Síla slova „ne“: rozvoj minimalistický myšlení

Už jste někdy ujít jedinečnou příležitost, protože se zavázala k tomu něco průměrnou?

Možná, že jste se dohodli se podívat průměrnou filmu, a pak zavolal na snowboardu v ten samý den. Nebo budete věnovat se výhradně jednomu zákazníkovi v příštích čtyřech týdnech, a proto byli nuceni opustit tento návrh lepší, který obdržel o den později. Samozřejmě, můžete porušit své sliby v těchto situacích, ale pokud si to příliš často, budete brzy odešel bez přátel a bez zákazníků.

Co nechcete dělat určuje, co můžete udělat.

Tim Ferris (Tim Ferriss), americký spisovatel, řečník

Takže to, co děláte, když vidíte, že řekl „ano“, alespoň ne za to? A co je důležitější, jak si zjistit, co je třeba říci „ano“ v konkrétní situaci?

Někteří z nás říkat „ne“ je velmi obtížné. Každý „ne“ vnímáme jako promarněná příležitost. Prožíváme, můžeme říci ne k nápadu, postoji nebo zkušenosti, které by mohly mít vliv na celý náš budoucí život. A my jsme prostě bojí, že je v této situaci. A shodneme na všem.

Skutečnost je však taková, že nelze vždy říci „ano“. look takže pojďme na to, jak, kdy a proč říci „ne“.

„Ne“ - je to otázka priorit

Klíčové rozhodnutí - nikoli upřednostňovat svůj plán a plán svých priorit.

Stephen Covey (Stephen Covey), obchodní dovednosti, organizační konzultant pro management, spisovatel

většina řešení v našem životě nelze brát, používat slovo „ano“ nebo „ne“, ale spíše „buď / anebo“.

Každý „ano“ s sebou nese náklady s ním spojené. Jinými slovy, jak strávit volný čas nebo peníze na jednu věc, budete ujít příležitost strávit ho na něco jiného.

Slovo „ne“ - to je problém priorit. S každým „ne“ dát si čas soustředit se na něco smysluplného pro vás.

V rozhovoru pro Forbes rizikového investora právě diskutovali, že říkat „ne“ méně významné případy, vás Budete mít možnost trávit svůj čas a peníze na věci, které opravdu záleží na vás, vaší organizací a budoucnost.

Podle známého princip Pareto20% svého úsilí produkuje 80% výsledků. Máte-li najít sílu říct „ne“ do prázdné cvičení, bude moci efektivněji zaměřit své úsilí na těch 20%, které jsou skutečně důležité.

Jednoduchý a rychlý způsob, jak se ujistit, že jste moudře spravovat zdroje - zeptejte se sami sebe: „Je to opravdu nejlepší způsob, jak trávit svůj čas nebo peníze?“. Jeden z článků James Clear (James Clear) podrobně zkoumá kompromis. Chcete-li zjistit, co stojí za váš čas, může být obtížné. Ale ti lidé, kteří jsou schopni stanovit priority, zaměřením na nejdůležitější věci pro sebe a dosáhnout více v životě.

„Ano“, „ne“ nebo „sporný“: rozhodnout, jaké projekty by měly být zapojeni

Rozdíl mezi úspěšnými lidmi a velmi úspěšné spočívá v tom, že tento téměř vždy odpověď „ne“.

Warren Buffett (Warren Buffett), americký podnikatel, investor

To není vždy snadné pochopit, jak reagovat na konkrétní problém. Jak se rozhodnout, jaké projekty se říci „ano“, které z nich dát pauzu, a které, jak se zbavit?

V naší společnosti se slovo „ne“ je často spojován s nedostatkem iniciativy, nerozhodnost, hrabivost. Jsme prostě neučinil odpověď „ne“. Tak, to je chybné myšlení. Říkat „ne“, nechcete automaticky stávají špatný člověk.

Odmítnutí neznamená, že se snažíme, aby distancovat od každého. To neznamená, že jsme horší než multitaskingu než ostatní (ve skutečnosti, Nikdo tam pracuje, je dobré). To znamená, že jsme si stanovili naše priority v životě. Víme, co chceme, a víme, jak úspěšně dosáhnout.

Tato myšlenka dokonale ilustruje přechod od pracovat na plný úvazek pro vlastní podnikání. Zpočátku, můžete tak učinit vaše podnikání ve večerních hodinách ao víkendech, zároveň opouští zaměstnání. Ale postupem času, existuje rozpor. Obchod nemůže být prodloužena, pokud jste ochotni utratit za něj po celou dobu. Z tohoto důvodu je nezbytné učinit rozhodnutí: buď opustit podnikání jako hobby, nebo ztratit stabilitu a mzdy.

Bylo by hezké, a udržet si práci, a uspět v podnikání. Ale ve skutečnosti, pokud se dává veškerou moc na jednu věc, to zůstane průměrný, a ve skutečnosti, av jiném případě.

Tak, zůstává otázkou: jak se rozhodnout, které činnosti si můžete vybrat a které se vzdát?

Chcete-li začít, rozhodnout, co musíte říct „ano“

Než se rozhodnete, jak reagovat na požadavky od ostatních, je důležité pochopit své priority. Jaké úkoly si určitě zaslouží vaše „ano“? To může být něco velký, jako je rozhodnutí pro ukončení práce se založit svůj vlastní podnik. Ale také to může být s malým počtem stálých věci, které vedou svůj život správným směrem.

Uvedu osobní příklad. Každou sobotu jsem vodu pokojové rostliny, měnit vodu v nádrži a zkontrolovat můj e-mail potvrzení, zkontrolujte, zda jsem se zjistit, která firma knihy byly zveřejněny v minulém týdnu, a tak dále. Rozrušení takových důležitých částí mého života, jako doma, v práci a podnikání, neustále dělat malé, I zbavit průšvihu: moje květy nemají vyschnout, ryby jsou zdravé a jsou zahrnuty v e-mailu, a účet není hromadí.

Tyto a některé další návyky, aby mi pomohla vypořádat se s aktuálním dění v životě a podnikání co nejefektivnějším způsobem. Takže budu mít více času říci „ano“ k jiným věcem. Občas dělá tento důležitý, ale jen málo věcí, s výjimkou jsem se od problémů budoucích. Působící na špici, Šetřím čas na věci, které vyžadují mnoho prostředků.

Když pochopíte, jaké věci jsou velmi důležité pro váš úspěch, budete vědět, co by mělo být tráví většinu svého času.

Vytvořit seznam „ne“ pro úkoly, které je třeba přesně říci „ne“

Jsem horlivý stoupenec organizaci jejich života pomocí aplikace, Složky a kalendáře. Účinně stanovit priority ve svých projektech, nechcete nechat důležité úkoly a věci, které bez povšimnutí.

Jedním z nejdůležitějších souborů na mém systému věcí - seznam „ne“, o které jsem se naučil ze systému GTD David Allen (David Allen).

Můj seznam „nedělat“ zahrnuje věci, které jsem identifikoval jako naprosto nerentabilní. On mi pomáhá ven z mé mysli myšlenky a cíle, které nestojí za můj čas, a zaměřit se na oblasti, na kterých záleží.

Stejně jako na balkon hromadí odpadky, váš plán může naplnit úkoly, které nemají žádnou skutečnou hodnotu. To může být zvyk neustále kontrolovat, kolik zobrazení přinesl nový příspěvek nebo video na YouTube kanálu. Nebo možná jste si posekat trávník, ale z finančního hlediska je výhodnější zaplatit soused dítě. Úkoly v seznamu „nedělat“ není nutně špatné, prostě rozptýlit vás z práce, což by mohlo přinést významné výsledky. Pochopení, jaké úkoly je třeba říci „ne“, pomáhá zkrátit svůj seznam.

Kdykoliv je to možné, odpověď speciální „ano“

Umění vedení je říci „ne“ spíše než „ano“. Říkat „ano“ je velice snadné.

Tony Blair (Tony Blair), bývalý předseda vlády Velké Británie

Máte-li znovu a znovu říkat „ne“ v některých případech, které jsou pro vás důležité, možná je na čase, aby jim řekl „ano“ zvláštním způsobem.

Například v mnoha internetových bloggerů, kteří organizují své vlastní kurzy. Když si všimnete, že lidé vás zeptat na stejné otázky znovu a znovu a nemáte čas na odpověď pro všechny, může to být stojí za to vytvořit kurz, který bude pokrývat všechny zájmy jiných informací. Přestože práce na trati bude trvat hodně času, je to vynikající příležitost podělit se o své znalosti velká skupina lidí, se kterými byste nebyli schopni komunikovat v jiném formátu, a potenciálně vydělat peníze.

Další verze situaci, kdy nemáte čas na pomoc někoho, - aby věc pro ty, kteří mají čas a schopnosti a touhu to udělat.

Nemusí být vždy říci „ne“. Někdy je jednodušší ignorujete, pokud nechcete vidět smysl odpovědi. Nicméně, myslím, že o tomto rozhodnutí několik minut, je-li vaše pomoc je pro druhou osobu velice důležitá. Je to vynikající kniha Grant Adam (Adam Grant) «Ber nebo dát?“, Což vysvětluje, že je důležité pomáhat druhým, a to i v malých věcech. Když budete komunikovat s lidmi, naučíte se stavět s nimi komunikaci a posílit vztahy.

To jsou jen dva z mnoha způsobů, jak můžete říci „ano“, zatímco ve stejnou dobu odpovědi „ne“ na přímou žádost.

Říkat „ano“ na nájem asistenta

Chcete-li uspět dnes, budete muset stanovit priority a rozhodnout, co stojí za to.

Lee Iacocca (Lee Iacocca), americký manažer, autor několika nejprodávanější autobiografický

Jako generální ředitel společnosti SupportNinja a outsourcing podporovatel, jsem přesvědčen, že tento článek by nebyl úplný bez zmínky o outsourcingu.

Před rokem jsem zjistil, že bych mohl říct „ano“ častěji, protože se naučili efektivně řídit outsourcing zaměstnanců.

Od svého vlastního asistenta - to je docela drahý obchod, tato funkce nebude pracovat pro každého. Ale pokud se chcete dostat do práce s více klienty, zbavit problémů a stát se více produktivní s osobním asistentem je to mnohem jednodušší.

Chcete-li využívat všech výhod, které asistenta, zjistit, jak se správně delegovat odpovědnost. Samozřejmě, může asistent přijmout všechny své starosti, řekněme, podnikání (kdybych mohl by už dávno otevřel jeho vlastní). Ale můžete mu dát opakující se úkoly, které často konzumují většinu svého času.

Osobně jsem viděl úžasné výsledky z automatizace některých procesů a outsourcingu. Objevování, že outsourcing vám může ušetřit tisíce hodin, budete často říkají „ano“ v ostatních případech.

Říkat „ne“ se zbytkem

Říkat „ne“ na ty případy, ve kterých můžete mít, a chci dělat, ale si uvědomit, že žádný přínos z nich. Říkat „ne“, aby ty věci, které jako myšlenka zdála atraktivní, ale v procesu si uvědomit, že nejsou takové. Říkat „ne“ na cokoliv, co vás dělá prokrastinirovat. Říkat „ne“ na nákup, že si nemůžete dovolit. Každá z těchto „ne“ vám umožní kontrolu nad svou budoucnost.

Veškeré akce, které nejsou nezbytné, a pro vás srozumitelný, což nelze říci „ano“ nebo přenést na někoho jiného, ​​říkat „ne“ bez jakýchkoliv výčitek.

Pokud se jedná o nějaký grandiózní plány, přidejte je do seznamu budoucích projektů, pokud pevnosti ‚em. musíš definovaly priority a tráví svůj čas na ty projekty, které jsou důležité a relevantní pro vás v tuto chvíli.

Když se jasně definovat, co je pro vás a vaši firmu důležité, bude existovat žádný důvod Cítím se provinile opouštět záležitosti projekty nebo vztahy, které jsou v rozporu s vaší hlavní cílů.

A není to sobecké. V ideálním případě budete hledat v žádném případě vliv na svět. Z tohoto důvodu se zaměřením na jejich nejdůležitějších cílů v budoucnu budete schopni pomoci více lidem.

Začít přemýšlet jako minimalistické - zaměřit se na to, co je důležité,

Inovace - schopnost říci „ne“ stokrát.

Steve Jobs (Steve Jobs), podnikatel, zakladatel společnosti Apple Inc.

Schopnost říci „ne“ se vztahuje na případy, které chceme udělat co nejvíce, a na případy, které nechtějí dělat. Být schopen identifikovat klíčové priority v nejdůležitějších oblastech života, můžete se zjistit jejich stav a zdravotní stav obecně.

Jedná se o minimalistický myšlení. Čím více budeme chovat jako minimalisty pokud jde o její rostliny, tím více času máme na důležité aspekty života.

To, jak je ve farmakologii, druh minimální účinné dávky, který poskytuje požadované výsledky v experimentu, ale k procesu myšlení. Myšlenka na minimální účinnou dávku je, že si dát tolik úsilí, jak je požadováno, aby se dosáhlo požadovaného výsledku, a nic víc. Například, víte, že voda se vaří při teplotě 100 stupňů Celsia, a to iv případě zahřát kamna až 110 stupňů, žádná zvláštní výhoda pro vás není ochoten - bude pouze zvyšovat užitečnost platby.

Říkat „ne“ pro všechny případy a myšlenky, které jsou zbytečné a nepřidávají žádný skutečný přínos k vašim cílům.

Nikdo kromě vás nebude moci určit, které jsou potřebné kroky ve svém životě, a co ne. Abychom to pochopili, vybrat několik hodin a přemýšlet o tom, jak a co budete trávit svůj čas a to, zda vaše chování ke svým cílům.

Pochopení, kdy říci „ne“, má zásadní význam pro úspěch v podnikání a život.