíru, nebo se rodí proto, že jsou výjimečné. Ve skutečnosti náš mozek neustále pracujeme s informacemi, které jsme absorbované v průběhu let. Pokud se nic studovali nebo málo přemýšlel postřehy a nečekejte.

Layfhakerstvo od Sergeje Kotyreva

knihy

Z literatury, která se mi silně ovlivněn, musím říci "Hrdina naší doby"Michail Lermontov a" Nesmrtelnost „Milan Kundera. Také se mi líbí "dny pěna"Boris Vian a"Sto roků samoty„Marquez. Dříve jsem miloval díla autorů jako Leonid Andreev nebo Roald Dahl. V posledních letech se mi nelíbí sám emocionální trápení, takže to nečtou anymore, ale v mládí rád cítit sám zhroucení menší.

Business literatura je dvojznačný: význam se mění s každou dekádu, takže neexistuje žádná kniha, která potěší celý život. Četl jsem "hard řízení„Dan Kennedy, a ona mě velmi zvážněl najednou.

Kromě toho bych aplikované psychologie, protože mám dobré znalosti lidí a dokonce manipulovat s nimi, pokud chcete. V tomto ohledu, že jsem pomohl knihu „Syntaxe lásky“, a navíc k němu, a přečtěte si více "Pět jazyků lásky». Tyto publikace vám pomůže pochopit, jaký druh lidí před vámi, což znamená, že to bude snazší pochopit, v čem staví zasáhnout a železo. Ale co je nejdůležitější, že nám umožňují pochopit, kdo jste.

Nedávno jsem četl zajímavou knihu "Berezovskij čas„Peter Aven. Radím každému, kdo vyrostl v 90. letech. Silněji zapůsobil "Jesus. historický průzkum„Julia Latynina. Obtížné, ale velmi zajímavá práce.

Jednoduché a úžasně vtipné knihy radí "Mezi klystýr a charismatu„Samvel Avetisyan. Mluví o tom, jak on začal pracovat s Olegem Tinkoff na počátku 90. let a šel s ním celou cestu do banky. Doporučuji tento příběh ze srdce. A je tu v pohodě kniha "Ruský model řízení». To bylo napsáno Alexander Prochorov, a je to jen musíte mít pro ruské manažery. Publikace, která nezestárne.

Filmy a seriály

Nedávno jsem vypadat trochu hrané filmy, ale tam jsou ty, které jsou se mnou celý život. Myslím, že jedním z hlavních „Nebe nad Berlínem“ Wima Wenderse. Vedle něj jako „Prolomit vlny“, „Dancer in the Dark“ a „melancholie“ v režii Lars von Trier. I jako Jima Jarmusche a Terry Gilliam - pouze.

Mám rád klasický film: Danelia, Andreje Tarkovského. Mám rád všechny filmy natočené Alexej Balabanov a Emir Kusturica. Od komedie - „Dirty Rotten ničemové“ „Černá kočka, bílý kocour“ a starý film

V seriálu, nejvíce lásky anglický humor. Green Wing, The Wrong Door, Mighty Bush a vše ostatní, co vyrostlo z "Monty Python". Ale Big Bang Theory Moc se mi líbí. A naše „Mylodrama“ - bez cenzury, samozřejmě.

Podcasty a videa

Začněme s podnikáním. Sledování televize "Ruské normy!», «Reading Adam Smith», Big Money, «pohyblivé příběhy». V poslední době jsem narazil na kanál "Bod G // Jak vydělat na IT„Ale zatím jen pár vypadal VIDOS. Jako normální rozhovor.

Humanitární Oblasti se mi líbí Alexander Nevzorov kanál a projekt "Eschonepozner». Science - "Antropogenez.ru», «uporotyh paleontolog», «Nauchka knihovna». Viz také dvěma strmými kanál o vesmíru - Hubble a Alpha Centauri.

Ohromující kanál o historii a archeologii - dutina. Také jsem chtěl poslouchat Jordan Peterson - kanadský klinického psychologa. look to vidosy s překladem. Ochladit chlap, jeden z posledních nadějí naší civilizace v boji proti levicovým šílenství.

Pokud jde o životní styl, mám rád kanál "právník Egorov„- A St. Petersburg muž, který pracuje jako právník, ale občas jde do pouště na břehu jezera Ladoga, která staví dům a učinit hráz společně s bobrů. Spíš kanál "Tajga túry Andrey Pugin». Nechává za pár dní pěší i hostujících zajímavých míst, jako je například bývalý skládky podzemních jaderných výbuchů nebo prostě nádherné opuštěné vesnici mimo vyšlapané cesty.