„Tam jsou mnohem důležitější snaha perfektní výkon“

Tvořivost nejsilnější

Předpokládá se, že existují dva druhy motivace: pomocí hůl a mrkev. Ale oba tyto motivace nejsou příliš populární.

Existuje více přijímány, jak dělat věci, které máte rádi, a užijte si to v okamžiku, spíše než čekat na nějakou sverhvoznagrazhdeny.

Nazval jsem to tvořivost. Spisovatelé a umělci vytvořili svá díla díky ní, ne ze strachu nebo v naději na získání něco udělat.

Proto manažeři hledají pro fanoušky svého řemesla. Mimochodem, tentokrát se dozvíte na pohovory v mnoha společnostech.

Zapojit se do toho, co rád - je v Asii tradice. Místní může být rád, aniž by hodně peněz, to bylo vždy velkým překvapením bohatších zemí.

Základna a bonus peníze

Posedlost penězi tady není, protože sociálního statusu se neměří. Peníze je především potřebné ke splnění základních potřeb.

Peníze také není obvyklé předvést a nějak prokázat svou Finanční pohoda - má se za nemravnost a vulgární. Z tohoto důvodu se snaží o vnějších atributů určit pozici zaměstnance ve společnosti, budete pravděpodobně pokazit.

Bonusové peníze mnozí lidé nejsou příliš motivováni, protože jsou primárně hledají firmy, kde se mohou zapojit do zajímavých projektů, práce s dobrými trenéry a rozvíjet jejich dovedností.

Věrnost a vedení

V Thajsku, jasná hierarchie opravdu: pokud jste leader, vedete, můžete vzít na sebe riziko a odpovědnost. Jste-li podřízený, jste loajální, budete si zvolili svého vůdce a rozvíjet pod jeho vedením.

Voláte-li každá společnost Thai a říkají, co se vám líbí jejich produkt, pak s největší pravděpodobností budete pozváni k pohovoru. Samozřejmě, že to není jediným kritériem pro hodnocení kandidátů, ale pokud jste již fanoušek produktu společnosti, totiž předvýběr již uplynula.

V práci reklamy zřídka ukazují plat dostat aplikace pouze z loajálních kandidátů, kteří se rozhodli firmu podle názvu, spíše než na mzdy. To platí zejména pro velké podniky, ale začínajících se bude snažit nalákat platů.

Dostal pozvání k pohovoru, nezapomeňte se podívat na webové stránky společnosti, učit se jeho historii. Pokud se potenciální zaměstnavatel jistě všimnete, že jste nevěnoval pozornost tomu, znamená to, že nemáte zájem ve společnosti a bude s vámi není žádný důvod k práci.

Dovednost - to je sociální status

Míra sociálního statusu se zobrazí zde mistrovství v každém řemesla, s nimiž se lidé spojit sebe a to, co v plánu učit své děti.

Z tohoto důvodu se jedná o běžný jev - režisér, si dobře vědomi podrobnosti o výrobě zboží, jakož i údaje o konkurenčních produktů.

V IT firem se obvykle všichni zakládající ředitel rozděleno mezi odvětví činnosti: vývoj webových aplikací, marketingu a výroby produktu (pokud je v režimu offline výrobky nebo služby).

Zaměřuje se na vizitkách. Měly by být v pěkné držitele vizitky, musí být řádně navrhnout a realizovat. Vizitka v žádném případě by neměly být pomačkané nebo mořený - to je vnímána jako neúcta k jeho kanceláři.

Hlavní práce - nálada

Tam je populární rčení:

„Dobré věci dělat jen v dobré náladě.“

Logika tohoto je jednoduchý: život - to je nekonečná cesta, po níž lepší a zábavnější jít s úsměvem, než se snažit dostat něco za cenu obětování svých zdrojů radosti.

Náchylnost k výměně usmívá uvidíte kdekoliv. To je v Asii byly vynalezeny samolepky pro instant messaging a dokonce i tady lidé jsou velmi často komunikují prostřednictvím video vidět výrazy obličeje na sobě.

Také v Thajsku, hodně zábavy a hodně reklamy ve filmových komediích.

Udělal jsem pro sebe dospěl k závěru, že, pokud nechcete smát, jiní si s vámi, že něco není v pořádku, a je nepravděpodobné, že chtějí pracovat s vámi. Proto je vždy lepší ukázat dobrou náladu.

Samozřejmě, jakákoliv drsnost zcela vyloučit, a to je logické. Rude s někým, správce může, a splní své krátkodobé cíle, ale bolí zaměstnanec a kill v něm motivace k práci ze srdce.

Zpočátku, zaměstnanci, a teprve pak se zákazníky

Ve společnosti v Thajsku v první řadě je věnována pozornost vlastními zaměstnanci, a teprve potom - zákazníky.

Toto může být viděno touhou mnoha manažerů, aby velký a pohodlný místnost s herními konzolami, komfortní pohovku, stolní tenis a tak dále.

Také firmy se snaží investovat do tvoření volný čas svých zaměstnanců. Možná to je důvod, proč Thais nejsou nakloněny často měnit zaměstnání.

Snahou je mnohem důležitější, než perfektní výkon

Chyby jsou považovány za přirozený fázi růstu.

Poměrně často se obraz na zasedáních: účastníci aktivně sdílejí své mnoho poruch, které ukazují, jak se snažili přijít k cíli, zkoušeli různé možnosti.

Rychle pokročit se spoustou chyb - to je více přirozenější než dokonalé provedení a perfekcionismus.

Tento přístup je třeba uvítat, protože selhání se vyskytují v různých fázích, a chyba je obvykle opakuje dvakrát - a to znamená, že je přirozený proces rozvoje týmových dovedností.

Tam je jasné oddělení sterilní kritiky a doporučení: jestliže osoba vyjádří svůj nespokojenost s něčím, ale nemůže nabídnout způsob, jak vyřešit tento problém, jeho stanovisko není vzata v úvahu.

Logika je jednoduchá: pokud nemůže nabídnout zlepšení, nerušit ty, kteří jsou skutečně něco dělat.

Ovládání není lid a jejich výsledky

Thajský úřad, můžete vidět, jak se zaměstnanci během pracovní doby mluvit živě, sledovat filmy a hrát hry. Nicméně, oni jsou velmi účinné, protože to odpočívá mezi úkoly.

Manažeři se na to dívat s vědomím a ovládat pouze výsledek nebo úsilí zaměstnanců, a jako zaměstnanec relaxuje - jedná se o soukromou záležitost.

Zde by se dalo zeptat, co dělá hlavu, je-li jeho zaměstnanci jsou autonomní?

Všichni představitelé - to jsou ty nejlepší odborníky, a oni vykonávají nejtěžších úkolů svých jednotek. Manažeři, kteří se zabývají pouze v manažerském týmu, jsou raritou. Takže manažerů bez zkušeností v jejich odborné oblasti, bude velmi obtížné najít práci.

Výměna a tvrdá práce

Celá ekonomika je založena na výměně, jiné způsoby vydělávání peněz jsou nepopulární. Lidé obvykle nemají hledat způsoby, jak vydělat peníze plíce, neskákejte mezi jednotlivými oblastmi, a už vůbec ne spojené s trestnou činností.

vzdělávací práce je založen na tvrdé práci, což je vzhledem k historicky: Asia byla nejchudší region a místní obyvatelé museli pracovat někdy v oblastech, ve velmi obtížných podmínkách.

Samozřejmě, že k produkci low-kvalitní produkt a - to je prostě krátkozraké. Práce s firmou, která má špatnou pověst v místním trhu, nikdo.

Food - je nejen nutné, ale i součástí kultury

První věc, která šokovala Evropané nejprve přišli v thajském kanceláři - velkou zařízenou jídelní část.

Myslím, že ano manažeři opět ukazuje zájem o zaměstnance, kteří nemají odvrátit myšlenku hladu kteří nemají stát ve frontě a koupit čokoládu jako důsledek vydělávat gastritidu a ztráty efektivitu.

Svátky a měsíční setkání ve společnosti se neobejde bez bufetu se spoustou jídla.

Tam je bonusový systém: nejlepší zaměstnanci nebo odbory, které dosáhly vysoké úrovně, může získat certifikáty na výlet v sushi baru.

Time - sekundární zdroj

V západní kultuře, ale také léčit čas jako z nejdůležitějších zdrojů: Čas - peníze. Ale dovolte mi, abych vám několik příkladů z obchodu, když nemusíte spěchat.

Evropská společnost přišla, aby nám představili jejich uvádění výrobků na trh. Celá prezentace - monolog při maximálních otáčkách. Nevěnoval pozornost na otázky diváků, prodávající ve spěchu dát všechno, co se naučil. Stává se okamžitě zřejmé, že prostě není připravena adekvátně základních otázek, které, samozřejmě, to bude požádán.

Dalším často se vyskytující situace - pozvání potenciálních partnerů na oběd. Je tradicí, že chápe, ne všichni. Pro fanoušky ušetřit čas je marný odpad to, takže se buď odmítnout (a okamžitě ztratí klienta), nebo okamžitě začít mluvit o případu, nečekají, když asijské partnera půjde do práce na po sekulární konverzace.

Spěchat, šetří čas, ale ztratil zákazníka - je to za to?

Více může vyvolat mnoho příkladů produktivity umělce prudce klesá, pokud to není dobře, nebo mají obavy. Proto se v mnoha situacích, to není důležité, zvláště když ve snaze o nich trpí jiných zdrojů.

závěr

Asie - velmi rychle se rozvíjející oblast. Kombinuje tradici s moderní technologií, asijské společnosti se staly lídry v mnoha trzích. Přičemž několik z výše uvedených věcí, již dlouho používá od velkých západních společností, jako je Apple, Facebook, Google a další.

Myslím, že bychom se měli podívat na tento nový trend - směs západní a východní obchodní praktiky.