Časté chyby v implementaci GTD (№3)

Nemůžeme snad vyčlenit nějakou jednu etapu GTD systému za nejdůležitější. Ale vím, že ve fázi zpracování se provádí nekonečné množství chyb, často menší, ale opouštět žádný prostor, aby systém plně důvěřovat. Jako vždy v případě sebeorganizace většiny těchto chyb jsou lidské, psychologické kořeny.
Takže, seznam chyb:

1. Od začátku (např - zahlédl nějaké pěkné nebo významného dopisu)
2. Dávejte pozor na sousedních písmen
3. Nedodržení jakéhokoli jednání s dopisem, který povede k přezkoumání.
4. Poor úložný systém čeká na úkoly a referenční materiály.

V tomto článku se budu soustředit více na třetí chybu. Často, když s ohledem na to, nebo že je úvodní nechuť komunikovat s tímto konkrétním úkolu a mozek užitečně naznačuje mezery v GDT, která může být použita - odložit akci.

Ale dávat stranou jakýkoli úkol, musíte být plně vědomi toho, že ráda, musíte pochopit, že problém opravdu není spojena s vaším aktuální projekty a cíle, jinak riskujete, aby se dosáhlo cílů v horším vývojem scénáře, nebo se vrátit do práce zase nepříjemná a znovu.

Zde můžeme vzpomenout na populární slogan «Jezte žába», která volá se vypořádat s nepříjemným podnikání v Za prvé, který stráví zbytek dne v radosti, protože není nic horšího nemůže dít.

Jsem opatrný o tomto konceptu a není si jistý, že je to určitě správný způsob, jak stanovit priority. Ale to je to, co budu psát v následujících článcích.