7 mýtů o tom, které budete muset zapomenout, aby se stala lídrem
Život / / December 19, 2019
Vůdce - člověk, který je schopen vést ostatní. Mnozí touží stát se lídrem, shtudiruet stejným názvem stovky brožur a knih, účastnit se seminářů pod názvem „ujala vedení do 48 hodin.“
Dnes se chceme s vámi podělit o myšlenky Mark Sanborn, prezident Sanborn & Associates Inc., který věří, že kolem vůdce a vedení konceptů kroužením řadu mýtů obecně. Ale aby se stal skutečným vůdcem, podle Marka, je třeba přestat věřit tyto falešné víry.
1. Všichni manažeři jsou lídry
Ve skutečnosti: někteří manažeři jsou schopni vést lidi, jiní - ne. Management - je jedním z vedoucích příležitostí, ale nejsou ekvivalentní.
Manažeři jsou dobře vyvinuté komunikační schopnosti, jsou schopni zorganizovat pracovní postup. Najímají lidi do práce. Ale v případě, že nejsou schopni identifikovat ty nejlepší zaměstnance k neustálému zlepšování práce organizace a rozvíjet své zaměstnance, nemají stát vůdci.
Vedení předpokládá a priori příznivé změny, neustálé zlepšování a rozvoj.
2. Někteří lidé se rodí jako vedoucí
Ve skutečnosti: i ti, kteří mají predispozice pro vedení je nutné zvládnout dovednosti vedení.
Dítě může být náchylný k basketbalu, ale pokud to nebude těžké trénovat, je nepravděpodobné, že bude skvělý basketbalista.
Kromě toho je sklon k vedení není vždy tak jasné, jak by se mohlo na první pohled zdát. Takže raději soustředit na to, co můžete dělat, co si mají myslet a pokusit se zjistit, životní cíl.
3. Vůdce má vždy správné odpovědi
Ve skutečnosti: Vedoucí představitelé vědět, jak klást správné otázky a vědět, kde najít vhodné odpovědi.
Pokud se lidé z vaší firmy neustále na Vás obracíme s dotazy, které by mohly najít odpověď sami, nezapomeňte, že se zbavila své schopnosti, „včetně mozku a přemýšlet.“
Dáte-li člověku rybu - on bude jíst na jeden den. A pokud dáte návnada - on bude jíst na celý život.
Vůdci nevědí „naprosto odpovídá na všechny otázky“, ale jen vědět, kde hledat pro ně.
4. Chcete-li být vůdcem, budete potřebovat vysokou pozici
Ve skutečnosti: vést lidi, stačí jen vědět, kdy je nejlepší, jak to udělat a jak to udělat. A co je nejdůležitější, měli byste být schopni převzít odpovědnost za sebe i ostatní.
Když jsem zůstal v hotelu, většina lidí se setkám tam - od správce a zakončuje číšníky a vysavače - nemají vysoké postavení nebo moc nad lidmi, ale oni jsou zodpovědní za příjemnému pobytu všech návštěvníků hotel. Dobrý tým častěji než vrcholových manažerů (kdo ve skutečnosti je formální vůdce), je připraven převzít odpovědnost.
Vůdce vždy činí život lidí lepší. Úspěšné organizace každého zaměstnance je schopen nést odpovědnost, i když jeho pozice není vysoká.
5. Lídři dělat jejich vlastní
Ve skutečnosti: vůdce je schopen motivovat sebe a svůj tým fungovat.
V případě, že vůdce má velkou touhu pracovat na úkolu, ale to nejde „infikují“ stejný nával jeho tým - to není skutečný vůdce. Tento vůdce je odlišný od správce: správce je obvykle zaměřena na úkol, a vůdce může fokus byl nejen sám, ale i lidé v jeho týmu.
6. Leadership - Tato ambice
Ve skutečnosti: Vedení - je schopnost a touhu ve prospěch lidu.
Na tom není nic špatného s ambicí, ale obvykle hrají pouze do rukou člověka samotného. Jestli to, co děláte, vám přinese prospěch jen, že je nepravděpodobné, že může být považován za vůdce.
Pokud to, co dělat, prospívá ostatním - zákazníky, kolegy, dodavatele a společnost obecně - můžete opravdu nazvat skutečný vůdce.
7. Každý, kdo se může stát lídrem
Ve skutečnosti: leader může být pouze ten, kdo chce, aby se stal vůdcem.
Nemůžete nutit člověka, aby vedení, když nebude chtít. Můžete vést koně k vodě, ale nemůžete dělat to pití. Vedle talentu a schopností, je potřeba více a touha.
na motivy