10 způsobů, jak motivovat zaměstnance

Tento článek je určen pro manažery. vedoucí mise - vést lidi. Vedoucí mise - inspirovat své zaměstnance.

Od motivace zaměstnanců závisí hodně: výkon, vývoj a ziskovost. Ale i nejpodnikavějších zaměstnanci čas od času potřebu, pobídky pro další opatření.

Tyto pobídky mohou být materiály (peněžní bonusy, zvýšení platu, prémie, přesčasy, atd.) A nehmotného (kariéra, chvála, sociální dávky apod.) Podle mnoha úspěšných podnikatelů, pro zaměstnance, kteří mají rádi svou práci, spokojenost finančních zájmů středních.

Mnohem důležitější povzbudit zaměstnance dovnitř, „nakazit“ jeho nadšení. V této souvislosti důležitou roli hraje typ myšlení a charakteru konkrétního zaměstnance. Skutečnost, že z nich bude přenášet hory za druhou - prázdnou frázi.

Jak si vybrat ten správný způsob, jak motivovat, čtěte dál.

1. osobní chvála

To nabízí lidem s analytickým myšlením. Takový člověk je důležité vědět, jaký přínos He - osobně! - přispěla jsem do společné věci, a jak - hlava - Míra tohoto příspěvku. Pokud je projekt realizován na celé oddělení, ale lví podíl práce se stal člověkem s analytickou myslí, nezapomeňte vybrat to a bude ještě těžší.

2. psaný odměna

Pro lidi, kteří jsou náchylní k formalismu, je k poznání, že jejich práce důležitá - část úspěchu společnosti. A je lepší, že je dokumentován. Slovní pochvala, dokonce i za přítomnosti kolegů, pro ně není tak významná jako děkuji dopis na křídovém papíře v krásném rámu.

3. osobní hodnocení

Společensky aktivní člověk chtějí mít pocit, že jste osobně v čele většinu z jejich práce. Takže nejlepší motivace pro ně - své osobní gesto na ně. Chcete-li podpořit takový dopis zaměstnanců, pak psát ručně, pokud slovně, ujistěte se, že potřást rukou.

4. nekonvenční přístup

Tato čekací ZLEPŠOVATELÉ pracovníků. Pro ně je důležité, není člověk sám a jeho činy. To nejlepší, co udělat pro motivovat stane netradiční potvrzení jejich práce. Například namísto certifikátů a ocenění, na nákup nových zařízení, jako zaměstnanec, který má v kanceláři nikoho jiného.

5. diskrétnost

Skromné ​​upejpavý-pracovníků nelíbí humbuk kolem něj. Ale to neznamená, že nepotřebují zvláštní motivaci. Prostě lepší povzbudit tiše, tváří v tvář.

6. otevřený dialog

Pro výrazné lidi to nejlepší motivace - to je vaše otevřenost. Zpravidla mají spoustu nápadů a ještě větší chuť diskutovat o nich. Nechají vás kontaktovat přímo, bez zprostředkování tajemníka a očekávání na recepci, a budou létat na křídlech z vlastního podnětu.

7. elementární pozornost

Nekonfliktní lidé jsou všechno a vždy říkají: „Pojďme žít spolu,“ nikdy nezeptal odměna, dokonce ani náznak na to. Proto je motivace pro ně - je prostě vaši pozornost.

8. konzistence

Workaholics, efektivní a disciplinovaní dělníci nikdy na to, co si nestěžuju. Ale chtějí myslet ve stejném směru s hlavou. Pak budou vysoce motivovaní. A samozřejmě, že nejsou proti tomu, aby chválit. Ale musí to být včas - viset „pořádek“ na povstalecké prsu bezprostředně po jeho „čin“.

9. Splnění slibů

Hráči týmu musí být jisti, že váš vůdce a projekt, který se podílí. Chtějí, aby přesně věděli, co nás čeká, jakou odměnu získají své kamarády. Nicméně, neměli byste jen slibují cenu za plnění plánu, ale aby jí dal jen názvem období.

10. flexibilita

Flexibilní, přizpůsobivých lidí - téměř dokonalá. Oni přizpůsobit projekt a tým, pokud nejsou v rozporu s jejich domácí morálky. V tomto případě budou šťastní a bonusy, a gramotnost a slovní pochvalu.

Na závěr ještě jedna rada. Ujistěte se, že váš tým nebyl „slabý článek.“ Pokud mezi tamními zaměstnanci, tento typ člověka, jako lenoch, že může „zabít“ motivaci celého týmu.