Proč ne se snažit být šťastný v práci
Produktivita / / December 23, 2019
Štěstí z nás dělá zdravější, laskavější, více produktivní. Šťastní lidé jsou rádi, že pracovat rychle stoupat po kariérním žebříčku. Tato myšlenka je nyní stále možné slyšet na workshopech na motivaci zaměstnanců.
CEO byly vždy zájem zvýšit produktivitu pracovníků. Více zpět v roce 1920, vědci provedl experiment v továrně Western Electric (známá jako Hawthorne), V důsledku čehož chtěla pochopit, jaký vliv na produktivitu.
Ve snaze o manažery s vysokým výkonem se utrácet peníze na budování týmu, hry, najímání poradců zábava, trenéři vytvořit pozitivní atmosféru v týmu a generální manažer štěstí (ano, tam je takový na Googlu, například). A to vše CEO vnímat zcela vážně.
Podíváme-li se na otázku podrobněji, se zdá, že snaha, aby se zaměstnanci šťastný v práci není tak dobrý nápad.
Šťastní zaměstnanci jsou nepravděpodobné, že by propustit, jsou užitečné při jednání se zákazníky, trezor, ochotně podílet na firemních a městských činností. Ale potíž je, že štěstí v práci nelze dosáhnout. To je mýtus.
Za prvé, co je štěstí a jak měřit jejich úroveň? Je možné, například, měří hloubku smutku nebo popsat barvu lásky? Darrin McMahon (Darrina M. McMahon) zmiňuje ve své knize „Štěstí: The Story of“ rčení mudrce Solon, které je určeno k nejbohatším na světě krále Krozu více před naším letopočtem VI století: „Žádná z živých není šťastný“ Tato slova lze přičíst k radosti, spokojenosti a radosti.
Kritikem Samuel Johnson (Samuel Johnson) věří, že je možné být šťastný v tuto chvíli, ale v případě, že jste opilý. A Jean-Jacques Rousseau řekl, že štěstí - leží na lodi, houpající se na vlnách, a cítit se jako bůh. Nemá to nic společného s produktivitou. Mnoho velkých mužů dal definici štěstí, a jsou poněkud podobné poznámkami Johnson a Rousseau.
A to i přes pokročilou technologii, nejsme blíž k přesné definici štěstí, říká autor William Davis (Will Davies) v knize „Průmysl štěstí.“ Že dojde k závěru, že prostřednictvím lepších metod měření a predikci chování emoce, máme zjednodušené pojetí toho, co to znamená „být muž“ a „usilovat o štěstí.“
Štěstí nemusí nutně vést ke zvýšení produktivity
Studium vztahu štěstí jako pracovní spokojenosti a výkonnosti ukazují smíšené výsledky. Jedna studie vědců supermarketů ve Velké Británii dokonce zjistil, že existuje nepřímá úměra: čím více nešťastný zaměstnanci byli, tím lépe fungují. Jistě, existují studie, které ukazují, že pocit uspokojení z práce přispívá k produktivita. Ale spojení byla velmi slabá.
Štěstí může být únavné
Snaha o štěstí nemusí fungovat, ale jak ona může snášet bolest? Ano! Potřeba být šťastní - je to těžké břemeno a odpovědnost, protože problém se nikdy plně realizovat nemožné. Zaměření na tom, jak se stát šťastnější, naopak, nám dává pocit mizerně.
V poslední době bylo prokázáno, v průběhu experimentu. Skupina předmětů ukázal film, ve kterém bruslař vyhraje medaili. Tento film se obvykle přináší pocit štěstí po shlédnutí. před návštěvou, ale byla dána polovina skupina číst poznámku o významu štěstí v životě. Poté, co sledoval ty, kteří si přečíst poznámky, které byly méně šťastní než ostatní subjekty.
Když štěstí stává povinností, lidé cítí nešťastný, když nemohou se s ní vyrovnat.
To se stalo problémem teď, když je štěstí kázáno jako morální závazek. Jak řekl francouzský spisovatel Pascal Bruckner (Pascal Bruckner), neštěstí - to není jen to štěstí, je to ještě horší, nemožnost, aby byl šťastný.
Štěstí nesmí Vás provázet po celý den
Víte, že pro pracovníky call-center a restaurací, aby v dobré náladě - povinnost. A to je docela únavné. Pokusíte-li se po celý den bude v tomto stavu, nebudete opustit pocit, že máte co do činění s klientem.
Ale nyní stále častěji, a to i ti zaměstnanci, kteří nemají komunikovat s klienty, požádat, aby vypadat veseleji. A to má nezamýšlené důsledky. Například lidé nejsou tak mistrovsky rozhovory jsou v dobré náladě: oni nevnímají lež. Lidé ve špatné náladě, v tomto případě dosáhnout lepších výsledků. Šťastný zaměstnanec není všude a ne vždy dobré. To vše závisí na specifika práce. Někdy jen dobrá nálada Hinders.
Čekání na štěstí může poškodit vztahy s šéfem
Pokud máte pocit, že práce - místo, kde lze nalézt štěstí, šéf se stane to, co je štěstí přináší. Ti, kteří doufají, že zkušenosti štěstí v práci, potřebují emocionální teplo. Chtějí získat od vůdců stálý proud uznání a povzbuzení. A když najednou nedostanou obvyklé emoce, mají pocit, že jsou zanedbávány, a rychle reagovat na něj. Dokonce i mírné poznámka na straně zaměstnance šéfa jsou vnímány jako skutečnost, že zcela popřel jimi a dostane padáka. Čekání na štěstí v tomto případě činí citově zranitelné.
Štěstí zkazit vztahy s rodinou a přáteli
Ve své knize studené důvěrnosti sociolog Eva Illouz (Eva Illouz) zaznamenáte vedlejší účinek toho, že lidé mají tendenci být více emocionální v práci: začnou se týkají soukromého života jako zaměstnání. Přinášejí to v oblasti technologií a metod, které byly vyučovány autokary štěstí. V důsledku toho, že atmosféra v rodině dostane za studena, která se počítá způsobem. A není divu, že mnoho z těchto lidí raději tráví čas v práci, a ne doma.
Ztráta zaměstnání vytváří zničující účinek
Budeme-li předpokládat, že pracoviště nám poskytne štěstí a smyslu života, je nebezpečná závislost na něm. Sociolog Richard Sennett (Richard Sennett) říká, že zaměstnanci, kteří viděli zdroj zaměstnavatele významu pro sebe, byl zpustošen, když jejich vypaloval. Přicházejí o práci, tito lidé nejsou jen ušlý zisk, ztratili naději na štěstí. Stávají se citově zranitelný, je to nebezpečné v době ekonomické nestability, když se často mění zaměstnání.
Štěstí dělá sobeckým
Pokud jste spokojeni, pak s největší pravděpodobností jste laskavý k ostatním, ne? Ne tak docela. V nejnovější studii subjekty dostaly vstupenky tomboly a zeptal se, kolik z nich jsou ochotni dát ostatním, stejně jako pro sebe. Ti, kteří byli v dobré náladě, ponechány samy sobě více lístků. Pokud je člověk šťastný, že nemusí být nutně velkorysý. Někdy dokonce naopak.
Štěstí - je osamělost
Psychologové požádala několik lidí, aby si deník po dobu dvou týdnů. A tady je to, co našli: ti, kteří vysoce ocenil snahu, aby byl šťastný vždy, byly více osamělý. Neustálé úsilí o dobrou náladu nám odebere od ostatních lidí.
Tak proč, navzdory všem výzkumu, budeme i nadále myslet, že štěstí vám pomůže lépe pracovat? Podle výzkumníků, že odpověď spočívá v estetice a ideologií. Štěstí - pohodlné myšlenka, že vypadá dobře na papíře. Estetika. A snaha o univerzální štěstí pomůže zabránit vážnějším podnikových problémů, konflikty na pracovišti - ideologie.
Když se předpokládá, že šťastný pracovník - dobré zaměstnance, mohou být všechny ostatní nepříjemné otázky schované pod matraci. Zvláště vhodné předpokládat, že je člověk šťastný, pokud je správně zvolenou práci. Je vhodné řešit s někým, kdo není žádoucí v životě společnosti, kteří nemají rádi politikou společnosti a režimem.
Teorie, že každý by měl být šťastný, usnadňuje řešení sporů o propuštění. Barbara Ehrenreich (Barbara Ehrenreich) říká v knize Bright oboustranný, že představy o štěstí při práci jsou obzvláště populární v dobách krize a masové propouštění.
Výsledky těchto studií - dobrý důvod, aby přehodnotili naše očekávání štěstí z práce.
Když jsme neustále hledají a očekávají štěstí, jsme unavení, bezodkladně reagovat na případné změny, které zbavují význam osobním životě, zvyšuje jejich zranitelnost příliš naivní, sobecký a osamělý. Vědomě sleduje štěstí, jsme se zastavili, aby si opravdu dobré věci - to je to, co je nejvíce zarážející.
Práci jako každý aspekt našeho života, vyvolává spoustu emocí. Nemůžete být vždy šťastný. Štěstí je to nezbytné, ale nemusí dát vše na oltář jeho úspěchů. Čím méně se budete snažit být vždy šťastný v práci, tím více upřímný radost setkáte. Radost z spontánní a není nucen na školení a teambuilding. A to je důležité podívat se na práci střízlivý, vidět reálný obraz, není ten, který předložil vůdce s trenéry štěstí.