9 vystoupení na TED, které vám pomohou, aby se stal neuvěřitelně produktivní
Produktivita Webové Služby / / December 23, 2019
Za účelem dosažení největšího produktivita, Není nutné pracovat po celý den sedm dní v týdnu. Musíte jen vědět, jak to udělat moudře a účinně trávit svůj čas. Podívejte se na kolekci devíti vystoupení na TED a uvidíte sami.
1. Neočekávané zvyky těch, kteří si myslí, originálním způsobem
Adam Grant (Adam Grant)
Profesor a profesor na Wharton Business School, který se nachází v Pensylvánii. Grant je seznam z nejoblíbenějších profesorů na světě časopisu Fortune. Jeho knihy „Vzít nebo dát?“ A „Originals. Jako non-konformisté mění svět „se staly bestsellery.
V případě, že strach z neúspěchu vás váže a zastaví vytváření nového nápady, Pak okamžitě uvolnit a zapomenout na to: Adam Grant je velmi inspirující teorie na toto téma. On je přesvědčen, že čím více máme nápady, i když ne moc dobře, tím je větší pravděpodobnost najít mezi nimi něco, co opravdu stojí za pozornost. Kromě toho, rozmanitost a svobodu volby více neuškodí.
Adam GrantNejúspěšnější lidé se potýkají s poruchou častěji než ostatní, protože oni jsou více pravděpodobné, že se snaží něco dělat. Musíme projít spoustou špatných nápadů, získat několik dobrých ty.
2. Jak štěstí nám může pomoci lépe pracovat
Shawn Achor (Shawn Achor)
CEO Good Think Inc., podnikatel, na pozitivní psychologie expert a autor „Výhodou štěstí.“ Většina studií se zaměřila na Sean zjistit, jak se vzájemně propojené pojmy jako lidského potenciálu, úspěchu a štěstí.
Stále naivně věří, že aby byl šťastný, budete muset do práce? Určitě někdo špatně informován! All pravý opak: za prvé, štěstíA pak pracovat. Shawn Achor, zda je účinnost naší práce je závislá právě na něj.
Shawn AchorPokud bychom se stal šťastnější, náš mozek jakoby naplní štěstím, který je, pokud jste spokojeni, pak začít pracovat lépe. Šťastný člověk pracuje na 31% lepší osobou ve špatném nebo klidná nálada úzkosti. Můžeme-li být šťastný, pak je naše práce bude úspěšná, protože jsme se stále těžší, rychlejší a chytřejší.
3. Jmenování? Udělejte si procházku!
Nilofer Merchant (Nilofer obchodníka)
Obchodní konzultant, přednášející na Stanfordské univerzitě, autor několika knih a populární blogger. Merchant opakovaně pomohla velké podniky s rozvojem firemních hodnot, nové strategie pro vývoj produktů a příjmů optimalizovat. Přesvědčeni o absolutní výhody zasedání, zájezdy.
Při splnění v anonymní konferenčních místností s lehkou záři zářivek raději unavené, a pít kávu a diskutovat o obchodní otázky souběžně prostě není síla, schůzka, vejdete help. Namísto otřete kalhoty v pravidelném restauraci nebo ucpaný nos kancelářZkuste jít do další úrovně - vzít na procházku! (Není na třicet stupňů mrazu.)
Nilofer MerchantVyjednávat na cestách. Spojit příjemné s užitečným. Budete překvapeni, jak čerstvý vzduch stimuluje myšlení mimo krabici a umožňuje jeho představivost. Sledovat mou radu, dejte do svého života zcela nové nápady.
4. Proto jsme nepracují v práci
Jason Fried (Jason Fried)
Podnikatel, který je spoluautorem knihy „Office není povinné“, jeden ze zakladatelů 37signals, která vyvinula známý systém řízení projektů Basecamp. Jason zájem o výzkumnou spolupráci, produktivitu a povahy práce.
Moderní kanceláře jsou uspořádány takovým způsobem, že i když tam budeme vystavují obrovskému počtu vnitřně rozptýlení. Naprosto zbytečné setkání, stupidní rozhovory s kolegy, někdo nepříjemné rozptýlení žádost nekonečný přestávka na oběd a kouř přestávky... A konstantní otázka na konci každého dne, „Proč nejsem vůbec nic Budu mít čas?“.
Smažený, zda na vině kancelář otroctví. Lidé, kteří jsou bez něj, pracovní mnohem produktivnější, protože bez rušivých vlivů, a mají schopnost soustředit se na úkol po ruce po dlouhou dobu.
Jason FriedUž nejsi pracovní den - pouze pracovní momenty. Jakmile překročíte práh kanceláři, svůj den okamžitě začne rozbít na malé části: 15 minut tady půl hodiny - tam byla 20 minut - čas jít na oběd, a pak trochu chat s kolegy. Vše jsme prošli. Ve večerních hodinách se ohlédnete zpět na svůj den a uvědomit si, že nic užitečného udělat. No, ano, ale v práci jsme byli.
5. Síla dovolenou
Stefan Sagmeister (Stefan Sagmeister)
Grafický designér, spoluzakladatel firmy Sagmeister & Walsh Inc. Proslulý vyvíjen album populárních hudebníků. Například pro Rolling Stones a Lou Reeda.
New York-založil studio designu Sagmeister existuje již více než 20 let. Nicméně, tam je jeden neobvyklý rys: každých sedm let, chodí na roční volno, aby občerstvit jejich kreativitu a inspirovat. V tomto okamžiku není k dispozici pro některý z zákazníky a rozvíjí vnitřní projekty, které jsou obvykle není dost času.
Stefan SagmeisterDo práce není nuda, je periodicky nutné odchýlit se od záležitostí. Vzít volno!
6. Jak zachránit svět (nebo alespoň sami) od špatných schůzek
David Grady (David Grady)
Information Security Manager, blogger a novinář. Věří, že mocí komunikačních výzvy lze přeměnit jednoduché.
Nudné schůzky, které jako poslední do nekonečna, a vytvářejí obrovské množství nespokojených - problém není z doslechu znají mnoho. David Grady má elegantní řešení, které pomůže radikálně změnit svůj postoj k těmto setkání a trochu trpět méně.
David GradySetkání jsou důležitá, není to? Spolupráce - klíč k úspěchu v jakémkoli podniku. Dobře schůzek může přinést pozitivní výsledky. Ale často taková setkání jsou následující: tam vedou, který nemá žádnou představu o tom, jak vést jednání. Existují členové, kteří nemají ponětí o tom, proč tam jsou. To vše se promění v kolektivní havárie vlaku. A jít zlo.
7. Proč příliš mnoho pravidel při práci jsou namířeny proti nám
Yves Mor'e (Yves Morieux)
Senior partner vede Boston Consulting Group International Company, spoluautor knihy „Šest jednoduchých pravidel“, v němž Popisuje šest klíčových zařízení navrženy tak, aby zaměstnanci pomáhají v rámci společnosti efektivně pracovat více a řešit Dlouhodobé problémy.
Firmy jsou dnes tak složité a složité vnitřní struktury, často brání zaměstnancům práci účinně. Yves Maurier nabízí několik metod, které jsou určeny na pomoc lidem spolupracovat na efektivnější spolupráce mezi nimi.
Yves MaurierNaše organizace se plýtvá lidskou inteligenci. Se stavějí proti lidské úsilí. Když se lidé nereagují, neobviňujte jejich myšlení, myšlení a osobní charakteristiky - viz podmínky, ve kterých pracují. Je to v jejich vlastním zájmu, aby se volby ve prospěch spolupráce v případě, pomáhat si navzájem, že snižují jejich osobní výkon? Proto by mělo být zajímavé pracovat s?
8. Jak se stát úspěšným? Dostatečně spěte!
Arianna Huffington (Arianna Huffington)
Spoluzakladatel a šéfredaktor on-line publikace Huffington Post, novinář, autor 13 knih.
Asi nemá cenu to posté hovořit o výhodách dobrá silná spánek. To nejlepší, co můžete udělat pro své zdraví - je získat dostatek spánku každý den. Podle Huffington, klidný spánek nám pomáhá být více produktivní, trvat více informovaná rozhodnutí a aktivně vytvářet nové nápady.
Arianna HuffingtonApeluji na vás, abyste zavřít oči a objevovat skvělé nápady, které jsou skryté uvnitř nás. Objevte sílu spánku!
9. Jak riskovat nesouhlasit
Margaret Heffernan (Margaret Heffernan)
CEO z pěti úspěšných firem, podnikatel, autor „upřímná pravda“. Heffernan byl výzkum takových otázek, jako lidského myšlení a předcházení konfliktům v práci.
Dobré pracovní vztahy nejsou vždy založeny na neustálém vzájemném souladu. Proto, když najednou máte tam někdo konflikt na obchodní otázky, nebojte se: to je naprosto normální situace. Heffernan se domnívá, že zdravá nesouhlas - klíč k pokroku, a aby ve sporu, jak víme, pravda je na světě.
Margaret HeffernanSám o sobě je pravda nenastaví nás uvolnit, dokud nebudeme priobretom dovednosti, návyky, nadání a odvaha mysli, aby ho využili. Otevřenost - to není konec cesty. To je začátek.