8 užitečné TED přednášky pro podnikatele
Jeho Práce / / December 26, 2019
Elvira Valiullina
brand manažer hybridní prostor "stůl“Kdysi jsem pracoval v kanceláři.
1. Proč začínajících stala úspěšnou
Who. Bill Gross (Bill Gross), investor, zakladatel prvního podnikatelského inkubátoru Idealab na světě.
Co. Je-li počáteční-up je schopen změnit svět, proč se to stane mnoho selhání? Tato otázka je Bill Gross zkoumá příklad 100 společností, které vznikly v průběhu posledních 20 let a identifikuje pět kritických prvků, které vedou k úspěchu. Myšlenka a tým z nich - není nejdůležitější.
2. Jak přijít s názvem dobré značky
Who. Jonathan Bell (Jonathan Bell), odborník na budování značky.
Co. Informace o tom, jak přijít s rozpoznatelným názvem na světě, kde je velké množství firem. To může být způsobeno jméno tvůrce nebo popsat činnost společnosti - je to pouze dvě kategorie těch, které reportáže Bell. On stručně popisuje, jak si vybrat památný jméno a co dávat pozor na detaily.
3. Jak učinit správné rozhodnutí pro společnost
Who. Ray Dalio (Ray Dalio), podnikatel, zakladatel investiční firmy Bridgewater Associates
Co. Jakmile Ray Dalio ztratil velkou sumu peněz. Je tak velký, že byl nucen požádat o půjčku na podporu rodiny. Tato bolestivá zkušenost změnila svůj postoj k rozhodování. Vysvětluje, proč je důležité zabývat se jednomyslně, co do činění s kontroverzními názory a jak porozumět tomu, co máte pravdu (nebo ne).
4. Ze dvou důvodů zničit společnosti: jak se jim vyhnout
Who. Hanaes Knut (Knut Haanaes), obchodní stratég, profesor Mezinárodní institut pro rozvoj managementu.
Co. Hanaes srovnává život společnosti, aby životy lidí: na začátku způsobu, jakým jsou neustále prozkoumávat svět kolem sebe, ale čím jste starší, tím účinnější využití jejich znalostí. Společnost nemusí být úspěšný ve dvou případech: když to samé jako ostatní, i když nespoutaná vytvořit něco nového. Podle Hanaesa, že nejlepší způsob, jak uniknout z neúspěchu - najít rovnováhu mezi těmito dvěma strategiemi. Říká a poukazuje na příklady toho, jak to udělat a jak vybudovat silnou společnost, která nebude mít vliv na krizi.
5. Jak věřit v jejich tvůrčí schopnosti
Who. David Kelly (David Kelly), zakladatel designu poradenské IDEO.
Co. O strachu, že budou odsouzeni, kvůli které lidé nemají dát hlas své myšlenky ze strachu z nepochopení. David Kelley je přesvědčen, že to je nemožné rozdělit lidi na kreativní a nekreativní. Jen jeden věří v sebe, zatímco jiní se zabránilo zbytečným komplexy. Vysvětluje, jak přestat myslet, že máte dostatek kreativity vytvořit jejich podnikání.
6. Co studenti potřebují vědět, než začnete podnikat
Who. Jan Bednář (Jan Bednář), zakladatel ShipMonk.
Co. Jan Bednář přestěhoval do Ameriky z České republiky do 17 let se snem založit vlastní podnik. Podařilo se mu, a teď věří, že každý student může začít podnikat a rozvíjet ji, „Zahájení podnikání - je najít problém. Vaše koníčky a denní aktivity, možná čeká jen na váš podnikatelský záměr. Po tom všem, víte víc než kdokoli o problémech v těchto oblastech. " Bednář popisuje, jak řídit společnost na začátku.
7. Proč naděje - to není strategie
Who. Kevin Talbot (Kevin Talbot), podnikatel a investor.
Co. Pouze jedna myšlenka nikdy nebude dost vytvořit něco. Každý z nás má něco přijde, a to je jen začátek dlouhé cesty. Myšlenky nás posunou kupředu, jednodušší a lepší dělat život. Ale myšlenka sama o sobě - není to magie. Talbot vysvětluje, jak pracovat s nápadem uspět.
8. Co je největší lež o malé a střední podniky
Who. Vusi Tembekveyo (Vusi Thembekwayo), investor a předseda nadace Vodoznak Afrika.
Co. Když malý podnik bude úspěšný, neměl by zůstat malý. Afrika je plná malých podniků, jejichž majitelé bojují mezi sebou, a ne na věci dívat na celém světě. Tembekveyo příkladu rodného kontinentu vysvětluje, proč malý podnik potřebuje být vyvinut. Věří, že v případě, že místní podnikatelé ke změně myšlení, Afrika by se mohlo stát ekonomickým gigantem. A on říká, jak pěstovat od startu do velké společnosti v krátkodobém horizontu.