Corbinizer - jak a proč používat papír v hlavním managementu?
Work And Study Produktivita / / December 23, 2019
Udržovat efektivní úkol-management může být nejen gadgets, ale i na papíře. Brandon Corbin to dokazuje příklad, a dokonce vynalezl svůj vlastní systém - Corbinizer. Jak to funguje, naleznete v tomto článku.
Ředitel marketingu a blogger Brandon Corbin (Brandon Corbin) nemusí uchylovat k iPhon'am, iPadů a Nexus'am plánovat své záležitosti. Namísto toho, že má více než 3 roky používání Corbinizer (ten chlap nezemřel skromnosti).
Co je Corbinizer?
Je to způsob, todo plánování. Fyzicky se jedná o kus papíru, lemované a složil v podobě brožur. Zde je návod:
Jak používat Corbinizer'om?
- Jeden Corbinizer = jeden týden.
- Pokud nemáte dost „korbinayzera“ po dobu jednoho týdne, dát věci do pořádku v mém životě.
- Použití „korbinayzerom“ každý den.
- Ať je to, že jen opravdu důležité úkoly.
- Nespokojení úkoly přeneseny do příštího týdne.
- Poznámky k napsání poznámky kolony, aniž by matoucí úkoly.
- Nenavlhčujte Corbinizer!
- Chraňte jej před ohněm.
Proč Corbinizer - je to výhodné?
- Stručnost. Elektronický plánovač může řídit libovolný počet úkolů. Alespoň 100. Stránka „korbinayzera“ - to je 13 řádků. Měli byste stručně a jasně formulovat problém, aby se vešly do něj. Kromě toho se dozvíte, jak řadit úkoly podle priority a vytvořit seznam pouze ty nejdůležitější.
- Vždy po ruce. Corbinizer kompaktní a snadno - dal ho do zadní kapsy, a ne se bát, že tlačenice. Ale hlavní věc - to nikdy nepodaří, to nesedí baterii, to není „zaglyuchit“. Samozřejmě, pokud budete postupovat podle „bezpečnosti“ (viz. odstavce 7 a 8).
- Týdenní digest případů. Nespokojený, nebo jen dlouhodobé cíle „korbinayzera“ se přenesou do nového listu v novém týdnu. Takže nic z toho není ztraceno. Čmáral listy mohou být uloženy sklopením stolu.
Organizovat své úkoly v Corbinizer'e?
Pro rychlý, letmý pohled šel nahoru, najít problém, pochopit jeho charakter, míra důležitosti a realizační fázi, použijte Způsob „kruhy“ a „kříže“.
Ať už používáte papír úkol managementu? Podělte se o své zkušenosti v komentářích.