Proč je skutečný vůdce musí mít vysoký sebevědomí
Život / / December 19, 2019
Když říkáme, že někdo má vysoký sebevědomí, obvykle znamenat, že tento člověk arogantní, povýšené nebo narcistický. Mnoho manažerů věří, že ego - překážkou pro důvěryhodnost a efektivnost. Ale to není tento případ.
Chris Edmonds (Chris Edmonds)
Poradce vytvořit firemní kulturu, autor kultury Engine.
Vaše ego - je aktivum
Přijetí něčí ego nebude Jsi narcis. Naopak, bude vám výhodu, která může být klíčem ke konkurenceschopnosti vaší společnosti. Pro ego to položí základ pro pochopení svět a naše místo v něm.
V roce 2014 vědci shrnuty Měřící Ego Development. řada studií a identifikovat hlavní roli ega v emocionální a duševní věku z hlediska psychologie. Podle nich ego nám pomáhá projít následující čtyři kroky:
- Zaujetí pro sebe ( „Já myslím, že je důležité?“).
- Fixace na skupinu ( „Jak mohu vejít do této skupiny považuje za důležité?“).
- Nezávislost ( „Jsem tvůrcem svého vlastního osudu“).
- Patřící do skupiny ( „Jak můžu, navzdory neustálým změnám a překážkám, které mohou splnit svůj potenciál a zároveň pomáhat ostatním najít svou cestu?“).
Nachází se v posledním stadiu, začínáme tiše treat nekonzistenci a složitosti jiných lidí a situací. Ukázalo se, že ego nemá nic společného se sobectvím, narcismus, aroganci a dalších prvků, s nimiž se obvykle rychle ho identifikovat.
Vysoká sebeúcta - je to jen filozofií, podle níž jednáme uspokojit své vlastní potřeby a potřeby druhých. A to, samozřejmě, by měla být kvalita každé vůdce.
Pride v organizaci začíná s vlastním egem
Na jedné straně, hlava sloužit k podpoře, pomoci a inspirovat zaměstnanců. A to musí být vnímavý a pokorný. Ale nemůžete dosáhnout, nemusíte vyvíjet, dokud důvěru. Není arogance a oprávněná víra ve vlastní schopnosti.
Rozvoj vedení musí začít tím, že pracuje na své vlastní sebeúcty.
Deborah Rowland, specialista na vývoj vedení.
Odborníci, kteří studují kulturu práce v nejúčinnějších organizací, došli k závěru, že skutečně úspěšná společnost se skládá z lidí, pro které je činnost organizace a jejich vlastním přesvědčením splývají.
Ego nemůže uniknout, a tak se podílí na jeho vývoji
Pojem „ego“ byl přítomen i ve staré řečtině, hebrejštině a starověké indické kultury. Jsme stvořeni tak, aby vždy chtějí chápat nejen ostatní, ale i sami sebe. Naše sebevědomí závisí na naší vnímání druhých. Vše je propojeno a ego - je základem pro pochopení těchto vztahů.
Snaží zbavit ego - to je jako snažit se utéct z vlastních stínů. Z ní nemůže uniknout, a tak se snaží přijmout a dělat její rozvoj. Přemýšlet o tom, jak se v současné době pochopit své místo ve světě, v jejich prostředí, ve svých společnost.
Například plán pro pravidelné kontroly sám se dívat, jak budete postupovat přes čtyři etapy vývoje ega. Pak za to: podporujete nejen své ego, ale i kolektivní ego vaší firmy?
To vše introspekce se může zdát trochu sobecký. Ale o to právě jde.