Jak úspěšný vedoucí trávit čas

Jak představitelé se chovají v průběhu pracovního dne, to má vliv na úspěch celé společnosti.

Vědci zkoumal více než 1000 vůdců ze šesti zemí, aby zjistili, co dělají během dne a jak se jejich chování ovlivňuje úspěch a neúspěch svých firem.

Podle průzkumuCEO chování a firma Performance.Čas je obvykle distribuován v den následující:

• 56% - setkání a konferencí;
• 26% - plánování, komunikaci prostřednictvím e-mailu a dalších podobných případech;
• 10% - osobní otázky;
• 8% - cesta.

Vědci také studovali to, co bylo vynaloženo tentokrát. Ukázalo se, že chování manažerů lze rozdělit do dvou skupin: vedoucích a řídících pracovníků.

Manažeři již komunikovat s pracovníky dodavatelského řetězce, setkat se s klienty a dodavateli. Vedoucí představitelé také obecně komunikovat s vedoucími zaměstnanci a externí zainteresované strany, hodně plánování a mluvení.

První z nich se obvykle provozují malých podniků, a druhý větší pravděpodobnost, že bude v čele několika velkých a složitých podniků uspořádaných.

Srovnáme-li typ vůdce s finanční výkonnosti společnosti, vědci dospěli k závěru, že vedoucí představitelé společnosti úspěšnější a rentabilní.

instagram viewer

Vědci porovnali data před a po jmenování nového vedoucího. Ukázalo se, že po objevení hlavy předního zvýšení produktivity firmy. Účinek se projevuje v průběhu tří let, což naznačuje, že vedoucí představitelé skutečně vyvíjí úsilí ke změně společnosti.

Samozřejmě, pak jako hlava holdingu den, záleží na společnosti a na jejím aktuálním stavu. V době krize potřebují jeden soubor dovedností, a v době stabilního vývoje - zcela odlišné.

Děsivé, pokud je malá firma je lídrem, vůdce, ale opačná situace může přinést mnohem více škody. Vedoucí představitelé, manažeři mají tendenci příliš mnoho času na běžné činnosti společnosti a často se zapojily do mikrořízení.

Přestože tato studie poskytuje nový pohled na řízení, autoři Nedoporučuji manažery, aby změnili své chování, při pohledu na ostatní. Při rozhodování, zejména by se měla zaměřit na situaci a své silné stránky. Pokuste se najít vlastnosti a jejich použití, stejně jako vyzvednout situaci, ve které by rozvinout.

Viz také:

• 5 knih pro manažery, který vám pomůže získání vyšší inteligence →
• Tajemství účinnosti pro správce začínajícího →
• Jako vedoucí spánku 4-5 hodin denně a úspěšně zvládnout velké společnosti →