To, co čeká na generaci práci 80-90

Znát vlastnosti millenialov - generace dnešní mládež - je pochopit, jak fungují, co si cení, a jak s nimi pracovat. To je velmi důležité vzhledem k tomu, co je nyní millenialy tvoří základ naší společnosti. Francouzské obchodní školy INSEAD provedl zajímavou studii o tom, jak millenialy vztahují k práci.

Millenialy - generace lidí narozených v druhé polovině 80. let - počátku 90-tých let. Každá generace má své jedinečné vlastnosti. Millenialy žádná výjimka. Jedním z hlavních rozdílů millenialov od ostatních, je jejich poněkud sobecký postoj k životu a práci.

Většina z faktů o Jak millenialy práce, To dosud nebylo potvrzeno. Nicméně, nedávný obchodní školy INSEAD provedla ve velkém měřítku studovat, Dotazování 16.000 lidí ve věku 18 až 30 let v 40 zemích na všech kontinentech.

Touha vést a být vůdcem

Průzkum ukázal hodně. Například millenialy větší pravděpodobnost, že aspirovat na vedoucí, ale z jiných důvodů. Ve studii, 40% respondentů odpovědělo, že se dostanou na pozici manažera nebo nadřízeného - to je velmi důležité. Počet těchto reakcí se pohybovala od v Japonsku 8% na 63% v Indii. Důvody (peníze, příležitosti kariéry) také lišily.

Velký plat byl jedním z hlavních důvodů, proč millenialy aspirují na vedoucích pozicích. Polovina respondentů ve střední a východní Evropě si vybralo platu hlavní důvod, proč chce být lídrem. Avšak pouze 17% Afričanů se dohodli s nimi.

Otázka, kdo millenialy chtěli vidět hlava, příliš, neobdržel jasnou odpověď. V Severní Americe, západní Evropě a Africe, 40% respondentů uvedlo, že chtějí vidět vůdce člověka, který může stimulovat své podřízené. Nicméně, ve střední Evropě a Asii, pouze 12% zvolilo stejnou odpověď. To může být způsobeno autokratického režimu vlády ve střední Evropě a Asii, která pouze změnila před nějakým časem.

Ve střední Evropě a Asii dominují jinou odpověď:

Manažer musí pochopit technické aspekty práci svého oddělení.

Rovnováha mezi prací a volným

Millenialy usilovat o rovnováhu mezi práci a volný čas. Ale interpretovat různě a volný čas věnovat sami sobě, a ne rodiny. Chtějí mít více času pro sebevyjádření. Z tohoto důvodu získala nejvyšší počet hlasů - 57%. Následující byly flexibilní pracovní dobu a zaměstnanců respekt.

Více než polovina respondentů - 51% - uvedlo, že by se změnila prestižní a vysoce placenou práci s cílem zlepšit rovnováhu mezi prací a volného času.

Největší asijské millenialov určují rovnováhu mezi prací a volným jako příležitost organizovat váš osobní život. V Singapuru, například 76% tráví svůj volný čas o samotě. Zatímco v Thajsku, jen 29% to samé.

V Indii, 42% hlasoval pro pružné pracovní doby, a ve Vietnamu 76% tráví svůj čas na jiné aktivity - sportovní či státních svátcích. Respondenti z Asie se spoléhají více na společnosti než západní protějšky. Často jsou závislé na podpoře rodiny a přátel.

Největší obavy

Tři největší strach se usadil v následujícím pořadí:

1. Nedostatek rozvoje.
2. Neschopnost realizovat své profesní cíle.
3. Neschopnost najít práci, která vyhovuje vašim potřebám.

V Africe, 22% respondentů se obává, že jejich šance na získání slušného zaměstnání jsou štíhlé důvodu etnického původu. Stejný ukazatel v Severní Americe - 12%, v Jižní Americe - 2%, Evropská - 1%.

Největší obavy na různých kontinentech:

1. Severní Amerika: „Budu moc práce.“
2. Jižní Amerika: „Nemohu provést pracovní zátěž.“
3. Evropa: „Nebudu mít smysl pro organizaci.“

Závěr je jednoduchý: vezměte si práci lidem v Jižní Americe.

Ale ve skutečnosti, výzkum prokázal, že nejen millenialov přístup k práci se liší od jiných generací, ale také skutečnost, že tento přístup je jiný a mají různé kultury. Nicméně, je zde jedna vlastnost millenialov, který je charakteristický pro všechny členy této generace:

Každý millenial chce být jedinečná.

na motivy HBR článek a studie INSEAD