To, co je potřeba udělat, aby se úspěšně spustit rodinný podnik

Obchod je dobrý v tom, že můžete realizovat svůj potenciál, zažít sílu přírody a vynaloží veškeré úsilí na zlepšení finanční situace. Přinejmenším, vliv na výši příjmů fyzických osob.

To vše jasné, ale to zůstane důležitou otázku: kde najít spolehlivého partnera? Jak najít někoho, kdo se můžete spolehnout? Pro mě se to stalo partnerem manžela. V roce 2005, jeden rok po promoci poprvé uvažujeme o otevření rodinný podnik a v co nejkratší době realizovat své plány. Od té doby, 14 let uplynulo, ale my jsme ho nikdy nelitoval.

Během naší práce spolu byl hodně neúspěchů a vítězství. Naučili jsme se řídit, propagovat, prodávat, a budeme i nadále rozvíjet tyto dovednosti. Hlavní věc je, že víte, v pravý čas, - výkon v synergii. Pouze prokázané tým Go „z pánve do ohně.“ Z tohoto důvodu je důležité, že přítomnost partnera, kterému důvěřujete v životě i v podnikání.

Co můžeme dělat a co bychom měli být připraveni otevřením rodinný podnik?

1. Rozhodnout, kdo má na starosti

To účelné okamžitě souhlasit. Není nic horšího pro společné podnikání, než je věčný boj o vedení.

2. rozdělení odpovědností

Oddělit funkce potřebné všude: ve směrech, výklenky a zákazníky. Během doby podnikání jsem měl hodně známých podnikatelských rodin. Mezi nimi vařit okonschiki, majitelé obchodních řetězců a IT firem. Všichni máme rádi rolí:

• jedna vede servisní linku a řeší technické problémy (organizování poskytování služeb, dodávek zboží, je zodpovědný za informace a technického vybavení podniku);
• druhá podporuje společnost je odpovědná za marketing a finance.

Výsledkem je produktivnější tandem.

V naší společnosti, jsem také zodpovědný za spuštění nových destinací. Vytvořili jsme kontrolní seznam, který obsahuje celou řadu věcí: ze studia cílové publikum na zahájení připravených reklamních kampaní se nový web, skripty, webové analytiky. V tomto případě je manžel ponoří do technickou stránku problému.

3. Dát společných cílů

Rodinný podnik - to je společné cíle, plány a sny. To platí i pro profesionální a osobnostní rozvoj. Tato firma spojuje rodinu a dělá to odolný proti obtíže, které vznikají v životě.

4. Práce na souhrnný rozpočet

Organizovaný společný podnik - připravit rozpočet se stane jedním. Nyní se pracuje na zvýšení zisků společnosti, ze kterých finanční stability rodiny přímo závisí. Kromě toho manžel a výdělek manželky stane transparentní. Ale to je jen pokud byla provedena finanční účetnictví.

Práce na jednu věc a příjemný a ziskový, ale je známo, výraz: „Neukládejte vejce do jednoho košíku“ Společnost působí na rozpacích? Rodinný rozpočet spadá do nebezpečné zóny. Že to nebude obtěžovat, odložit „džbán.“

5. Přiřazení mzdy

Problém, kterému čelí začínající podnikatele - nedostatek porozumění o tom, kolik si vydělají, a jaká je jejich měsíční příjem. takové situaci se můžete vyhnout, pokud jsou oba manželé určit mzdu, která se skládá ze dvou částí:

• pevná - zajímavé platové ohodnocení, které se zobrazí, bez ohledu na podnikové ekonomiky;
• variabilní - dohodnuté procento z profit Společnost, která se platí za finanční uzavření měsíc nebo rok.

6. Nebojte se nudit spolu navzájem

Mnoho lidí si myslí, že manželé pracují společně, nudit se navzájem moc. Z osobní zkušenosti bych řekl, že to není pravda: Pracuji v kanceláři, a manžel je stále na cestách: vyjednávání o nových zařízení, vstoupí do transakce, vyjednávání s dodavateli. V důsledku toho jsme se vídat ne mnohem víc, než kdyby pracovali samostatně.

7. Samostatný osobní čas a práci

Naléhavá potřeba, aby diskutovali o projektu? Udělejte to ve vhodnou dobu. V opačném případě hrozí nebezpečí, že práce budou hodiny. Naučte se oddělit čas mezi osobní a profesníPak život bude více harmonický.

8. Nenoste problém

Potíže v podnikání může proměnit problémům v rodině a naopak. Názor manželé často neshodují. Jako výsledek, tam jsou spory. Mělo by to být těžké ovládnout nezačít demontáž se zaměstnanci, takže je třeba se naučit podíl pracovních a rodinných záležitostí, stejně jako je omezen. Pokud se to nepodaří, pak autorita vůdců padá neodvolatelně.

9. Naplánujte si dovolenou

Rodiny, které vedou k celkovému podnikání, zpočátku tváří v tvář složitosti uspořádání společné prázdniny. Manžel a manželka vzít dvě hlavní vedoucí pozice, a provádět mnoho funkcí, tak odejít a opustit společnost zároveň není možné, alespoň v prvních dvou letech provozu.

Chcete-li být produktivní, nezapomeňte k odpočinku. Naplánujte si dovolenou samostatně a klade čas na odpočinek na společné mise. Začnete cestovat dohromady, když bude přijímat ty správné lidi a naučit se delegovat.

10. Udržet a motivovat důvěru

Když se firma stane rodina, existuje více možností, jak skutečně podporovat a motivovat navzájem. Důvěra stoupá na nejvyšší úrovni. Kteří stále věřit v rodinném podniku a v životě obecně, ne-li oblíbený člověk?

---

V každém případě jste se rozhodli otevřít rodinný podnik či nikoli, si uvědomit, že podnikání - je případ, kdy je nutné neustále rozvíjet a učit se novým věcem. Připravte se ponořit do práce společnosti se všemi jeho srdce a práce v týmu, a pak to bude dělat rodinné vztahy ještě silnější.