10 nástroje pro růst počtu zaměstnanců v rámci společnosti

1. Corporate University

V horní části miliardách dolarů investovaných do vytváření vlastních univerzit: Disney University, Gamburger University of McDonald, P & G Professional University, ABBYY Academia. V Rusku, z nichž nejznámější je považován Sberbank Corporate University.

Vzdělávání v takových institucích probíhá formou seminářů, přednášek, školení - stejně jako u běžných škol. Ale směr je čistě praktické: teach interní firemní zásady, projektový management, zlepšit své dovednosti na živé setkání a on-line.

Vzdělávání v podnikovém univerzitě hradí společnost. pokud zaměstnanec rozhodne přerušit vzdělávací proces nebo rezignovat před sjednané doby, bude muset vrátit peníze.

2. Partnerský kurzy

Nákladově efektivní způsob výcviku personálu. Společnost uzavírá smlouvu se stávajícími vzdělávacích center - univerzity, školy, kurzy - a posílá je do svých zaměstnanců.

Kromě tréninku, pomáhá přilákat nové zaměstnance a zlepšit image společnosti.

Například ABBYY Academia pořádá přednášky ve spolupráci s oddělením rozpoznávání obrazu a zpracování textu, stejně jako oddělení počítačové lingvistiky MIPT. Studenti a zaměstnanci jsou školeni spolu ABBYY.

3. Případová studie nebo mock studie

Teorie stranou - obchodní školy dnes teach podnikatelé Příklady případů (případové studie). Výcvik situaci pomáhá rozvíjet manažerské dovednosti, být ve vedoucí roli. Zde jsou ovlivněny, analytické a kritické myšlení.

Mock studijní přizpůsobí každému podniku, transformované do obchodní hry. Například advokátní kanceláře provádět školení zkoušky (mock trial) a zdravotní střediska se snaží zjistit diagnózu.

4. „Man rozhodující“

Dennis Bakke umožňuje zaměstnancům dělat důležitá rozhodnutí na vlastní pěst. Na univerzitě studoval příklady případových studií, trénovaných k řešení problémů. Pak si uvědomil, že je to nejlepší způsob, jak rozvíjet. Poté, co založil dvě společnosti - AES a síť charterových škol Imagine Školy Energy Corporation - a to jak aplikovat svou taktiku. Bakke povoleno zaměstnancům, aby se zapojily do rozvojové strategie firmy rozpočtu. Experiment byl úspěšný: firma rozrostla mnohokrát. Jeho idea Bakke podrobně popsány v knize "muž rozhodující».

5. metaforický hra

Myšlenka je jednoduchá: vzít skutečné případové studie, případové studie, a posouváme do fiktivního příběhu. Například, transfer do uměleckého světa filmy, knihy, nebo hry.

Za prvé, tento problém je formulován, například „The klient kategoricky nesouhlasí s podmínkami společnosti.“ Pak vybrané předměty hru: hlava, zaměstnanci, zákazník. A děj, který se setkal s podobnou situaci: například Tyrion Lannister u soudu Kinga přistání.

Tato metoda pomáhá zbavit se stereotypního myšlení a působí jako terapie: ve smyšleném komické podmínky stres a negativní emoce odpařit, nebrání hledání řešení.

6. Mobilní aplikace pro výcvik

Mobilní aplikace může být užitečná nejen pro komunikaci v rámci společnosti, ale také pro výcvik pro daný režim. Program lze přidávat, a případové studie a cvičení na základě znalosti specifik práce a dokumenty s podnikovými zásadami a obecných úkolů na rozvoj týmového ducha. Texty, prezentace, videa, podcasty - jakýkoli formát vejde dovnitř.

Aplikace pomáhá učit na dálku, v příjemném prostředí, bez ohledu na to, jaké rozptýlení. Neexistuje žádné omezení v čase: jít všichni najednou nebo postupně získávat znalosti, například číst na cestě do práce. Po absolvování kurzu pro začátečníky vítány, můžete otevřít novou úroveň: zlepšení dovedností.

Je možné vytvořit uzavřený podnikových aplikací a použít ty, které jsou ve veřejném vlastnictví. Například, Android a iOS aplikace je k dispozici zdarma Skill Pill c cvičení a video kurzy Udemy.

7. Firemní knihovna

Kromě firemního časopisu se zprávami a výzkum, můžete si sjednat předplatné publikace o souvisejících tématech, nákup vědeckých knih ve své knihovně. Nejde jen o odbornou literaturu a užitečné knihy o psychologii: jak organizovat svůj čas, vyhnout stresovým situacím, vzdělávat vůdce. Sberbank, například, má své vlastní vydavatelství „Sberbank knihovny“, což znamená knih o pěstování pod krytem značky.

Oznámení příjmy zaměstnanci v e-mailu může být odeslán do knihovny nenápadně vybídne čtení.

Webové stránky společnosti mohou organizovat e-knihovnu a přidat do ní předplatné video tutoriály, podcasty a dalších užitečných zdrojů dostupných na webu. Například školení videa na internetový marketing od „Netologii‚nebo video tutoriály cizí jazyky Lingualeo. Společnosti tréninku se sejdou s cílem vytvořit příznivé podmínky.

8. odborná veřejnost

Členství v odborných společnostech povzbuzuje k účasti na konferencí a setkání, aby se dozvědět o novinkách a seznámit se s vědeckými objevy.

Obchodní spojení pomůže vytvořit prostředí, ve kterém je příliv témat, vedou diskuse. Potřeba neustálé komunikace s odborníky z oblasti působnosti povinnosti přispívat k push-hloubkové studie témat. Například lékařská sdružení na konferencích projednávání nových léků na trh, inovativní přístupy k léčbě. Kromě toho, že tato setkání jsou plné informací, které stimulují další výzkum.

9. Spolupráce s médii

Speech zaměstnanec jako odborník nejen zvyšuje důvěryhodnost firmy, ale také pomáhá osoba, která má sledovat novinky a zůstat na vlně.

Můžeme jít ještě dál - k napsání analytický článek nebo vykonávají svou kolonu v každém vydání, aby se stal editor firemního časopisu. Jako obyčejný novinář pracovat na článek osoba musí hledat informace, aby prozkoumala mnoho zdrojů, například přečíst studii, obraťte se na státní orgány pro upřesnění.

možná budete stal publicista Layfhakera. Jsme vždy otevřeni novým autorům a jedinečné nápady. Pokud jste ochotni dát dobrou radu sdílet znalecký posudek o sportu, zdraví, vztahy, obchod, a řekni mi, co může udělat život o něco jednodušší a více produktivní, zašlete své články na [email protected].

10. Navazování

Doslova, tato metoda znamená „sbratřování“. Chcete-li zaměstnanec je připojen nadřízeného, ​​zkušenější expert ze společnosti a sleduje její průběh, dělená rad. Tam je důležitá zpětná vazba, možnost jedné posoudit, a další - to vzít. Nejčastěji je tato metoda se používá pro výuku začátečníků. Ale může být použit i zkušený personál: každý z nás je těžké dívat se na jeho práci zvenčí, objektivně.

Layfhaker obdržet provizi od nákupu zboží, uvedených v publikaci.