„Není času nazbyt!“ Zařízení produktivity, které nefungují
Produktivita / / December 23, 2019
úkolům, které nejsou užitečné, kreativní chaos jen brání a moderní pracovní doba nedává smysl.
1. Kreativní nepořádek vám umožní pracovat
To je hlavní argument, jsou lidé, kteří mají rádi házet dokumenty elektronické přístroje a další věci na ploše, nebo dát veškerý papír v jedné hromadě. Nicméně, vědci zjistili,Interakce shora dolů a zdola nahoru mechanismy v lidské zrakové kůryChaos na stole snižuje schopnost osoby se soustředit a zpracovávat informace.
Vezměte stoh papíru v ruce, je skutečně rychlejší než vstát a chodit do poštovní schránky. Ale dříve nebo později dostane nepořádek takovém měřítku, že to se stává velmi obtížné pochopit, v něm. Obtížnější ho zbavit, organizace bude vyžadovat hodně času a úsilí.
2. Není moment přijít
Někteří manažeři a pracovníci se domnívají, že produktivní den osoba by měla být skóroval užitečných věcí, a každý druhý z prodlení znamená ztrátu podniku. Ve skutečnosti, myšlenka na neustálé non-stop práci škodí všem. Vzhledem k její zhoršující se zdraví zaměstnanců a práce se provádí mnohem pomaleji. toto produktivita To vyžaduje flexibilitu.
studie ukazují,Stručné odklony výrazně zlepšit zaměření, vědci najítŽe krátká pauza, zatímco práce výrazně zvýšit schopnost člověka k dlouhodobé práci. Je lepší si odpočinout na pár minut, než skrze moc se snaží, aby dokončil práci co nejrychleji na úkor jejich zdraví a kvalitu výsledků.
3. Pro překonání velké těžkosti dost vůle
Představte si, že jste dostali nelehký úkol, pro které nemáte dostatek schopností. Shromáždit všechny vůli v pěst, přesvědčit o tom, že všechno dopadne, a pustil se do práce. Po několika hodinách práce, když jsou všechny termíny dávno odezněla, dostanete špatný výsledek.
To proto, že jediná vůle k vyřešení složitého problému nestačí. Znalosti a dovednosti nenahrazují vytrvalost. Pokud budete potřebovat dělat práci, pro kterou se nehodí dobře, řekněte řízení. Jsou-li vaše společnost zájmu o kvalitu, nikoli množství výsledků, bude tento problém řešit.
4. Moderní pracovní rozvrh je optimální
Klasické schéma ve většině firem - Osm hodin s polední přestávkou. Jedná se o standardní používají téměř všude. Nicméně, tento plán nedává smysl v dnešním světě.
Za prvé, nikdo pracuje osm hodin denně, Počítá: v průměru lidé trávíKolik produktivních hodin v pracovní den? Jen 2 hodiny, 23 minut ... přímo na provozních záležitostech není více než tři hodiny. Celý zbytek času buď prokrastiniruyut nebo vytvářet zdání práce, aby se nedostala další pracovní místa.
Za druhé, podle jiné studiePravidlo 52 a 17: je to náhodné, ale Ups svou produktivitu, Nejproduktivnější lidé nepracují po dobu několika hodin. Ty se střídaly 50 minut práce s 15-20 minut odpočinku. Přestávky umožňují uniknout, stačí se podívat na problém s novýma očima a nepálí ven.
5. úkolům - garanta produktivity
Mnozí lidé milují seznamy. Je to logické: pokud budeme psát, co je třeba udělat, pak se nic důležitého a nerecykluje zapomenout.
Ale ve skutečnosti jejich vlastní seznamy úkolů jsou málokdy schopni zvýšit produktivitu. Pro dobré výsledky, které je třeba používat společně s termínem. říkají vědciUzávěrka Made Me Do ItŽe pokud člověk ví, kolik času věnoval úkolu, pracuje rychleji.
viz také🧐
- Proč pracovat 8 hodin nemá smysl, a jak organizovat svůj den
- Co je to chyba plánování a jak hodnotit načasování
- Co je to cesta vyčerpání a jak se z toho dostat