Proč začínajících nepotřebují peníze na projekt?

„Peníze při použití uvážlivě vám pomůže začít rychleji. Ale jejich absence vás nikdy držet od samého začátku. "

Mike Michalowice

„Nemám / málo / Není dostatek peněz pro uvedení do provozu.“ Jo... no, co mohu říci... To, mí přátelé, je vynikající! Pokud jste měli spoustu peněz, jak organizovat všechno, „tak akorát“, byl bych vážně strach, že budete brzy dost bankrotu. To znamená, že nemáte dost, znamená jen jednu věc - je třeba myslet hlavu od samého začátku. Velmi rád výrazu „nutnost - matka vynálezu“, a myslím, že dnes je v kontextu článku velmi užitečné. Přítomnost křupavé kupyurok, jak víte, negovat všechny nedostatky a problémy. A když nemáte penny, musíme složit zkoušku na denní bázi, „velmi dobře“. Malé rozpočtové síly pro optimalizaci vše, co je možné, a zároveň, aby růst ve správném směru.

„Neexistuje žádné peníze“ - není důvod k zahájení podnikání. To nemůže být postavena jen v případě, že jediná věc, která zájmu vám - zbohatnout rychle. Chamtivost, mimo jiné, smysl pro krátkodobý a ošklivé. A bez ohledu na to, když začnete hrabání pytle s penězi, budete platit za ně. Takže vytvořit spouštěcí prosperovat moudře, a ne ve spěchu. Tato metoda funguje nejlépe.

Znám případy, kdy je spuštění by mohlo existovat bez investic. A tento model je nejlepší možný. Asi před dvěma lety můj přítel, jehož jméno nelze volat z určitých důvodů, hledá investory pro své nové uvedení do provozu. Nyní je jeho podnikání je vážně podporován na Ukrajině a přináší více než jeden milion „zelené“. Nedávno jsem se ho zeptal, jestli se mu podařilo v té době získat požadovanou částku. A jeho odpověď zněla: „Ne“. Čím delší je projekt bude moci žít bez peněz jiných lidí, tím lépe. Když se zvedne tempo, se projeví jako nadějný a slibný start-up, aby bylo jasno, investoři najít. A pak ceny již nebude na tisíce a miliony dolarů.

Využijte jejich nedostatku peněz. Možná to zní divně, ale je to stojí za to. Zkuste nejprve udělat minimum. Kdy se vaše aktiva začínají růst, dejte ji stranou a nadále žít jako předtím, bez dalších vrstev. Mnoho situací lze vyřešit bez výdajů na desetník. Rozvíjet tyto dovednosti, a vy brzy bude cvičit zvyk zlikvidujte každých dolarů.

„Potřebuju peníze. Bez ní nemohu začít svůj startup“...

... Tato slova pro mě spíš řekl hloupý mladý muž. A to byl dobrý nápad. To mi vadilo jen jeden - na schůzku přišel na zbrusu nové BMW. Opravdu tomu nerozumím... Jak může začínajícím a zeptejte se mě investovat do něj, když nechce riskovat? Kdyby bezvýhradně věřil v rámci projektu, byl by prodal svoje auto, ale obecně platí, že dům by byl položen, a prostředky vybudovat pevný základ nových obchodů. Místo toho, on ke mně přišel v naději posunout některá rizika na svých bedrech. Samozřejmě, že jsem se obrátil ho.

Takové jsou stížnosti a žádosti slyším pořád, a vy víte, možná budu upřímný, ale nedotýkej se mě. Problém s mnoha lidmi v posedlosti s penězi a ignoruje jiné, důležité aspekty. Pochopit, konečně, což je nejdůležitější - start-up by měl přinést peníze, ale nelze spustit s nimi. Ať už jste stokrát brilantní startech, ale v případě, poté, co sedí v naději, že budete padat business angel a položil ruku s křupavou bankovek, to bylo nikdy otevřít sebe ve zvoleném výklenku. Cash být generován, spíše než čekat, že se objeví z ničeho. Jsem mnohem zajímavější vyvinout Revolverlab.comSpíše než stovky dalších možných projektů, protože můj tým se dostane šílený potěšení v tom, co dělá. A bude-li tak učinit, a dále, a to i v případě, že dojdou peníze dramaticky, protože otázka růstu uspěchaný rychle zbohatnout není nutné vůbec.

Ckazhite mi řečeno, když budete mít čas se rozhodnout, co máte právě proto, že jste přijít s uvedením do provozu? Bez pochopení toho, že jste ne a nemusel, nebudete přežít v plném proudu. Jedná se o trh. Nechť spustila na internetu. A být začínajících prostředky nejen vymyslet něco zajímavého, ale navíc, to je něco, aby bylo možné vytvořit a následně také k prodeji na trhu.

Zatímco někteří, mimochodem, sázejí na notoricky známý vzorec F tři, pracuje po celém světě: rodina, přátelé, Blázni. Přeložena do ruštiny, bude vzorec stane tři D: domov, přátelé a blázni. Tato metoda je jednoduchá, ale je určen pro širokou veřejnost bez ambicí: tyto investice, jakož i veškeré následné zisky zůstává skromný a problémy budou, ach, jak moc. Pokud máte v úmyslu udělat něco dobrého a táců, je lepší zvolit z tohoto režimu.

Alternativní možností pro začátečníky - pro práci se zkušeným začínajících

Obecně platí, že dívat se na jejich vlastní situaci kriticky. Můžete skutečně přinést vlastní start-up k úspěchu? Máte sílu vyrovnat se všemi problémy, které vás čekají?

Pokud jste ještě nemáte dostatečnou důvěru ve své znalosti a business angels nejsou v žádném spěchu, které vám pomohou, pokusit se jít jinou cestou. Startups může se připravit na otevření projektu měsíce a dokonce roky, čtení teorii a snaží se přenést zkušenosti a obchodní model jiným lidem všem. To je dobrý způsob, nechci hádat. Nicméně, mohu vám říci s jistotou, nemáme přijít s čímkoliv jiným ve světě osvědčených postupů. Pokusit se stal součástí týmu zkušených startech. Zde vyberte požadovaný rozsah, který by byl nejblíže k oblíbeným dosud nebyl realizován nápad.

Budu předpokládat, že někteří z vás, ale tento model se zdá beznadějné - Proč pracovat pro jinou osobu, pokud si během této doby můžete vytvořit svůj projekt? Ano, můžete. Ale to ještě není hotové. Takže některé skládačky ve vašem obrázku nestačí. Tak proč ne zaplnit mezeru, získávání zkušeností na straně? S největší pravděpodobností, zkušený začínajících již má spojení s potenciálními investory, kteří budou moci vidět svůj potenciál a hrají důležitou roli v projektu v budoucnosti. Kromě toho v 80 případech ze 100 startech zabývá především v realizaci nápadů jiných lidí. A teprve pak si uvědomil, všechna specifika trhu, budou moci získat počáteční kapitál pro realizaci myšlenky nebo s podporou investorů, které již měly sdělit, že zahájily své vlastní projekty.

Je to jako v knize o Harry Potter: dostat se do domu №12 na Grimmauldově náměstí mohou jen ti, kteří už tam byli. Přilákat investory často může být pouze ten, kdo pracoval předtím.

Na počátku „3 pilířů“ úspěšných startech

1. Naučte se, jak minimalizovat náklady.

Postavit startu, kdy jsou peníze - snadno. Komplikovaný, ale slibné - k hledání řešení optimální problému a způsoby, jak získat to, co chcete zdarma. V tomto případě, kdy spouštěcí dostane na nohy a bude generovat příjmy, budete dokonale připraveni: vytvrzení prošel získal dovednosti. Výsledkem je, že vaše společnost bude mít všechny šance na přežití soutěž.

2. Nechceme prodávat příliš brzy.

Většina začínajících se snaží přilákat první věc, hodně peněz a investorů. Mnoho z nově ražený podnikání okamžitě začít utrácet výnosů na nesmysl. Rád bych vám připomněl - za všechno, dříve nebo později budete muset zaplatit. Takže jste strávil peníze investora. Teoreticky ještě čekáte? Za prvé, ztratíte zisk z projektu. A za druhé, k realizaci svých nápadů docela obtížné pod cizí tlakem. Můžete si myslet vážné nabídky, když je spuštění je připraven k prodeji, kdy je předmětem zájmu a stojí mnohem dražší než, řekněme, před rokem. Teď už ne, a budete mít možnost si vybrat - s kým bude a jehož peníze přijmout.

3. Plně soustředit na startu.

Uřízl všechny zbytečné. Nelze vytvořit webový projekt, jen proto, že se bojí zůstat bez základního práce. Je čas. Vaše pověst v budoucnu bude také velice těžké časy. A za druhé, že je nemožné, aby zakládání nových podniků, aniž by se zbavit starého. Vše, co je v rozporu se zásadami svého startu, musí mluvit jasně „ne“. Také, být připraven často měnit svůj názor a rychle přestavět na aktuální situaci.

Na počátku „3 pilířů“ úspěšné uvedení do provozu

1. Automation.

Představa, že lze automatizovat, stejně jako je to možné, že internet bude mnohem konkurenceschopnější než ten, který vyžaduje neustálou kontrolu. Vezměme si například, služba E-com, která je úplně stejná, a je postaven na tomto principu. Prodá aplikaci, která automatizuje prodejní agenty. A komunikovat s obchodním systémem společnosti je možné prostřednictvím cloudové služby. Pokud váš startup bude mít podobnou koncepci žádnou šanci na eventuální úspěch.

2. Škálování.

Uvedení do provozu - meziprodukt organizace, která je vytvořena pouze za účelem, aby dorostla do velké společnosti. V raném stádiu startech dávat své vše na získávání produktů a průzkum trhu. A zatímco oni jsou ochotni pracovat ve volné přírodě nestability. A v pozdějších fázích vývoje rozběhů jsou již hledají škálovatelný obchodní modely, které lze proměnit je do velké společnosti. Tady v této fázi nových pracovníků jsou najímáni, projekt se chystá vstoupit na mezinárodní úrovni, více peněz se vynakládá na přilákání nových zákazníků, vybudovat obchodní model.

Ale pak bych poradit, nespěchat. Pouze v případě, spouštěcí odpovídá trhu, a vy jste jasně definované schéma ziskových aktivit, můžete začít jej škálovat a dále rozvíjet. A v případě, že proces běží dopředu, bude to nevyhnutelně vést k selhání.

3. Geolocation.

Řekněme, že jste vytvořili web kolektivních nákupů. Máte-li brát v úvahu polohu uživatele, budete moci nabídnout mu bonusy nebo slevy, které jsou v těsné blízkosti. Šance, že vaše služba bude používat výrazně zvýšit. Je žádoucí, aby vaše firma mohla žít kdekoli. Můžete začít s Ukrajinou, a pak postupně přejít na oceán a práci na Západě. Vázání spouštěcí na jednom místě - není to nejlepší, co můžete udělat pro svůj rozvoj a úspěch.